Imaginemos un acontecimiento histórico a escala planetaria en el que ambos lados del atlántico tenemos un momento de exaltación de la amistad y decidimos que los Estados Unidos deberían formar parte de la UE. En ese caso, tras la resaca, nos daríamos cuenta de que los americanos no tendría ninguna posibilidad de entrar en la zona Euro debido a que incumpliría mucha de las condiciones económicas y fiscales necesarias para hacerlo.
Si analizásemos su economía estado por estado veríamos incluso que su situación podría ser tan grave como la de algunos países latinoamericanos.
Durante muchos años ha soportado déficits presupuestarios que estaban muy por encima de la prudencia fiscal necesaria para ser miembro de la Unión Europea.
Si nos guiamos por el tamaño de la población y el nivel de desempleo, algunos estados presentan dificultades comparables a dichos países: estos son California, Florida, Illinois, Ohio, Michigan, Carolina del Norte y Nueva Jersey. Todos estos estados previamente mencionados superan el Producto Bruto Interno (PIB) de Portugal, Irlanda y Grecia.
Todos tienen una población mayor a 8 millones de habitantes. Han pedido prestado miles de millones de dólares para pagar los costos de los subsidios por desempleo y el total de desempleados representa más del 10% de la población total. California tomada en forma separada es la octava economía más grande del mundo. España es la número 13, Grecia 34, Portugal 50 e Irlanda 56.
Mientras que Grecia representa 1/14 de la economía de la eurozona, estados como California representa un octavo de la producción total norteamericana. Es decir, cualquier problema de deuda que tenga dicho estado impactaría aún más en el país que en caso de Grecia en Europa. En los casos de Illinois y Nueva Jersey, la deuda bruta de estos estados superan como porcentaje del PIB los gastos totales, lo que tarde o temprano se convertirá en una situación insostenible. Este es un tema que hoy no es tapa en los diarios, pero representa un problema latente que podría irrumpir con fuerza en un futuro cercano.
Por tanto, si EEUU está tan alejado de los estándares europeos de prudencia fiscal, ¿por qué no está el gobierno de Estados Unidos en una crisis económica tan grande como la de Grecia?. Vemos a los bonos americanos bien saludables y el dólar se valoriza frente a las otras divisas. ¿Qué está sucediendo? ¿Por qué puede Estados Unidos desafiar las leyes de la física económica que están haciendo que Grecia se vaya abajo?
La respuesta es bien sencilla y es cuestión de prestigio. Los Estados Unidos se están beneficiando de su estado como la mejor nación deudora de todo el mundo. Durante cientos de años, el gobierno de los Estados Unidos ha pagado todos y cada uno de los dólares que ha pedido prestado. Nunca ha retrasado un pago ni rechazado una deuda. Lo que es más, nunca ha tenido una hiperinflación que aliviara rápidamente la deuda. Cuando la inflación iba mal a finales de la década de los setenta, rebajó fuertemente los impuestos y realizó las reformas laborales necesarias para dar solución al problema. De alguna manera, cuando las cosas se torcían no les temblaba el pulso en reformar lo que hiciese falta para poder pagar su deuda.
Quizás sea esa la diferencia con el resto del mundo, con países que nunca han mostrado la voluntad de hacerse fuerte y apretar el cinturón para dar solución a los problemas financieros.
Los inversores nacionales están dispuestos a prestar a Estados Unidos incluso cuando su situación económica refleja la de una nación en una crisis deudora porque son los mejores deudores del mundo. Al menos, hasta ahora… Por tanto no sólo se juegan su deuda del pasado, si no también la del futuro.
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950.000 millones de dólares para la reforma sanitaria de Obama
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Grupo Cortefiel comenzará su plan de expansión en Reino Unido la próxima primavera con las enseñas Cortefiel, Springfield y Women'secret, y a través de una alianza con Brand Empire, filial de la inmobiliaria británica Land Securities, informó hoy el grupo textil. Este proyecto se enmarca en el plan global de expansión de la compañía, que contempla la entrada en nuevos países para completar su presencia en los principales mercados de Europa.
Madoff también pagaba puntualmente durante décadas... hasta que se descubrió el pastel.
El Banco de España ha elevado al 30% la provisión que bancos y cajas de ahorros deberán realizar sobre el valor de tasación de los activos inmobiliarios que hayan permanecido en su balance durante más de un año, según informaron a Europa Press en fuentes financieras.
El organismo que preside Miguel Angel Fernández Ordóñez ya obligaba a las entidades financieras a duplicar sus provisiones por los activos inmobiliarios que tienen en balance desde hace más de doce meses, hasta situarlas en el 20% del valor de tasación.
La adjudicación de activos inmobiliarios a cambio del pago de deuda es una forma que tienen las entidades financieras de frenar la evolución al alza de la tasa de impago. El crédito concedido por bancos y cajas a la actividad inmobiliaria en el conjunto de España se eleva a 324.000 millones de euros.
Según la Asociación Hipotecaria Española, la deuda inmobiliaria es inasumible para la banca española, sobre todo la contraída por los promotores, opinión que no comparten desde el sector financiero, tal y como sostuvieron recientemente, el presidente del Santander, Emilio Botín, o el del Popular, Angel Ron.
EconomíaEl Banco de España sube al 30 la provisión de la banca por activos inmobiliarios con más de un año en balance | Economía
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Habría que precisar si es sobre la tasacion en el momento de la concesion del prestamo (cuando comienza el proceso de construccion ni menos de 2 años antes de la fecha prevista de entrega) o en el de la adquisicion del bien por dacion. Creo, por logica, que deberia ser lo primero, por que si es respecto a la tasacion burbujeada, aun peor le pintan a los bancos.
Asumamos el caso favorable (para el banco) que la provision sea por la tasacion en el momento de concesion (2005).
En el caso del credito promotor, para proyectos negociados antes de crack del 2007, pongamos que el credito promotor fuera del 80% de la tasacion en el 2005 (T2005), tasacion que a su vez el 80% de la del 2007 (T2007=T2005/0,8).
Al banco le es ahora lo mismo provisionar el 30% del la tasacion del 2005, que venderlo con descuento del 40-45% sobre la tasacion del 2007, con la ventaja de que se deshace del inmueble, en prevision de mayores provisiones futuras y gastos de mantenimiento.
Las cuentas son estas:
El dinero que salio del banco fue T2005 x 0,8
El dinero que entra al banco por venta con 40% de descuento sobre tasacion de 2007 = T2005 x 0,6/0,8= T2005 x 0,75, pierde un 5%.
El dinero que entra al banco por venta con 45% de descuento sobre tasacion de 2007 T2005 x 0,55/0,8= T2005 x 0,69, pierde un 11%.
El valor en libros si aprovisiona el 30% del precio de tasacion de 2005 = T2005*0,7, pierde un 10%.
Es decir en estos momentos, sin perspectivas de recuperacion del precios, el banco preferira vender con 45% de descuento sobre el pico de la burbuja, ya que asi pierde solo un 10%, lo mismo que si provisiona, pero se evita el riesgo de mayores provisiones futuras y los gastos asociados de mantener el inmueble.
No se si hay algun error de "concepto", pero ¿ me he explicado?
Saludos hamijos.
Una nueva normativa sobre el sector de tarjetas de crédito entró hoy en vigor en Estados Unidos con la intención de reducir las prácticas abusivas de las entidades emisoras y aclarar a los consumidores cuánto les cuesta vivir endeudados. Esta medida tendrá también un huella sobre las entidades financieras, que podrían dejar de ingresar unos 12.000 millones de dólares anuales, según la consultora Morrison & Foerster, por lo que ya buscan nuevas estrategias para tratar de compensar esas pérdidas.
El secretario de Estado de Hacienda, Carlos Ocaña, negó hoy que el Gobierno esté presionando a los inspectores fiscales para aumentar la recaudación y destacó que perseguir el fraude fiscal entra dentro de las funciones normales de la administración tributaria para asegurarnos de que las empresas y los ciudadanos paguen sus impuestos.
Del artículo:
" El Banco de España no ha trasladado esta nueva exigencia de provisión a las entidades financieras a través de ninguna comunicación escrita, sino que se ha puesto en contacto por teléfono con altos ejecutivos de bancos y cajas de ahorros."
EconomíaEl Banco de España sube al 30 la provisión de la banca por activos inmobiliarios con más de un año en balance | Economía
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El grado de tercermundismo, podredumbre institucional y vergüenza de pseudo estado de derecho al que está yendo España es tal que parece difícil de superar...aunque casi cada semana llega una nueva noticia aún más increíblemente obscena que la anterior.
¿El regulador bancario español notificando por teléfono resoluciones de tal calado a sus organismos regulados? ¿Pero qué clase de broma es esto, un puto "gag" de Gila? ¿Desde cuando se notifica una obligación legal mediante un telefonazo? ¿Qué hay de la seguridad jurídica, de dejar constancia de los actos y las decisiones, de que se puedan auditar las decisiones de los organismos o de que al menos el público en general pueda ir a las fuentes últimas de las noticias para saber su verdadera naturaleza?
De siempre en las "democracias" de pega como la nuestra se podía publicar una cosa, y bajo cuerda matizar mucho el mensaje hacia los interesados. Pero ya ni se preocupan en maquillar lo obvio, ya se saltan el trámite de publicidad y queda todo en casa, a saber:
MAFO: Buenos días, ¿está don Emilio?
Don Emilio: ¿quién lo pregunta? Espero que sea importante como para interrumpir mis clases dominicales de inglés
MAFO: a los pies de su ilustrísima, ZP le tenga en su gloria. Verá Señor, le iba a comentar, que lo de los pisos en balance...que a de la Vega no le dan cancha en Europa, que no se la creen. Que me ha llamado la Salgado desde la Fashion Week para, si vuecencia tiene a bien, hacer como que provisiona pérdidas por fallidos posibles en los pisos de Altamira y otros...
Don Emilio: ay MAFO, MAFO... ¿no fue suficiente salir respaldando la política económica del lacayo? Con lo que me costó convencer a Alierta de hacer lo mismo (se oyen risas de fondo...)
MAFO: es que...bueno, le propongo una cosa sin ánimo de contravenir sus planes..., ¿qué le parece si filtramos una noticia sobre supuestas dotaciones adicionales sobre impagados inmobiliarios, aunque entre VS y yo, no se va a obligar a nadie a hacer nada, y a cambio le compramos otros 10000M€ de bonos corporativos, y nos desentendemos del asunto ese del Banif Inmobiliario?
Don Emilio: eso ya me gusta más, dígale de mi parte a José Luis que queremos ser su banco, él me entenderá
MAFO: así se hará, don Emilio, si no ordena vuecencia ninguna otra cosa...
Don Emilio: retírese, siempre es grato ayudar a los amigos
MAFO: gracias por su magnanimidad Señor, póngame a los pies de su señora
PD: lo anterior es una dramatización, sin parecido alguno con la realidad. Los nombres se han elegido al azar, y no representan necesariamente personas reales pasadas, presentes o futuras.
Las nuevas provisiones de los ladrillos le costarán el 30% del beneficio a la banca mediana - Cotizalia.com
Las nuevas provisiones de los ladrillos le costarán el 30% del beneficio a la banca mediana
@Eduardo Segovia - 23/02/2010 06:00h
La intención del Banco de España de elevar hasta el 30% las provisiones que los bancos deben dotar por los activos inmobiliarios que han comprado o adjudicado puede provocar un verdadero descosido en las cuentas de la banca mediana. El huella de la medida sería superior al 30% del beneficio antes de impuestos estimado para 2010 de cuatro bancos medianos españoles: Popular, Banesto, Sabadell y Pastor. Bankinter se libraría por los escasos ladrillos de su balance, y los dos grandes, por la dilución de éstos en el océano que son los activos de Santander y BBVA.
Según un análisis del broker BPI, el huella de ese 10% adicional que habría que provisionar -hasta ahora, hay que provisionar un 10% al adjudicarse el activo y otro 10% al cabo de un año, es decir, un 20%- se desglosaría así: 274 millones en el caso de Popular, el 29% de su beneficio bruto estimado para este año; 227 millones para Banesto, 30% de su resultado; 183 millones para Sabadell, el 36% del beneficio; y 90 millones en el caso de Pastor, que se lleva la palma con el 77% del beneficio previsto.
Pocos aceptan pagar por los servicios de Internet
Las inversiones en materias primas cayeron en enero por primera vez desde noviembre del 2008 a 245.000 millones de dólares desde 257.000 millones de dólares en diciembre, porque los inversores han comenzado a preocuparse por el crecimiento económico, dijo el lunes Barclays Capital. Tres principales eventos han estado en las mentes de los inversores durante las últimas semanas: el ajuste de las condiciones financieras en China, los cambios potenciales de las regulaciones bancarias estadounidenses y las implicaciones de los problemas de la deuda de Grecia, dijo en un informe. Para inversores de materias primas específicamente, el ajuste monetario propuesto por China podría haber sido visto como negativo, agregó.