GS – Lastima que están todos de acuerdo
NOTA: Mmmmm, la mayoría de los analistas fundamentales están por comprar, los menos por mantener y nadie por vender
Les adjunto el grafico por análisis técnico a seguir
GS - SharpCharts Workbench - StockCharts.com
Fijarse como cerro el hueco=gap ultimo y anterior
TRIMESTRE
Mientras lo acusan de fraude, Goldman Sachs dobla sus beneficios
El banco de inversiones ganó US$ 3.300 millones en el primer trimestre. La SEC de EE.UU. sospecha que cometió un fraude con los accionistas. Alemania y Reino Unido anunciaron investigaciones propias.
El banco de inversiones estadounidense Goldman & Sachs superó todas las expectativas al registrar en el primer trimestre de 2010 beneficios por valor de 3.300 millones de dólares, el doble de lo alcanzado en el mismo periodo del año anterior, según anunció hoy.
Especialmente floreciente fue el negocio con bonos de renta fija, materias primas y divisas. Esa filial aportó más de la mitad de los ingresos conjuntos de 12.800 millones de dólares. También el negocio con acciones y participaciones -Goldman Sachs participa del banco chino ICBC, entre otros- arrojó buenos resultados.
Goldman Sachs se sigue viendo como un líder mundial en asesoría para salidas a Bolsa, así como fusiones y adquisiciones. Sin embargo, ese ramo sigue afectado por la crisis. Los signos de recuperación económica aumentan, dijo el presidente Lloyd Blankfein en Nueva York. Después de días de pérdidas masivas, las acciones de Goldman Sachs se recuperaron hoy y subieron casi un uno por ciento en su cotización previa a la apertura de la Bolsa neoyorquina.
La buena noticia permitió un respiro al banco, después de las últimas investigaciones anunciadas por el organismo regulador de la Bolsa estadounidense, el SEC, y la Autoridad de Servicios Financieros británica, la FSA, que dio a conocer hoy su decisión. "Será una investigación formal", señaló la entidad británica, que colaborará estrechamente con el SEC. El primer ministro británico, Gordon Brown, exigió una investigación, al tiempo que reprochó al banco una "mentalidad de bancarrota".
Sobre las acusaciones de la autoridad estadounidense SEC, Blankfein agradeció a clientes y accionistas su apoyo, así como el compromiso de los trabajadores. El banco volvió a negar tajantemente las acusaciones de supuestas prácticas fraudulentas. La SEC reprocha a Goldman Sachs haber engañado a los accionistas con un producto financiero con el que sacó un beneficio de 1.000 millones de dólares. Entre los afectados estarían el banco alemán IKB o el Royal Bank of Scotland. Ambos tuvieron que ser rescatados en medio de la crisis financiera y tanto Alemania como Reino Unido anunciaron investigaciones propias.
Los inversores temen ahora una ola de demandas de indemnizaciones. Desde hace días, el caso sacudió el mundo de la banca. Sin embargo, también se multiplican las voces que protegen a Goldman Sachs.
Según medios de prensa, en el seno de la SEC hay dudas de si la demanda tiene perspectivas de éxito. El gremio aprobó la investigación por una escasa mayoría de tres votos frente a dos.
Goldman Sachs superó la crisis financiera mejor que la mayoría de sus competidores: al prever el colapso del mercado inmobiliario estadounidense obtuvo beneficios con ello. Además, los banqueros de la institución están entre los que más ganan de Wall Street con un salario anual medio de alrededor de medio millón de dólares. Durante la crisis, sólo el banco JP Morgan pudo igualarse a Goldman Sachs. Al contrario, bancos como Citigroup o el Bank of America tuvieron que ser rescatados por el Estado. Aunque mientras tanto, también esas instituciones volvieron a la zona de beneficios: Citigroup registró 4.400 millones de dólares en el primer trimestre, JP Morgan 3.300 millones y Bank of America 2.800 millones. Fuente: DPA
SEC
El regulador bursátil de EE.UU. arroja luz sobre un mundo sombrío
No hace mucho, Lloyd Blankfein observó imprudentemente que Goldman Sachs hacía el trabajo de Dios. La Securities and Exchange Commission, regulador del mercado estadounidense, tiene otra visión de las actividades del banco.
El caso que el regulador presentó contra Goldman es serio. Alega que justo antes del estallido de la burbuja de las hipotecas de alto riesgo en 2007, el banco trabajó con un gestor de hedge funds, John Paulson, para comercializar ciertos títulos relacionados con ese tipo de hipotecas. Goldman no le dijo a los compradores de títulos que estaban comprando un interés en préstamos seleccionados por Paulson, quien adoptó una visión muy negativa del mercado subprime. O que él los había elegido por su alta probabilidad de incumplimiento.
A los compradores tampoco se les informó que el propósito de Paulson al estructurar el acuerdo era tomar una posición corta contra las inversiones que estaban haciendo. Esta operación le generó unos u$s 1.000 millones en ganancias, mientras que los compradores perdieron su inversión.
La evidencia ciertamente expone el papel de Goldman a una luz impiadosa. Para atraer inversores, el banco persuadió a una asesora de crédito independiente, ACA Management, de poner su nombre en la transacción. ACA lo hizo porque Goldman le dio a entender que Paulson tomaría una posición larga en los títulos. Eso no fue así. Si ACA no hubiera participado, los inversores podrían no haber comprado los papeles. Peor aún, ABN Amro, ahora filial de Royal Bank of Scotland (RBS), luego aseguró la mayor parte de los valores emitidos. Que ABN Amro tuviera que pagar u$s 841 millones cuando la operación se agrió no contribuye a las buenas relaciones entre Goldman y el gobierno británico, que ahora es dueño de la mayor parte de RBS.
Si las acusaciones son correctas, la SEC debe castigar severamente a Goldman. El banco rechaza la acusación, pero los cargos dejarán un gusto amargo. Los intercambios entre los empleados de Goldman revelados por la SEC en su demanda son más que suficientes para echar por tierra lo que queda de la idea de que los bancos de inversión son sólo intermediarios y hacedores de mercado.
Pero hay más que la reputación de un banco en riesgo. Esto confirmará a muchos inversores su convicción de que Wall Street opera un juego arreglado de antemano. Se sugiere que otros bancos hicieron operaciones parecidas. Hasta ahora, Paulson era percibido como uno de los héroes. Después de todo, ganó unos u$s 15.000 millones para sus inversores siguiendo su corazonada que le indicaba que el mercado subprime colapsaría. Ha sido la figura de perfiles en la prensa llenos de admiración. Pero si bien una cosa es sacar ventaja de los errores de otros si los cometen de todas maneras, cualquier sugerencia de que ganó dinero de modo ilícito lo manchará.
Goldman dijo recientemente en su memoria anual que las relaciones públicas eran un punto crítico para sus operaciones. Esas palabras fueron premonitorias. La demanda de la SEC ha puesto la reputación del banco en la línea de fuego.
Fuente: Financial Times
NOTA: Mmmmm, la mayoría de los analistas fundamentales están por comprar, los menos por mantener y nadie por vender
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Fijarse como cerro el hueco=gap ultimo y anterior
TRIMESTRE
Mientras lo acusan de fraude, Goldman Sachs dobla sus beneficios
El banco de inversiones ganó US$ 3.300 millones en el primer trimestre. La SEC de EE.UU. sospecha que cometió un fraude con los accionistas. Alemania y Reino Unido anunciaron investigaciones propias.
El banco de inversiones estadounidense Goldman & Sachs superó todas las expectativas al registrar en el primer trimestre de 2010 beneficios por valor de 3.300 millones de dólares, el doble de lo alcanzado en el mismo periodo del año anterior, según anunció hoy.
Especialmente floreciente fue el negocio con bonos de renta fija, materias primas y divisas. Esa filial aportó más de la mitad de los ingresos conjuntos de 12.800 millones de dólares. También el negocio con acciones y participaciones -Goldman Sachs participa del banco chino ICBC, entre otros- arrojó buenos resultados.
Goldman Sachs se sigue viendo como un líder mundial en asesoría para salidas a Bolsa, así como fusiones y adquisiciones. Sin embargo, ese ramo sigue afectado por la crisis. Los signos de recuperación económica aumentan, dijo el presidente Lloyd Blankfein en Nueva York. Después de días de pérdidas masivas, las acciones de Goldman Sachs se recuperaron hoy y subieron casi un uno por ciento en su cotización previa a la apertura de la Bolsa neoyorquina.
La buena noticia permitió un respiro al banco, después de las últimas investigaciones anunciadas por el organismo regulador de la Bolsa estadounidense, el SEC, y la Autoridad de Servicios Financieros británica, la FSA, que dio a conocer hoy su decisión. "Será una investigación formal", señaló la entidad británica, que colaborará estrechamente con el SEC. El primer ministro británico, Gordon Brown, exigió una investigación, al tiempo que reprochó al banco una "mentalidad de bancarrota".
Sobre las acusaciones de la autoridad estadounidense SEC, Blankfein agradeció a clientes y accionistas su apoyo, así como el compromiso de los trabajadores. El banco volvió a negar tajantemente las acusaciones de supuestas prácticas fraudulentas. La SEC reprocha a Goldman Sachs haber engañado a los accionistas con un producto financiero con el que sacó un beneficio de 1.000 millones de dólares. Entre los afectados estarían el banco alemán IKB o el Royal Bank of Scotland. Ambos tuvieron que ser rescatados en medio de la crisis financiera y tanto Alemania como Reino Unido anunciaron investigaciones propias.
Los inversores temen ahora una ola de demandas de indemnizaciones. Desde hace días, el caso sacudió el mundo de la banca. Sin embargo, también se multiplican las voces que protegen a Goldman Sachs.
Según medios de prensa, en el seno de la SEC hay dudas de si la demanda tiene perspectivas de éxito. El gremio aprobó la investigación por una escasa mayoría de tres votos frente a dos.
Goldman Sachs superó la crisis financiera mejor que la mayoría de sus competidores: al prever el colapso del mercado inmobiliario estadounidense obtuvo beneficios con ello. Además, los banqueros de la institución están entre los que más ganan de Wall Street con un salario anual medio de alrededor de medio millón de dólares. Durante la crisis, sólo el banco JP Morgan pudo igualarse a Goldman Sachs. Al contrario, bancos como Citigroup o el Bank of America tuvieron que ser rescatados por el Estado. Aunque mientras tanto, también esas instituciones volvieron a la zona de beneficios: Citigroup registró 4.400 millones de dólares en el primer trimestre, JP Morgan 3.300 millones y Bank of America 2.800 millones. Fuente: DPA
SEC
El regulador bursátil de EE.UU. arroja luz sobre un mundo sombrío
No hace mucho, Lloyd Blankfein observó imprudentemente que Goldman Sachs hacía el trabajo de Dios. La Securities and Exchange Commission, regulador del mercado estadounidense, tiene otra visión de las actividades del banco.
El caso que el regulador presentó contra Goldman es serio. Alega que justo antes del estallido de la burbuja de las hipotecas de alto riesgo en 2007, el banco trabajó con un gestor de hedge funds, John Paulson, para comercializar ciertos títulos relacionados con ese tipo de hipotecas. Goldman no le dijo a los compradores de títulos que estaban comprando un interés en préstamos seleccionados por Paulson, quien adoptó una visión muy negativa del mercado subprime. O que él los había elegido por su alta probabilidad de incumplimiento.
A los compradores tampoco se les informó que el propósito de Paulson al estructurar el acuerdo era tomar una posición corta contra las inversiones que estaban haciendo. Esta operación le generó unos u$s 1.000 millones en ganancias, mientras que los compradores perdieron su inversión.
La evidencia ciertamente expone el papel de Goldman a una luz impiadosa. Para atraer inversores, el banco persuadió a una asesora de crédito independiente, ACA Management, de poner su nombre en la transacción. ACA lo hizo porque Goldman le dio a entender que Paulson tomaría una posición larga en los títulos. Eso no fue así. Si ACA no hubiera participado, los inversores podrían no haber comprado los papeles. Peor aún, ABN Amro, ahora filial de Royal Bank of Scotland (RBS), luego aseguró la mayor parte de los valores emitidos. Que ABN Amro tuviera que pagar u$s 841 millones cuando la operación se agrió no contribuye a las buenas relaciones entre Goldman y el gobierno británico, que ahora es dueño de la mayor parte de RBS.
Si las acusaciones son correctas, la SEC debe castigar severamente a Goldman. El banco rechaza la acusación, pero los cargos dejarán un gusto amargo. Los intercambios entre los empleados de Goldman revelados por la SEC en su demanda son más que suficientes para echar por tierra lo que queda de la idea de que los bancos de inversión son sólo intermediarios y hacedores de mercado.
Pero hay más que la reputación de un banco en riesgo. Esto confirmará a muchos inversores su convicción de que Wall Street opera un juego arreglado de antemano. Se sugiere que otros bancos hicieron operaciones parecidas. Hasta ahora, Paulson era percibido como uno de los héroes. Después de todo, ganó unos u$s 15.000 millones para sus inversores siguiendo su corazonada que le indicaba que el mercado subprime colapsaría. Ha sido la figura de perfiles en la prensa llenos de admiración. Pero si bien una cosa es sacar ventaja de los errores de otros si los cometen de todas maneras, cualquier sugerencia de que ganó dinero de modo ilícito lo manchará.
Goldman dijo recientemente en su memoria anual que las relaciones públicas eran un punto crítico para sus operaciones. Esas palabras fueron premonitorias. La demanda de la SEC ha puesto la reputación del banco en la línea de fuego.
Fuente: Financial Times