El rescate financiero le costará u$s 70.000 millones a Irlanda

Johngo

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El ministro de Finanzas irlandés anunció una fuerte inyección de capital extra para los bancos. Los inversores creen que deberá recurrir al fondo de rescate de la eurozona

El Tigre Celta hace mucho que se perdió en la noche, pero dejó atrás la cuenta sin pagar. El gobierno irlandés se comprometió a inyectar capital extra en su sector financiero, y se teme que el costo total de salvar sus bancos pueda llegar a 50.000 millones de euros (u$s 68.171 millones), lo que es más de un tercio del ingreso nacional de 2009.

En el último intento por rescatar el sistema financiero, los ministros irlandeses prometieron un renovado ajuste del gasto público que se sumaría a una serie de paquetes de austeridad que ya se lanzaron.

Pese a lo que Brian Lenihan, el ministro de Finanzas de Irlanda, reconoció como el costo “horrendo” de limpiar lo que dejó el estallido del auge económico impulsado por el sector inmobiliario, los mercados de bonos se recuperaron y los funcionarios europeos alabaron los esfuerzos de Dublín por poner un límite a sus problemas bancarios.

Allied Irish Banks, una de las entidades en dificultades, que necesita otros 3.000 millones, volverá a poner a prueba el mercado con una colocación abierta a todos los accionistas. Pero la emisión está suscripta en su totalidad por el Fondo Nacional de Reserva de Pensiones, lo que significa que, de hecho, el gobierno comprará todas las acciones y podría terminar con una participación de 90%.

Ayer Lenihan insistió en que Irlanda no está obligada a recurrir a los mercados de capitales hasta junio del año que viene, lo que le da al país cierto margen para restaurar sus finanzas.

Pese a que el ministro habló de ampliar el ajuste fiscal, los inversores advirtieron que Irlanda podría verse obligada de todos modos a recurrir al fondo de rescate de la eurozona, el denominado European Financial Stability Facility, incluso si logra demorar esta medida hasta mediados del año próximo.

Además, en el mercado algunos también se muestran escépticos con respecto a cómo Irlanda podrá pagar el costo de limpiar su sistema financiero, aunque los funcionarios del gobierno aseguraron que el fondo jubilatorio del país tiene activos por 24.000 millones de euros, que en su mayoría corresponden a activos líquidos o dinero al contado con lo que puede ayudar a sus bancos.

Gary Jenkins, titular del área de investigación sobre renta fija de Evolution, opinó que “esto muestra que Irlanda no es Grecia. La gran diferencia entre Irlanda hoy y Grecia en mayo es que Irlanda cuenta con todos los fondos que precisa, y no necesita volver próximamente al mercado de bonos”.

Financial Times
DAVID OAKLEY Y JOHN MURRAY BROWN
 

Pasaba por aqui

Well-Known Member
La Puta...., primero 25.000 luego 35.000 despues 50.000 ahora 70.000, Como esto siga asi, no se donde va a llegar la puja, haber si al final todo el dinero que se ha perdido en esta crisis era de IRLANDA.
 

droblo

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PETER THAL LARSEN:

Dado el nerviosismo de los mercados, el déficit presupuestario resultante este año, del 32% del PIB, es realmente aterrador. Pero Irlanda no tendrá que tomar prestado todo el dinero de golpe. Está recapitalizando los bancos con pagarés que se harán efectivos a lo largo de un periodo de 10 años, lo que le permitirá repartir el coste. Esto explica por qué Irlanda ha pospuesto su siguiente emisión de bonos hasta la primavera, aun cuando sólo ha obtenido 20.000 millones (alrededor del 12,5% del PIB) de los mercados este año.

El Gobierno también está usando juegos de manos para recapitalizar el Allied Irish Bank. Asegurará el aumento de capital de 5.400 millones del prestamista y podría terminar poseyendo más del 80% del banco. Pero, como las acciones son propiedad del Fondo Nacional de Reserva de Pensiones, el coste no se suma a la deuda nacional de Irlanda. Luego está el Organismo Nacional de Gestión de Valores, creado para comprar los préstamos incobrables de los bancos a cambio de bonos que no cuenten como préstamos nacionales. Este acuerdo fuera de balance permitirá que la deuda soberana de Irlanda sea un 25% del PIB menor de lo que podría haber sido de otro modo, según el FMI.
 

droblo

Administrator
La agencia de calificación S&P ha recortado el rating a largo plazo de QAnglo Irish bank (AIB) a BBB+ desde A-, con perspectiva negativa. La firma comenta que la rebaja responde a la deteriorada reputación del banco a consecuencia de la elevada inyección de capital que ha necesitado. S&P también dice que la revisión al alza del rating tardará años.
 
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