Según tengo entendido en el idioma chino, la palabra “crisis” (危机, weiji), se compone de dos ideogramas: • Wēi (危) que se traduce como “peligro” y • Jī (simplificado: 机, tradicional: 機) que, entre varias acepciones (máquina, avión, punto importante, etc.), se puede traducir como “oportunidad”. Luego no es cierto que en chino crisis y oportunidad signifiquen lo mismo como repite el dicho, simplemente uno de los dos ideogramas de la palabra crisis (jī (机) puede significar –a veces- oportunidad. Por suerte no es de letras chinas de lo que voy a hablar hoy sino de la evolución de la actual crisis que muchos analistas han intentado explicar y vaticinar usando ciertas grafías. Básicamente una crisis –y hablo de economía, no de bolsa- se puede desarrollar
En la actual depresión se ha podido comprobar que toda esta teoría está muy bien, y sirve para entender con facilidad los conceptos, pero que no se puede aplicar a nivel global. Es decir, la V parece que es la forma que han desarrollado economías como la china o la india, que apuntan a haber iniciado hace meses la segunda línea. Sin embargo, ¿Qué letra está haciendo el mundo occidental en general?
Desde el punto de vista de la teoría económica, las etapas de recesión son periodos en los que el conjunto de la economía debe ajustarse, reducir las deudas y volver a poner los pies en la tierra. Es la consecuencia necesaria e inevitable de haber disfrutado un periodo de bonanza artificial e insostenible, en el que se ha vivido por encima de sus posibilidades. En otras crisis menos profundas el proceso es relativamente sencillo: la desconfianza –provocada por lo que sea, la subida del precio del crudo en 1973 o por la burbuja de las .com en el 2000- conduce a un menor gasto y a un aumento del ahorro y cuando vuelve la confianza se recupera el consumo y todo vuelve a despegar, y durante la recesión, como ha pasado esta vez, es el gasto público el que asume la labor de sustituir la iniciativa privada. Esta vez no es así, porque –resumiendo mucho- se ha sumado a una crisis cíclica habitual, el estallido de la burbuja inmobiliaria, un sistema financiero enfermo, una globalización de los problemas y un endeudamiento alto y a todos los niveles (personas, empresas, bancos y estados). Y más de dos años después, no parece resuelto ninguno de los problemas que provocaron esto e incluso el de la deuda ha empeorado mucho ya que, por frenar el desplome y reducir la deuda bancaria y de grandes empresas, se ha comprometido la solvencia de varios países.
El ejemplo más reciente es Grecia: aumenta el déficit aprovechando que se puede financiar barato gracias a pertenecer a la zona € y en el momento que los mercados desconfían que el país pueda mantenerse dentro de la €zona, se acaba la financiación fácil y barata. La UE entonces le obliga –para no echarlo- a reducir drásticamente el gasto: menos inversión, reducción de salarios, austeridad… Para Grecia se ha iniciado la tercera raya de la W . Y como viene pasando desde que empezó esto, la crisis financiera aún empeora más el panorama. ¿Por qué? Porque la mayor parte de la deuda pública griega está en poder de los bancos griegos, bancos que obtienen financiación barata de BCE a cambio de ceder en las subastas de corto plazo toda esa deuda a cambio de dinero. Pero BCE obliga a que ese papel que se descuenta tenga un mínimo de calificación por parte de al menos una agencia internacional de ráting. Así pues, el futuro del sistema financiero griego depende de que Moody´s no rebaje un escalón más la calificación de dicha deuda, como ya hicieron S&P y Fitch.
España de momento está lejos de esta segunda situación: la rebaja de rating desde el actual es inminente pero aún nos quedarían más bajadas para llegar al lado peligroso. Pero sí estamos en la primera: estamos obligados a ser austeros. Como no podemos esperar un repunte del consumo privado con un 20% de paro y una gran desconfianza hacia el futuro, no podremos crecer: es decir, también estamos iniciando la tercera línea de la W y con riesgo de acelerar su bajada ya que no sólo en el paro somos campeones en Europa, también en dinero enterrado en ladrillos, lo que retrae grandes cantidades de liquidez de la inversión productiva que necesitamos en España. En realidad nos parecemos más a Irlanda que a Grecia, sólo que el punto álgido de la crisis irlandesa pasó hace tiempo, presentó un plan creíble y los mercados e inversores confiaron en él. Aquí podemos ver un gráfico comparativo de la cotización de CDS de Irlanda y España:
Su evolución es diferente (por cierto, hace ya dos meses que Goldman recomendó apostar por Irlanda contra España, hay que ver qué bien aconsejan a sus clientes) y ahora se han encontrado en precio. Pero en lugar de caer en el pesimismo que refleja quizás deberíamos comprobar que es posible mejorar, asumiendo, eso sí, que nos queda ajuste para largo (como a Irlanda). La receta no es fácil de concretar pero se basa en un principio que, a pesar de ser abstracto, es universal para cualquier inversión: credibilidad. Es decir, que aparte de la consabida austeridad, el gobierno debe hacer unas previsiones presupuestarias realistas y el sistema financiero asumir la devaluación de las propiedades inmobiliarias (sobre todo las cajas de ahorro). Sí, la ciudadanía también debe asumir lo que nos espera: recortes sociales, sea vía impuestos, pensiones, salarios… pero no por ello debemos dejar de tener espíritu crítico, la crisis no debe ser una excusa para un “vale todo”, y si a todos nos toca perder, deberían perder más los más responsables de todo esto: da la impresión que tanto la clase política como la financiera creen que los ajustes sólo los debemos hacer nosotros.
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Y quién paga la deuda?
Recientemente, el Tesoro ha expuesto que piensa reducir sus emisiones de deuda en un 34% hasta los 75.000 millones, poco más o menos.
Nada más que el año pasado, se creó un déficit de 115.000 millones, con los que, pasándolos todos a deuda, pasaríamos 40.000 millones, quedarían 75.000 millones sin pasar...
Esto es, dinero que se ha gastado (nóminas, proveedores, fungibles...) y no estaba presupuestado. Sin embargo, eso es deuda, sobre todo con proveedores, que si no se financia via deuda...¿quién les va a pagar...Papa Noel?.
Luego nos extrañamos de que los prestadores de servicios a entidades públicas cobren a más de 360 días... e irá en aumento.
Por cierto, Droblo,se te olvida una letra... la "i" invertida, esto es, un hostión en vertical y nos quedamos en el suelo chafados como el punto. O quizá la Jí china esa que pones, que hay que ver la de vueltas que dan los economistas paa luego no saber ni por dónde andan... Muy buen artículo, como siempre. (que mal acostumbrados nos tienes).
Un cordial saludo
Por cierto... Estaría dispuesto a apostar dinero contra España a favor de que no puede reducir el déficit al 3% de aquí a 2013...¿Cómo podría hacerlo?
Un cordial saludo.
España lucha con su deuda ¿Será la próxima Grecia?
http://hosted.ap.org/dynamic/stories/E/EUR_ECO_ESPAA_DEUDA_SPBZ-?SITE=AP&SECTION=HOME&TEMPLATE=DEFAULT&CTIME=2010-02-14-08-41-08
Copero, reduce la deuda neta que es una forma publicitaria de mentir porque la emisión de deuda bruta permanecerá en niveles parecidos a los de 2009 (225.000 millones).
2 Hoy estamos madrugadores, ¿pretendes crear un mercado para apostar contra déficit públicos nacionales?
Tú sigue asi que seguro que te ficha Goldman. Alucinad con lo que dice NYT en su edición de ayer:
http://www.euribor.com.es/foro/bolsa/4904-segun-el-nyt-goldman-colaboro-al-fraude-de-grecia-la-ue.html
Uno más que eludió la justicia:
En una cárcel de Estados Unidos, falleció a los 94 años —y por causas naturales— el preso más viejo condenado a muerte.
La deuda de la Administración con la banca crece hasta los 44.000 millones de euros
Publicado el 15-02-2010 , por Jaime E. Navarro. Madrid
El crédito a las administraciones públicas es el único que fluye por la economía española. Mientras que el crédito para familias y empresas está en plena caída y sin visos de recuperarse en 2010, el concedido a la Administración por las ocho principales entidades españolas ha crecido un 24,1%, hasta los 44.359 millones, según cifras aportados por los bancos y las cajas.
Esto significa que la deuda ha aumentado en un año en más de 8.600 millones. En términos absolutos, supone casi 1.500 millones más que un año antes, aunque en términos relativos el alza en 2008 fue mayor, del 25,02%.
http://www.expansion.com/2010/02/14/inversion/1266183385.html
Cae un 75% la afluencia de visitantes en el SIMA de invierno respecto a otoño
El Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA) cerró hoy las puertas de su edición especial de invierno con una afluencia 9.697 visitantes, que se acercaron atraídos por la oferta de inmuebles en zonas céntricas y por los descuentos de hasta el 45%, según el director del evento, Eloy Bohúa.
Efe - Madrid - 14/02/2010
En declaraciones a EFE, del director del SIMA aseguró que la participación ha superado sus expectativas, ya que se ha producido "una afluencia continua con público de alta calidad que mostraba un gran interés" por las cerca de 250 promociones que se exponían.
Aunque la participación ha sido inferior a los más de 40.000 visitantes logrados en el SIMA de otoño, Bohúa destacó que el evento contaba en esta ocasión con algunos productos "más exclusivos", centrados en zonas de la capital donde no se está dando una "gran elasticidad" en precios, como los barrios de Argüelles, Chamartín o Mirasierra.
http://www.cincodias.com/articulo/vivienda/salon-Inmobiliario-cierra-edicion-otono-10000-visitantes/20100214cdscdsviv_3/cdsfinviv/
GENIAL RESUMEN DE 6 AÑOS.... PERDIDOS... en España
De la técnica del avestruz a la alarma nacional
El deterioro de la imagen exterior de la economía obliga a Zapatero a reconocer la hondura de la crisis.
El chascarrillo es conocido. Seis meses antes de su inesperado triunfo electoral del 2004, una grabadora indiscreta registra en una sala del Congreso las lecciones de economía que recibe Zapatero del hoy desafecto Jordi Sevilla. El maestro le está enseñando política presupuestaria y lo corrige suavemente: «Se nota que aún estás inseguro. Has cometido un par de errores». Pero para animar al líder añade: «Son chorradas. Lo que necesitas saber, tú lo aprendes en un par de tardes».
La economía nunca fue la prioridad de Zapatero. Optimista contumaz, creía en el ensueño del crecimiento perpetuo. Cuando tocaba hablar de cuestiones económicas, las vadeaba con su mantra favorito: «España debe cambiar su modelo productivo y apostar por la sociedad del conocimiento, el I+D+i». En efecto. Pero esas reformas no llegaron. En realidad se continuaba por el mismo carril por el que había circulado Rodrigo Rato. Parecía bastar con que un burócrata sobrio, el veterano Pedro Solbes, velase por un cierto rigor presupuestario. La nave avanzaría sola. En su primera legislatura los datos parecían avalar la fe del presidente: superávit, recorte de la tasa de paro de 3,2 puntos, tres millones de nuevos empleos y un crecimiento robusto y sostenido. Ejemplar.
........... más en el link.
http://www.lavozdegalicia.es/dinero/2010/02/07/0003_8279508.htm
¿Qué ocurrirá? Responde sin dilación: «En el momento en que se acabe la crisis toda la caída del mercado se va a recuperar en un año y se va a producir una subida brutal porque el imaginario popular no olvida lo que costaba antes. Su deseo es que regrese a su precio».
http://www.elmundo.es/suplementos/suvivienda/2010/620/1265929207.html
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Joer joer que no llego, a que hora abren los bancos el lunes?? Que el martes estaré perdiendo dinero.......noooooooooo