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Actualizado el 18 de octubre de 2024
AT&T acordó con los tribunales de Justicia la segregación estructural de la empresa a cambio de poder entrar en el sector de la informática (compró más tarde NCR), explotar la electrónica (Bell Labs) y mantener el negocio de las llamadas de larga distancia.
Tras un cuarto de siglo de aquella dolorosa ruptura, el legado que nos queda es el siguiente:
De las siete compañías que nacieron tras la desintegración de AT&T se ha pasado ahora a la existencia de tres grandes grupos: AT&T, Verizon y Qwest (antigua US West); cinco grandes operadores de móvil (los dos primeros pertenecientes a Verizon y AT&T, y el resto: Sprint Nextel Corporation, T-Mobile USA y TracFone Wireless) y ocho proveedores de cable (encabezados por Comcast y Time Warner).
Mucho se ha debatido acerca de aquella decisión pero lo cierto es que dudo mucho que hubiésemos llegado al nivel tecnológico de hoy en día si el sector se hubiese movido con la poca competencia que dejaba AT&T. De alguna manera podemos decir que en este caso “la desunión” hace la fuerza.
¿Era AT&T demasiado grande para caer?. Obviamente no. ¿Fue doloroso?. Si.
Según Robert E. Allen, por aquel entonces directivo del Bell System y más tarde presidente de AT&T “tras la decisión del tribunal los empleados lloraban por los pasillos”. En el ejército hubo quien insinuó que la división de la compañía atentaba contra la seguridad nacional porque EE UU necesitaba una red de comunicaciones integrada (recordemos que estábamos en plena guerra fría y comenzaba a funcionar Arpanet)
Ahora nos encontramos con otro problema, tenemos bancos “Demasiado grandes para dejar caer”. Entonces ¿Por qué no los rompemos y así tenemos bancos pequeños que sí pueden caer?
El pasado 15 de Octubre, en una entrevista en Bloomberg Alan Greenspan dijo lo siguiente:
Si son demasiado grandes para caer, entonces son demasiado grandes. En 1991 nosotros dividimos Standard Oil — ¿Qué ocurrió? Las partes individuales adquirieron más valor que el total. Quizás eso es lo que tenemos que hacer
En este caso utilizaron otro ejemplo distinto al de ATT pero con el mismo problema. El problema es que si bien las telecomunicaciones y el petróleo son vitales para la actividad económica, no lo son tan críticos como la banca. De ahí radica la necesidad de dividir a la banca en negocios puramente bancarios por un lado y los puramente especulativos por otro ya que corremos el peligro que la parte que es más rentable para la sociedad (la concesión de créditos) no lo sea para el banquero y que al final utilicen el dinero de los rescates no para prestárselo a los ciudadanos y empresas si no para continuar con sus operaciones especulativas, per0 de eso, hablaremos mañana…
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Lo que está claro es que los Monopolios no arrastran nada bueno.
Por cierto, menuda joyita este
http://laboutiquedehermes.wordpress.com/2009/11/03/una-joya-en-el-pp-madrileno/
Eso de divide y vencerás, lo pueden decir los bancos,... ¿de qué estamos hablando?, ¿de hacer más poderosos los bancos?,... me quedo con lo de desintegrarlos a la grande o a la chica. Banco que necesite ayuda, banco nacionalizado.
Creo que las teorías económicas nos enseñan muchos puntos de vista pero ninguno está de nuestro lado.
Un saludo a todos,
Por cierto, no se si es más bueno dejar caer a uno grande o a 115 pequeños.
http://www.droblo.es/9-mas-en-un-dia-suman-115/
los socialistas después de dejar
el país practicamente en bancarrota y profundamente desunido, han
convencido a muchos españoles de que España es un "paraiso" y de que en otros paises
como Canada, Gran Bretaña y sobre todo EEUU la gente no tiene sanidad,
no tienen derechos, hay mucha delincuencia y mucha pobreza, veamos pués las
comparaciones con USA:
A un español le cuesta la gasolina más del triple que a un
estadounidense.
A un español le cuesta la tarifa del telefono movil el doble que a un
estadounidense.
A un español le cuesta la electricidad un 80% más cara que a un
estadounidense.
A un español le cuesta las comisiones bancarias y mantenimiento de
tarjetas de credito un 80% más caras que a un estadounidense
Un coche que a un estadounidense le cuesta 2.000 dolares a un español le
cuesta 18.000 euros
El IVA en USA es de un 2% la parte del estado y un 4% la parte estatal.
En total un 6% PARA TODOS LOS PRODUCTOS cuando en España es de un 16% para
muchos productos y ahora la van a subir a un 18%.
Los impuestos "especiales" sobre tabaco y alcohol no existen en USA. En
España llegan a alcanzar el 320% del valor del producto.
En USA las empresas no pagan algo equivalente al IAE (Impuestos de
Actividades Económicas) español.
El impuesto de circulación del vehículo que pagamos los españoles
tampoco existe (aparte de la ITV, zona verde, zona azul, aparcacoches forzosos,
etc). En USA, en algunas ciudades, pagan algo llamado STICKER que
faculta para aparcar durante una año en todos los parkings municipales y vale
alrededor de 15 dolares.
Las tasas e impuestos municipales son casi inexistentes en USA.
Los estadounidenses no pagan IBI
Un estadounidense no paga IRPF si sus ingresos son menos de 3.000
dolares al mes.
Un español paga más del doble que un estadounidense por los seguros de
hogar y coche.
El sueldo medio en USA es el triple del sueldo medio en España
Un estadounidense no paga nada parecido al impuesto de Sucesiones y
Donaciones que está en vigor aún en muchas autonomías en España.
Los españoles pagamos 86.000 concejales, casi 9.000 alcaldes, 17
Presidentes de Autonomías, más de 300 "ministros" autonómicos, casi
1.600 parlamentarios autonómicos, 350 diputados en Cortes, 300 Senadores, 200
parlamentarios en Estrasburgo, 26 Ministros, 200 Directores Generales,
más 2.000 asesores, más de 300.000 liberados sindicales, etc..., etc...,
etc...
Casi hay un funcionario, pensionista o chupoptero de los presupuestos
cada 3 habitantes. En USA hay un funcionario cada 145 habitantes.
En USA no existe Sanidad pública (del Estado) para aquellos que ganen
más de 2500 $ al mes, pero no te quitan nada de impuestos en este campo,
mientras a un español le quitan de media de su sueldo con destino a
sufragar la sanidad publica unos 300 euros mensuales y la empresa paga
otros 400 más como mínimo. Con esos 700 euros mensuales (unos 1.000 $)
cualquier estadounidense se paga un seguro privado del máximo nivel (los
equivalentes a ADESLAS, SANITAS, etc... pueden costar en USA unos 350 $
mensuales).
Las escuelas suelen ser públicas y de buen nivel. Los libros los tienen
los alumnos en concepto de "prestamo" y no deben comprarlos.
Y además, asesinos como los etarras, los que violan y matan niñas,
etc... pueden ser ejecutados (y como mínimo no vuelven a ver la luz del sol).
Qué buenas intenciones:
Los bancos centrales deben poner más atención en las burbujas de los precios de los activos, aunque esto no debiera convertirse en un objetivo explícito de la política monetaria, dijo el martes el miembro del Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo Axel Weber. Weber, que también encabeza el Bundesbank alemán, sostuvo que la crisis financiera había enseñado a los banqueros centrales que ellos no pueden darse el lujo de ignorar el desenfrenado desarrollo de los precios de los activos.
Bruselas confirma que España no volverá a crecer hasta 2011
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Pinchazo Obama:
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Curioso el artículo de hoy justo en un día en el que GM ha decidido no vender Opel y seguri siendo el gigante pesado y quebrado que es...
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