Muchos podríamos pensar que los intereses que controla un Banco Central no pueden situarse por debajo del nivel cero ¿Quién estaría dispuesto a prestar por debajo de ese nivel? En ese límite se encontraría por ejemplo Japón, sumergido en plena trampa de liquidez, que fijó en 2011 una política de tipo de interés cero y aún así la economía japonesa ha experimentado una serie de trimestres con crecimiento negativo del PIB, el más reciente fue de 0,3% en el segundo trimestre de 2015.
Pero lo cierto es que una autoridad monetaria sí puede bajar los tipos de interés por debajo del nivel cero. La teoría económica que está detrás de este supuesto es que en los periodos de deflación las familias y empresas acaparan el dinero en vez de destinarlo al gasto y la inversión. El resultado es una caída de la demanda que conduce a la caída de los precios aún más lejos, una ralentización o paralización de la producción y un aumento del desempleo. Es por ello que teóricamente si se reducen los tipos por debajo de cero impulsaría la demanda de préstamos para proyectos de inversión y se aumentaría el gasto.
Este tipo de políticas monetarias por debajo de cero la están llevando a cabo tres países: Suecia, Dinamarca y Suiza (sobre Suecia ya hablamos la semana pasada). En estos países la inflación está prácticamente anulada. En Suecia el IPC se encuentra en 0,1%, en Dinamarca en 0,2% y en Suiza en -1,3%. Hay que incidir que tal y como repasamos en el artículo “La buena y la mala deflación” , en la actualidad nos encontramos en un contexto de buena deflación liderada por la bajada del precio del crudo, por lo tanto positiva para las economías, exceptuando a los países productores de petróleo. Es por ello que los intereses de estos Bancos Centrales van más allá de la teoría económica y persiguen que sus respectivos gobiernos puedan acudir al mercado pagando intereses negativos como mostraremos a continuación y también devaluar la divisa para mejorar la balanza comercial. Para ello, también se han ayudado de programas de flexibilización cuantitativa para alterar la parte larga de la curva de tipos.
Los tipos de interés de Suecia traspasaron el nivel 0% en febrero de 2015, al mismo tiempo que lanzó su particular quantitative easing y luego siguieron disminuyendo de manera constante hacia el actual nivel en -0,35%. La conclusión de esta política monetaria es que los bonos suecos hasta cotizan con rentabilidades negativas hasta dos años.
Por otro lado, Dinamarca ha llevado los tipos de interés hasta el -0.75% desde marzo de 2015. Para observar el contraste con el pasado, los tipos llegaron a situarse por encima del 5% en 2009 y desde entonces han disminuido en relación con el presupuesto del gobierno danés, que también se ha reducido desde el año 2009. Además, ha llevado a cabo un QE particular ya que en vez de hacer caer las rentabilidades de los bonos aumentando la demanda, se ha disminuido la oferta de nuevos bonos para animar a los inversores a adquirir los ya existentes con vencimientos a largo plazo, lo que a su vez reduciría el coste de financiación. Con esta política, los bonos de hasta dos años cotizan con rentabilidades en terreno negativo.
Para finalizar, al inicio de 2015 Suiza llevó a los tipos de interés hasta el nivel -0,75%. Antes de la caída, los tipos de interés se habían mantenido estables en el nivel 0% desde el tercer trimestre de 2011. Al mismo tiempo, viendo que el QE europeo se acercaba, el Banco Nacional de Suiza decidió dejar de defender su tipo de cambio, que hasta la fecha establecía un tipo de cambio mínimo de 1,20 francos suizos por euro. Suiza ha conseguido un hito en la historia de las finanzas y es ser capaz de emitir deuda a diez años a intereses negativos. En concreto en abril de 2015, vimos que la subasta de bonos a diez años suizos se colocaron a un interés del -0,055%.
47 comentarios
El consenso de analistas de los 16 servicios de estudios que integran el Panel de Funcas mantiene sin cambios el crecimiento del PIB previsto para 2015 –un 3,2%– y rebaja una décima la previsión para 2016, hasta el 2,7%. La menor aportación esperada de la demanda interna, principalmente del consumo, explica la ligera revisión a la baja de la previsión para 2016.
La previsión de crecimiento del empleo para 2015, en términos de puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo, se mantiene en el 3% y la correspondiente a 2016 se ha recortado en dos décimas porcentuales, hasta el 2,5%. No obstante, el Panel ha rebajado una décima la tasa de paro estimada para este año, hasta el 22,2%, y para el próximo, hasta el 20,4%, lo que se debe a un menor aumento de la población activa.
La previsión de inflación media anual baja una décima para los dos años, hasta un -0,4% y un 1%, respectivamente, como consecuencia de la nueva caída del precio del petróleo. La tasa anual en diciembre se situará en el 0,5% en 2015 y 1,3% en 2016.
El menor precio de petróleo también ha permitido un descenso del déficit de la balanza energética, lo que sumado al menor saldo negativo de la balanza de rentas y transferencias arrojaba un superávit en la balanza de pagos por cuenta corriente hasta el mes de agosto de 6.308 millones de euros, frente a los 761 millones de un año antes. La previsión de consenso para el saldo por cuenta corriente anual es de un superávit del 1,2% del PIB en 2015 y del 1,1% en 2016, en ambos casos dos décimas porcentuales por encima de lo previsto en el Panel anterior.
El déficit público se situará en el 4,6% del PIB en 2015 y en el 3,3% en 2016.
Alemania amplía la investigación de emisiones a otros 50 modelos de 23 marcas después del escándalo de Volkswagen http://ow.ly/UxmPZ
El Gobierno aprueba una presa en terrenos protegidos tras librarle de las exigencias ambientales http://www.eldiario.es/_1ad8a34d
don Marc, puede traducir para los que no somos expertos por favor?:
“Para ello, también se han ayudado de programas de flexibilización cuantitativa para alterar la parte larga de la curva de tipos.”
La campaña de presentación de resultados correspondiente al tercer trimestre continua avanzando y, en el caso de las empresas del IBEX 35, con resultados positivos.
En el trimestre, el 71% de las compañías que han reportado los resultados han visto crecer su cifra de ventas, mientras que los beneficios han aumentado en el 65% de los casos. En media, las ventas han crecido un 7% interanual, mientras que los beneficios habrían aumentado hasta en un 15%.
En cambio, estos resultados no son similares si en vez de analizar el trimestre miramos el acumulado del año. Si bien es cierto que en lo que llevamos de 2015 los beneficios han crecido más de un 35% interanual, y lo han hecho en más de dos de cada tres empresas, la evolución de las ventas no es igual de positiva. En este caso, para el conjunto de las empresas del índice las ventas habrían caído un 4%.
Mientras que los beneficios se han incrementado de forma más o menos constante a una tasa interanual del orden del 10%, la variación interanual de las ventas, aunque cada vez en menor cuantía, ha seguido siendo negativa.
Consecuencia de lo anterior es la mejora en el margen de beneficio sobre ventas de los últimos años. Estos márgenes han pasado desde los mínimos marcados a finales de 2013, inferiores al 5%, a los niveles actuales en el entorno del 8%.
Si bien es cierto que esperamos que los resultados empresariales de las compañías del IBEX continúen mostrando un comportamiento positivo en próximos trimestres, consideramos que existen determinados riesgos a tener en cuenta que pueden implicar una peor evolución del margen beneficio/ventas.
Por una parte, un contexto de recuperación de la actividad a nivel global puede impulsar la facturación de las compañías y, con ello, favorecer un incremento de los beneficios. En este caso, los márgenes solo mejorarían en el caso de que el incremento de esos beneficios fuese superior al de la cifra de negocio.
En cualquier caso, consideramos que la elevada exposición al mercado doméstico – cerca del 40% de las ventas proceden de España – y a Latinoamérica – 23% – puede llevar a que la evolución de las ventas no sea excesivamente favorable.
En el caso de las ventas en España, el incremento no va a ser similar al del tercer trimestre, fundamentalmente por la desaceleración que esperamos en las tasas de creación de empleo y consumo privado.
En definitiva, pensamos que la evolución de los beneficios empresariales de las empresas del IBEX 35 para el medio plazo va a ser positivo, basándonos en un mejor contexto global, pero el riesgo es que los márgenes no continúen recuperándose de igual manera a la que lo han hecho los últimos trimestres es elevado.
Diego Mendoza, asesor principal de CS Global Afi
España sigue lejos del PIB per cápita anterior a la crisis http://dlvr.it/CjYH3T
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Los europeos desconfían de la viabilidad de la Seguridad Social en el largo plazo http://dlvr.it/CjQf6b
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Viñeta de la manifestación que nunca veremos en España http://dlvr.it/CjQgHN
Los contratos fantasma de Fomento benefician a grandes constructoras, donantes del PP y empresas de Gürtel http://www.eldiario.es/_1addfa9d
Dentro de la práctica hipotecaria española, las cláusulas suelo han sido la figura contractual que más titulares tiene. Este producto, que impone un límite mínimo a las bajadas del Euribor, ha sido el eje de una batalla judicial que podría acabar con su desaparición. Bankinter se ufana de no haber aplicado nunca los ‘suelos’ hipotecarios, pero ha sido una de las entidades que más problemas ha tenido en los tribunales a causa de un producto aún más opaco y cuyo cometido es básicamente el mismo: impedir que los clientes se beneficien de los descensos de los tipos de interés. Se trata de los ‘swaps’ o ‘clips’ hipotecarios.
El último revés judicial que se ha llevado la entidad de María Dolores Dancausa por esta causa es bastante reciente: el pasado 3 de noviembre, la Audiencia Provincial número 17 de Barcelona estimó la nulidad de un clip Bankinter suscrito por una empresa. El motivo de la condena fue la falta de diligencia informativa por parte de la entidad, lo que llevó al afectado a suscribir el swap bajo error y vicio en el consentimiento.
El IRS fue ofrecido junto a una hipoteca como un seguro frente a la subida de los tipos de interés, sin que fueran explicados los riesgos y funcionamiento del mismo. Por ello, los magistrados condenaron a Bankinter a reingresar las liquidaciones efectuadas, más los intereses devengados, y a pagar las costas procesales.
¿Qué son los ‘swaps’?
En una hipoteca a tipo de interés variable, un swap es un contrato, firmado en cualquier momento de la vida del préstamo y en un documento aparte, en virtud del cual el hipotecado se asegura pagar un interés fijo máximo durante un periodo de tiempo. El banco abona la diferencia cuando el Euribor es superior al tipo de referencia acordado, pero si esta tasa se sitúa por debajo del porcentaje pactado, le tocará al hipotecado compensar la diferencia.
¿Les suena? Probablemente sí, porque aunque los mecanismos de ambos artificios financieros son muy diferentes, el objetivo de cláusulas suelo y ‘swaps’ es básicamente el mismo: cubrirle las espaldas al banco ante una coyuntura de tipos de interés bajos.
Durante los años previos al estallido de la crisis financiera y hasta el 2010, la mayoría de entidades ofrecían a las personas que se vinculaban a una hipoteca este ‘seguro’, que supuestamente les iba a proteger de la subida de los tipos de interés.
Sin embargo, la realidad que se avecinaba era muy otra: a finales de 2007, el Banco Central Europeo (BCE) preveía en sus proyecciones macroeconómicas una pronunciada bajada de los tipos de interés. Y no se equivocaba: el Euribor oficial empezó a descender por debajo del 1%, mínimos históricos sin precedentes. Y, a día de hoy, continúa a niveles ínfimos, incluso negativos.
La pesadilla de Bankinter
La asociación de usuarios de productos financieros ASUFIN registra un total de 473 sentencias en contra de Bankinter por este motivo, por tan sólo 58 a favor. Un dato que habla muy a las claras de la prodigalidad con la que esta entidad comercializó este producto en los últimos años.
“Bankinter es el banco que más swaps ha comercializado a familias con mucha diferencia”, asegura Patricia Suárez, presidenta de ASUFIN, en declaraciones a CapitalMadrid. Según los datos de este colectivo, Bankinter colocó el 31% de los swaps en España.
Por su parte, la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (ADICAE), acusa al sector bancario de lucrarse de forma masiva gracias a de esta compleja figura: “solo en 2010 se estima que el sector bancario ganó unos 70 millones de euros a través de esta supuesta cobertura de tipos”.
“ADICAE ha asistido estos años a unos 2.000 afectados por clips o swaps ‘colocados’ por numerosos bancos, entre los que destaca sin duda Bankinter como mayor responsable de esta figura, que llegó a reconocer tener 25.000 afectados”, afirman desde la organización.
La asociación ha denunciado que los clientes no fueron informados adecuadamente sobre el peligro y la complejidad de los clips. “Nunca se les informó de que en realidad se trataba de un producto de inversión, especulativo, con riesgos y altamente tóxico”, denuncian.
Una falta de información que llega al paroxismo en algunas sucursales cuando los clientes tratan de informarse. “Los empleados están aleccionados para seguir ocultando la verdad a los clientes y en algunos casos llegan a la descortesía y mala educación”, declara una cliente de Bankinter, víctima de las “cajas destempladas” con las que se llegó a expulsar de una oficina.
http://ctxt.es/es/20151111/Politica/2956/Complemento-salarial-Hacienda-ayudas-IRPF-econom%C3%ADa-teor%C3%ADa-de-juegos-Podemos-Ciudadanos-Econom%C3%ADa.htm
EE UU arresta a dos sobrinos de Nicolás Maduro por tráfico de droga
Los 21 concejales del PP en Madrid suman 378 años cobrando sueldos públicos http://www.sueldospublicos.com/texto-diario/mostrar/374170/lleva-37-anos-en-la-administracion-publica-como-funcionaria-o-como-cargo-electo-y-solo-ha-estado-dos-en-la-empresa-privada …
Pablo Iglesias configura a dedo su ‘gobierno en la sombra’ http://www.elmundo.es/espana/2015/11/11/56425e65e2704e5e1a8b45af.html …
El primer ministro británico, David Cameron, tiene más fe en las ventajas que para el Reino Unido tiene su continuidad en la Unión Europea que la que los ‘eurocreyentes’ suelen atribuirle. El pasado martes Cameron la confesó en una conferencia en el Royal Institute of International Affairs (RIIA, Chatham House), en la que aseguró que “muestra pertenencia a la UE no es sólo un asunto de mercancías y comercio, de libras y peniques. Es cuestión de nuestra seguridad nacional, así como de nuestra seguridad económica”.
“Este mundo se ha vuelto más peligroso que cuando di mi conferencia en Bloomberg hace tres años”. En la conferencia Bloomberg de 2013, Cameron había lanzado la advertencia de que, para que el Reino Unido continuase dentro de la Unión, sería necesario renegociar las condiciones de su adhesión, y someter otras nuevas a un referéndum ‘in-out’.
Cameron expuso a su audiencia del RIIA los términos de la carta que ese mismo día, 10 de noviembre, había enviado al presidente del Consejo Europeo, Donald Tusk, exponiéndole el modo como se proponía abordar la renegociación de la posición del Reino Unido dentro de la Unión.
Para ilustrar su alegato en pro de la UE, Cameron citó la unión frente a Putin en la cuestión de Ucrania, al Estado Islámico en Iraq y Siria, y ante el programa nuclear iraní. Y también tomó nota de que el punto geográfico más avanzado del Reino ya no se halla en Dover sino en Calais, aludiendo así a los miles de inmigrantes que se acumulan en ese puerto francés en su intento de pasar a la isla, y que él les obstaculiza por todos los medios, mientras los países del centro y norte de Europa reciben decenas de millares de refugiados e inmigrantes. El Reino Unido recibe más bien decenas de miles de trabajadores procedente4s de otros países de la Unión, lo que sirve a los euroescépticos británicos para denunciar las políticas supuestamente laxas de la Unión.
No obstante, Cameron dijo que no quiere llevar al Reino Unido más allá de unos ciertos límites dentro de Europa. En efecto, más adelante afirmó que “los británicos no quieren ser parte de una Unión cada más más estrecha. Queremos ser parte de un Mercado Común cooperativo, no de un proyecto político”.
El primer ministro señaló los que, a su parecer, son los desafíos ante los que se enfrenta la Unión. Los tres primeros ya fueron identificados por él en 2013. El cuarto es un problema sobrevenido después. En concreto, se trata de los siguientes:
“Primero, los problemas de la eurozona, que necesitan solución, lo que exigirá reformas sustanciales. Segundo, una crisis de la competitividad europea, a medida que otras naciones avanzan y Europa se va quedando atrás. Tercero, la brecha entre la Unión y los ciudadanos europeos ha crecido dramáticamente en los últimos años, lo cual representa una falta de responsabilidad democrática y de consentimiento, que se siente de modo particular en Gran Bretaña”.
El cuarto desafío, cómo no, es la crisis de las migraciones a Europa, sobre el cual el gobierno británico mantiene una actitud restrictiva que no es compartida por el resto de socios de la Unión, por temor a que la postura británica comprometa uno de los principios sagrados de la moderna Europa, el libre movimiento de los europeos dentro de su territorio.
Para resumirlo en una sola oración de sus respuestas a la audiencia de Chatham House: “Mis propuestas son sustanciales… cambiar la idea de una unión cada vez más estrecha, establecer una relación adecuada entre países euro y no euro, conseguir una Europa realmente competitiva y solventar el problema planteado por unos niveles de migración excesivos”.
Cameron piensa que el Reino Unido cuenta con unos activos que a Europa no le gustaría perder: “Hay temporadas en que recibimos más inversión exterior directa que toda la Unión junta”. A ello se debe la reconstrucción de la industria británica del automóvil: “somos los terceros fabricantes de Europa”, Cameron reconoció, sin embargo, que parte del atractivo del Reino Unido como destino de inversiones es “la conexión con el mercado único”.
El gobierno de Cameron ha trabajado intensamente dentro de la Unión por reducir el flujo de propuestas legislativas que pretenden reemplazar las legislaciones particulares, en materias de discutible importancia para el mercado único. Los medios financieros británicos y la City congenian totalmente con la agenda para la creación de una Unión de Mercados de Capital, propuesta por el actual presidente de la Comisión, Jean-Claude Juncker. Las estrategias comerciales del Reino Unido van en el mismo sentido que un documento europeo del 14 de octubre sobre la estrategia global de comercio que la Unión debe proponerse. Y Londres es uno de los padrinos más entusiastas del tratado de comercio con los Estados Unidos.
En los últimos meses, el gobierno Cameron ha luchado denodadamente contra las plenas consecuencias del principio del libre movimiento de personas de países de la Unión, dentro de la Unión. Este principio está inscrito en el tratado de Lisboa, y es muy diferente de las obligaciones impuestas a los estados por el acuerdo de Schengen, que el Reino Unido no suscribe, y que en la actualidad sirven de base para restringir la entrada y movimientos de los migrantes y refugiados procedentes del exterior de Europa, cuestión de la que el Reino Unido prefiere desentenderse.
La pretensión de Cameron de que los trabajadores originarios de la Unión no gocen de algunas de las coberturas del sistema social británico serán, probablemente, las que más objeciones pueden encontrar entre los socios europeos, pero más por una cuestión de principios que por la verdadera dimensión del problema. Se trata en concreto de que los trabajadores extranjeros en el RU. procedentes de la Unión, no gocen de rebajas fiscales y subsidios de paternidad hasta pasados cuatro años de trabajo, una exigencia contenida en un discurso de Cameron cuando, en diciembre pasado, tuvo que enfrentarse al ascenso en popularidad del ‘antieuropeo’ United Kingdom Independent Party.
En su carta a Tusk, Cameron parece abandonar la exigencia de entonces, en favor de una solución negociada, ya que “puede haber en cada caso diferentes medios de alcanzar el mismo resultado”. Según el portavoz de Juncker, la Unión aceptaría la restricción de Cameron siempre que no supusiera una discriminación entre británicos y los otros comunitarios. La solución, pues, podría ser tanto cuatro años de restricción para todos, los de dentro y los de fuera, o incluso una de seis meses, pero otra vez para todos, los de dentro y los de fuera.
No hay duda de que Cameron está reordenando sus prioridades, algunas de las cuales subrayan ciertos apartados de la agenda de la Unión, en los que la experiencia que los británicos pueden aportar es insustituible.
El mercado inmobiliario ¿se recupera o sólo se descongela? http://www.eleconomista.es/construccion-inmobiliario/noticias/7134675/11/15/El-mercado-inmobiliario-se-recupera-o-solo-se-descongela.html …
El BCE valora la posibilidad de comprar deuda de regiones y ayuntamientos ¿Cataluña salvada? http://www.gurusblog.com/archives/bce-comprar-deuda-regiones-ayuntamientos/11/11/2015/ …
Líderes árabes y de Latinoamérica encontraron un interés común en el apoyo a palestinos durante una cumbre cuyo objetivo es fortalecer lazos entre ambas regiones.
El presidente de Venezuela y el monarca de Arabia Saudí hicieron mención específica de la causa palestina en sus comentarios públicos. En la declaración final de la cumbre el miércoles hicieron un llamado para crear un Estado palestino en toda Cisjordania y Gaza, con su capital en Jerusalén.
Las naciones latinoamericanas han sido algunas de las críticas más elocuentes de las políticas de Israel en territorios palestinos, y varias de ellas convocaron a su embajador para consultas para protestar contra las acciones israelíes en la guerra de Gaza el año pasado. Venezuela está entre un puñado de países sudamericanos que rompieron relaciones con Israel en el pasado por acciones en Gaza.
El presidente venezolano Nicolás Maduro siguió los pasos de su predecesor, Hugo Chávez, propugnando por un Estado palestino como parte de una batalla más grande contra un percibido imperialismo de Occidente.
El rey saudí Salman inauguró la cumbre de dos días elogiando a las naciones latinoamericanas por sus posturas en materia de política exterior, particularmente en lo que respecta a los palestinos.
Esta es la cuarta cumbre árabe-sudamericana que reúne a dirigentes de Estado de la Liga Árabe de 22 naciones y 12 países de Sudamérica. Notable fue la ausencia de funcionarios de Siria, nación que fue suspendida de la Liga Árabe después de la insurrección que vive desde 2011.
Arabia Saudí, anfitrión de la cumbre de este año, respalda a los rebeldes que buscan derrocar al presidente sirio Bashar Assad. La declaración final de la cumbre afirma la necesidad de una solución pacífica a ese conflicto.
Hace además un llamado a una solución al impase en Yemen, donde una coalición encabezada por Arabia Saudí se alió con el gobierno reconocido internacionalmente para combatir a los rebeldes hutíes apoyados por Irán, rival regional de Riad.
La cumbre es vista como una oportunidad para que los dirigentes se reúnan cara a cara y mejoren lazos comerciales y económicos. El secretario general de la Liga Árabe Nabil Elaraby dijo que los líderes planean aumentar los vuelos entre Medio Oriente y Sudamérica.
La cumbre inició en Brasil en 2005, seguida de reuniones en Catar y Perú. La próxima cumbre está agendada para 2018 en Venezuela.
Otras naciones latinoamericanas que participaron en la cumbre son Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Guayana, Paraguay, Perú, Uruguay y Surinam.
Irse de la empresa por no aceptar una rebaja de sueldo equivale al despido http://economia.elpais.com/economia/2015/11/11/actualidad/1447241861_625815.html …
Pablo Iglesias intenta sin éxito convencer al juez Castro para ir en las listas de Podemos: http://www.infolibre.es/noticias/politica/2015/11/10/pablo_iglesias_intentado_sin_exito_convencer_juez_castro_para_las_listas_podemos_mallorca_40648_1012.html …
el artículo se deja en el tintero que esos países europeos de fuera de la Eurozona se han visto obligados a bajar tanto sus tipos de interés porque la política expansiva del BCE es tan fuerte que se han visto invadidos de flujos de capital procedentes de la eurozona. Y para defenderse de una apreciación exagerada de sus divisas, han tenido que bajar tipos y así hacer perder dinero a los especuladores que cambian sus euros por sus monedas nacionales.
No es sólo la deflación.
Escándalo en la Universidad Antonio de Nebrija o la historia del decano sin titulación http://www.elconfidencial.com/sociedad/2015-11-11/escandalo-en-la-universidad-antonio-de-nebrija-o-la-historia-del-decano-sin-titulacion-universitaria_1091542/ …
La Autoridad Fiscal denuncia a Montoro ante la Audiencia Nacional
http://www.elmundo.es/economia/2015/11/12/5643b187ca474198528b45c5.html
http://blogs.cincodias.com/lealtad/2015/11/la-destrucci%C3%B3n-de-la-clase-media.html … Dónde han bajado salarios desde 2008
Le dice el marido a la mujer:
-Cariño, ¿tu cuanto me quieres?
-Mucho! -¿Pero del 1 al 10?
-Pues del 1 al 10 sobre todo porque a partir del 15 ya te quedas sin dinero!
Jeb Bush dice que viajaría al pasado para matar a Hitler de niño
El órdago soberanista pone en jaque 92.000 millones en contratos… http://bit.ly/1MBW2qo
La inversión directa de China en España alcanzó los 610 millones de euros en 2014, un 49% más que en 2013, según un informe de Esade, que señala que esta cantidad aumentará en 2015 gracias a las operaciones realizadas en los últimos seis meses en los sectores inmobiliario, hotelero y agroalimentario.
El informe “Inversión China en Europa 2015”, publicado este miércoles y elaborado por la profesora de la escuela de negocios Esade, Ivana Casiburi, explica que la inversión directa china en España desde el año 2000 ha sido de 1.662 millones de euros, pero que el 93,8% de esta suma se produjo entre los años 2012 y 2014.
Las operaciones están centradas en los sectores inmobiliario, turístico, agroalimentaria y de energías renovables, y han convertido a China en el séptimo mayor inversor directo en España, aunque en términos acumulados el país asiático es el vigésimo tercer inversor, con un 0,4% del total.
Según el informe, un total de 75 compañías chinas, con matriz en China Continental o en Hong Kong, desempeñan actualmente una actividad empresarial en España, una cifra que aumenta “de forma constante”.
Además de los grupos empresariales, el texto subraya que en la inversión china en España hay que contabilizar los pequeños negocios e incide en que, aunque no existen estadísticas sobre la inversión acumulada de estos establecimientos, hay cerca de 45.000 chinos dados de alta en la Seguridad Social como autónomos.
Añade que, aunque ni España ni Europa constituyen destinos prioritarios para la inversión china, sus proyectos de inversión crecen a un ritmo del 20% anual, lo que sitúa a España como un mercado “con un elevado potencial” en sectores de valor añadido que requieren personal y directivos con alta capacitación.
El documento incluye también datos de la inversión china en Europa, que alcanzó 20.170 millones de dólares (unos 18.820 millones de euros) en 2014, el 117% más que 2013.
Destaca que entre 2010 y 2014 los principales destinos de las inversiones chinas en Europa han sido el Reino Unido (con el 46% de la inversión), seguido de Italia (21%), Portugal (10,6%) y Francia (9,5%)- A nivel europeo, el 95% de la inversión del país asiático se concentró en los sectores de la energía, inmobiliario, las manufacturas, la agroindustria, el financiero, el logístico y las telecomunicaciones.
Según el informe, elementos como el proyecto de la Nueva Ruta de la Seda, el Nuevo Banco de Desarrollo, la mayor renta disponible de los ciudadanos chinos o las negociaciones para la firma de un nuevo acuerdo bilateral de inversiones contribuirán de forma significativa a aumentar la inversión directa china en Europa.
#22 Tril
Curiosamente en Europa se clama por la progresiva desaparición de la clase media (en España especialmente) y los chinos tienen como hecho más trascendente el crecimiento de dicha clase media…
Y curioso el dato que en Europa los chinos invirtieron en el 2014 18.820 millones de euros y en España 610… un 3’24% del total… y si aquí tenemos la sensación que China nos está invadiendo económicamente, no sé cual será la sensación en Europa.
Carlos, a este paso tendrás que modificar la calculadora de hipoteca para que admita números negativos en el tipo!
#12, esasí
Vamos a ver; es que si es un “gobierno en la sombra”, ¿cómo lo va a configurar? ¿Por concurso-oposición? ¿Existe algún gobierno en el mundo, sea “en la sombra” o “en el sol” que se haya configurado de una manera diferente que por decisión de quien lo forma?
Si es que no basta con que aparezca en la frase “iglesias” o “podemos” para que ya sea criticable.
29, Anónimo ¿donde está la crítica? yo no veo ninguna crítica, es normal que los partidos de la oposición tengan pensado un gobierno y a éste se le llama en la sombra, no porque sea de Podemos, seguro que Pque so la cogéis con papel de fumar
¿Me podrías ayudar por favor?
Deseo cambiar de coche y los concesionarios hacen todo lo posible porque lo compre financiado en lugar de permitirme pagar al contado.
¿Por qué hacen esto? ¿Tiene algo que ver con el artículo de hoy? Gracias.
Especialistas financieros hay y buenos… sobre todo en los EEUU, pero ya van y aprenden tambien los europeos y otros…
El problema es que la economía es un conjunto de jugadores y factores, por llamarlos de alguna manera… Y solo uno de ellos, los financieros, por muy buenos que sean, no son suficientes para revertir el deterioro económico que vivimos…
Solo voy a enumerar algunos problemas que se me ocurren y que necesitan solución urgente y no se la puede dar el banco central con las herramientas que por ahora manejan:
– El gasto de empresas y familias es el que se pueden permitir, la renta disponible ha desaumentado y eso frena el consumo o la inversion. Dado que las familias y empresas normales evitan endeudarse o no tienen acceso al crédito, solo pueden gastar con lo que disponen y en ese sentido lo mismo da si el tipo se ponga a -10 o a -50… el gasto no aumentara porque no hay de donde…
– En el caso de los que se benefician de la liquidez fácil, o sea los peces muy gordos, empresas, bancos, fondos etc.., ellos si que tienen dinero parado y tendrán que tomar medidas… Pero visto lo visto, se decantan por pelotazos especulativos, o en proyectos que se meten destrozan sectores enteros, recogen beneficios y a otra cosa… después un mar de problemas para la sociedad entera…
En general el comportamiento de las empresas esas que se benefician de la liquidez de bancos e inversores es erróneo, con toques muy serios de estafa piramidal…
A eso le sumamos el creciente y descontrolado por políticos corruptos gasto publico.
Luego le sumamos el efecto de los paraísos fiscales y demás facilidades a la estafa a gran escala…
y por ultimo le sumamos la creciente parte de la población que pretende vivir ricamente de renta …
Ya no es que tengamos un problema financiero, lo que tenemos es un problema de MODELO económico… que nos hemos ido por los campos en muchos sentidos…
eso no lo arreglara ninguna LTRO ni tipo de interes.
22
Negar la realidad……:)
Tano
Porque van ha ganar un montón de pasta si lo financias, si puedes compra en metálico un saludo
28
Los tipos van a comenzar a subir en Enero..se termino los tipos bajos
#31, Tano
Por que lo que dejan de ganar con las rebajas lo ganan a través de las financieras que han montado las marcas.
Para ellos es una fuente “extra” de ingresos.
Si eres tan afortunado como para poder pagar al contado (enhorabuena) tu política debería ser pedir descuentos por pronto pago y visitar muchos concesionarios, incluso en otras provincias, a fin de conseguir varios precios y “forzar” a que te rebajen el precio.
Si quieres financiar, ten muy en cuenta la oferta de la financiera de la marca, sobre todo por que suelen ofrecer un descuento en el precio del vehículo; pero no te olvides de consultar con tu banco y otras entidades, para ver si realmente te compensa, si te descuentan 1000€ pero te dan un prestamo con gastos iniciales y un interés alto, lo mismo te compensa pagar más por el coche pero financiando a través del banco.
Ya por último. No te olvides de la tasación de tu anterior vehículo, si lo vas a entregar, en algún sitio te pueden dar un precio más alto por el coche nuevo, pero también ofrecerte más por tu vehículo viejo. Mira el Neto siempre.
#31, Tano
y además de todo lo que te ha dicho #36, fijate en las comisiones de apertura y por cancelación anticipada: te puede merecer la pena pedir la financiación y cancelar el préstamo al día siguiente
#30, Anónimo
Cuando se dice “a dedo”, hay una crítica bastante clara. Pero no es lo mismo nombrar ministros (o ministros en la sombra) “a dedo”, que es la única manera de hacerlo, que nombrar “a dedo” directores de empresas u organismos públicos, o cargos no estrictamente políticos.
Articulo de hoy con datos intereantes.
En mi opinion nos queda mucho tiempo de interes bajos y negativos aunque a dia de hoy parece algo raro y ha extrañado su llegada .
han venido para quedarse .
las causas los intereses la economica mundial a podido pagarlos gracias al crecimiento economico que hemos experimentado en estos ultimos 70 años pero ese crecimiento se esta agotando por que el planeta es finito no podemos aumentar mas la cantidad de petroleo que extraemos a precios baratos pero no es la unica materia prima que ocurre esto nada mas ver ese programa de mineros de oro que se ve en un canal nacional de tdt la cantidad de tierra que tienen que mover para extraer unos kilitos de oro la economia real ya no puede dar interes a ningun capital los que estan bien informados lo saben .
hacia donde nos lleva esto pues es tierra incognita que no sabemos pero si parece claro que esto tipos de interes son un sintoma de esto que esta pasando
#39, javi
en mi opinion has dado en el clavo con:
“la economia real ya no puede dar interes a ningun capital los que estan bien informados lo saben”
esa es la gran verdad… una actividad rentable si tiene que pagar intereses o dividendos ya se vuelve no rentable…
Eso contradice enormemente con la fiebre bursatil y jinversora que vivimos… y con los porcentajes de Oreidubic, jeje… y con toda la peña que aspira vivir de rentas y con todos los fondos soberanos, de pensiones y otros que buscan ganar rentabilidades… etc… etc…
Por eso digo que las rentabilidades de hoy son ya a costa de dinero recien impreso de los bancos centarles o de los nuevos jinversores. Lo que llamamos piramide financiera, vamos…
Otra agravante que tenemos por aqui , es que copiamos politicas y tecnicas estadounidences, pero sin tener su poderillo… a ellos les puede funcionar, pero solo a ellos, para nosotros es ruinoso…
Colores
#36 Anónimo
jox
Muchas gracias.
Ya lo tengo claro: ¡parecido a lo de las hipotecas inmobiliarias!
El precio inicial es X (mas bajo); pero luego te meten todo lo que no te han dicho:
–Por comisión de apertura de estudio de financiación Y
–Por cancelación del préstamo…”H”
–Por seguro de …etc, etc, etc…
!Es increíble: seguimos igual que antes de la crisis: a ver por donde te la meto!!
Gracias otra vez chicos
#41 anónimo es Tano
#42, Tano
A fin de cuentas, “financiar” significa vender dinero.
si compras coche con financiación, compras coche y compras dinero…
Ahora bien, si sólo compras coche, tienes que mirar el precio del coche.
Si lo compras con financiación, tienes que mirar lo que te va a costar la financiación.
#40, Juanito Gonzale
Por eso mismo los mas avispados de todos esos estan comprando bonos en rentabilidades negativas quiza esa es la manera de que su capital se reduzca lo menos posible sabiendo que a todos se les va reducir .
esta claro que el compra cambio vendo(mercados) que se sustenta su rentabilidad con las compras masivas de activos de peor valor de los bancos centrales es lo que esta enmascarando esa realidad.
esta claro que resulta contradictorio hacia donde puede ir todo esto es la cuestion yo creo los tipos de interes seguiran asi de bajos y supongo habra destruccion de capital y los poderosos preferirna que se desturya otro capital que no sea el suyo
#35 colores
Te lo voy a recordar…
#40 Juanito Gonzale
Habría que definir lo que es la economía real…. si el oro es el referente… en fin…
Y te confundes… no hay fiebre inversora si no capitales que buscan acomodo…. y a partir de aquí hay que definir una estrategia… no se trata de vivir de rentas, si no de optar por unos rendimientos correctos por el riesgo que se asume…. Si quieres riesgo 0, el 0’60%…. bruto, claro…. luego si se pueden asumir riesgos se busca la estrategia más acertada en función de la liquidez, el tiempo…. no todo es tan simple….
#45, oreidubic
mole ver que no soy el único que todavía esta curando, jeje…
Los capitales que buscan acomodo, como los llamas, se han hinchado de volumen y muuuuuuchoooooooo……. y no hay donde acomodar tanto ¿capital? o apuntes contables que se inventan los bancos y luego algunos los ¿ganan? o bueno de una u otra forma los traspasan a sus cuentas…
Capital ocioso y miedoso hay muchisimo… propietarios de ese capital con ansias de ganar dinero y rapido, tambien sobran….
Actividad economica capaz de generar de verdad esas ganancias y ademas a corto plazo como se demanda hoy dia, no hay tanta…
Hay muchos negocios rentables hoy dia, no nos engañemos… el tema es que pocos lo son tanto como para pagar rentabilidades considerables… por algo los tipos oficiales estan a CERO, porque el capital no rinde y a partir de alli se trata de esquemas varias para compensar aquello que no se genera con la actividad…
Socializar perdidas y privatizar ganancias con politicos y banqueros como complices, patada y pa lante con un jueguecito con los socios, etc….
Para explicartelo de una forma vulgar: El Paqui de la verdureria es un chico trabajador, abria a las 8 y cerraba a las 22 horas… le iba de perlas y se le notaba como empieza a hacerse con pasta…
Un dia decidio hacerse jefe, abrio una verdureria mas aqui cerca y puso gente que le trabaje (otros Paquis) y el hacia de jefe…
Al cabo de un año, ha vuelto de trabajar como antes, porque esas dos tiendas no dan para trabajadores + jefe, el negocio es rentable para ganarse muy bien la vida uno trabajando, pero no para hacerse jefe…
Lo mismo pasa con mi negocio, es rentable, pero si habria tomado prestado el capital o tendria accionistas, ya deberia de haberlo cerrado hace tiempo… Y es un negocio que crece, porque el modelo de negocio es viable…
Se hace incapie que el jinversor externo es parte obligatoria de un modelo de negocio, pero ese modelo no es viable en muchos negocios de hoy…
dentro de poco nos tocara pagar por tener el dinero depositado en las entidades bancarias como ya esta pasando con algunas letras publicas con países como Alemania…