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# 9, lowfour
24 de Marzo de 2010, a las 7:46
Sin menospreciar a foreros ilustres que desde posiciones liberales apuestan claramente por un despido sin indemninzación para el trabajador… me gustaría aportar mi granito de arena al tema de la profunda esterilidad empresarial, innovadora y exportadora que se da en España.
Si bien es cierto que un costoso despido es una losa que aplasta sin conmiseración a pequeños y medianos empresarios cuando las cosas van mal dadas, personalmente dudo mucho de que sea éste el factor que más dinamita la actividad emprendedora en España. Vamos, no conozco a ningún nuevo empresario que se queje de que “en el futuro me costará mucho despedir a mis empleados”. Es más, creo que al principio a nadie se le pasa por la cabeza la posibilidad de que las cosas vayan mal por culpa de tener trabajadores.
Desde mi humilde experiencia, el paso de empleado a micro-empresario tuvo aspectos mucho más duros y descorazonadores. España es un territorio feudal plagado de pequeñas trabas reales y emocionales que erosionan la ilusión de los nuevos emprendedores, que se sienten desprotegidos en un mercado corrupto, lleno de sanguijuelas, zancadillas burocráticas y donde realmente la competencia no está bien vista ni interesa.
Pero también hay un aspecto mucho más intangible, pero no menos trágico, en este erial de ideas-empresas que es Hijpanistán. Ese factor es la inmadurez congénita del españolito promedio… en el que me/os incluyo. Por inmadurez entiendo la falta de responsabilidad hasta edades tardías, la incapacidad de prever que la vida son dos suspiros y que hay que aprovecharla desde bien joven y el aplastante “dejarse llevar entre tapita y tapita” de nuestro país. Esta inmadurez se manifiesta también en comportamientos abiertamente narcisistas y caprichosos, impulsivos y poco estratégicos para el largo plazo.
Para ilustrar mis teorías me gustaría compartir dos o tres casos que me he encontrado en los últimos años:
1) CASO 1: Uno de los socios tres fundadores de mi empresa. Joven en aquel entonces de unos 23 años, lleno de talento y vida, trabajador inagotable. Puro talento pero limitada capacidad de trabajo en un ambiente bajo presión. Después de dos años luchando a muerte con nuestra empresita deficitaria, las cosas empezaron a ir bien. Clientes GRANDES de verdad, trabajo que se acumulaba, primeras inversiones serias en equipo y crecimiento. Pues bien, este socio dejó la empresa en ese momento clave para irse a estudiar un idioma a un país extranjero y tomarse un año sabático. Los otros dos socios le intentamos disuadir, explicándolo que era el momento de recoger los frutos de nuestro trabajo y comenzar a crecer y ganar.
Hoy, cuatro años después, lleva más de un año en paro sin buscar trabajo “porque tenía que decorar la casa”. Se le ha acabado la prestación y las cosas se le ponen muy cuesta arriba, pues su pareja también está en paro… y hay una hipoteca que pagar. Lo peor, hay cero trabajos en su sector.
2) CASO 2: El otro socio fundador. Gran comercial, buen trabajador. Eterno insatisfecho. Un año después de la marcha del socio 1 me deja empantanado con los mayores proyectos de la empresa a la mitad. Me las veo y me las deseo para terminar dichos proyectos, pagar a proveedores y trabajadores… y cobrar. Envejecí mogollón ese año.
La razón de su marcha? Su novia, muy española ella, trabajaba en una gran empresa de servicios como coordinadora de proyectos. De repente cayó en esa empresa un mega contrato con una empresa grande. Propuso a su novio que desarrolláramos el trabajo en nuestra empresa… y que le diéramos UNA MORDIDA. Es decir, que nos comiéramos el marrón, que pagáramos impuestos… y que le diéramos parte de la pasta a ella por rascarse la barriga. Mi indignación no tenía límites. No podía creer lo que estaba escuchando.
Total, que mi socio se marchó con excusas para: 1) Hacerse el proyectito de su novia que le reportó buena pasta durante unos meses 2) Hacerse unas oposiciones. Adicionalmente, durante aquel marasmo (verano 2006) la susodicha hizo una intensa labor de demolición para convencerle de que se compraran un piso!!!! Afortunadamente mi amigo-socio escuchó mis consejos burbujistas y se salvó in extremis.
Conclusión: Una visillera convence a su novio que deje una empresa en crecimiento y con ganancias para 1) coger un único proyecto de duración limitada que le da mas pasta 2) hacerse opositor 3) comprarse un pisito
Hoy en día mi ex-socio malvive con menos de 700€ al mes en una coyuntura brutal para con su sector, va a pasar por el altar con la visillera… y se ha quedado sin empresa y sin proyecto. Su sector ha implosionado.
3) CASO 3: Ex director de Marketing de empresa importante, pero mediana en tamaño. Marido de una clienta-amiga. Se empepita por 100 millones, vendiéndole el anterior piso a la suegra a precio hiper-megainflado. El mismo día de firmar la hipoteca es despedido inmisericordemente.
Decidimos hacer una aproximación para montar una empresa conjunta basada en una idea que traigo de otro país. Realizamos una inversión importante de tiempo, trabajo de campo, labor comercial. Pillamos oficina, pillamos el primer cliente y el pavo se va con cliente y con la idea a una mierda de empresa de un colega suyo. Ni que decir tiene que el pobre imbécil directorcito de marketing no sabe más que vender humo de algo que no tiene ni puta idea. No creo que vaya sobrado, desde luego.
4) Yo: Continué con mi mi microempresa trabajando con gente cada vez más profesional y agradable. He seguido teniendo clientes grandes, sobreviviendo a la crisis sin grandes problemas gracias a que exporto.
Ahora seguro que sale el típico listo que dirá que soy un mal socio o que “algo” habré hecho para tener estas experiencias. Objetivamente es una posibilidad real que yo sea un puto cretino, mala gente y mal socio, y que no hay dios que trabaje conmigo. Pero analizando la situación se comprueba claramente que las decisiones de esta gente tan decepcionante están caracterizadas por una profunda falta de compromiso con un proyecto, baja resiliencia ante la adversidad e incapacidad de tomar riesgos para lograr un crecimiento continuado del proyecto empresarial. Y un sentido de la ética del trabajo y de la actividad emprendedora muy disminuido.
En España mucha gente se mueve por impulsos cortoplacistas, o en plan veleta. No tienen una hoja de ruta, un objetivo… una capacidad de aguante y de paciencia necesaria para que un proyecto crezca y de sus frutos. Al igual que los niños, quieren cosas y las quieren ahora. No comprenden que la labor de un emprendedor es ardua, larga y compleja… Ellos quieren el Cayenne (o el pisito, o el reconocimiento) ya. Como los niños. Porque ellos lo valen, hoygan!.
Pues eso, siento el tocho. ¿Qué experiencias habéis tenido vosotros de este tipo? ¿Qué factores causan esta mentalidad de niño que tira todos los juguetes?
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Bien:
Telefónica dejará de cobrar las llamadas de servicio atención al cliente
Cojonudo el discurso de sucedidos. Real como la vida misma. ¡Qué país!.
El gobernador del Banco de España:
"Habrá entidades que serán intervenidas y liquidadas"
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Hemos pasado del España se Sale al Spain for Sale.
Se me va la olla, con esto del cambio a la hora del cierre. Repito aqui los dos comentarios al articulo del dia.
# 257, rcalber
24 de Marzo de 2010, a las 20:00
Acabo de venir de vuelta de un paseo. Andando por el pueblo me he encontrado escrito en color rojo 2×1 “liquidacion por cierre”.
No es que me parezca sorprendente, pero tratandose de un Chino me he quedado “helado”.
¿Chinos quebrando? Es de locos.
Votos: 1 1 0
# 258, rcalber
24 de Marzo de 2010, a las 20:02
Cuando el 99,999 % de las viviendas que se compran llevan aparejadas una financiacion, que pese a la bajada del euribor, se ha encarecido y trucado con suelos, vinculaciones y diferenciales + altos, no tener en cuenta este dato me parece un error.
EXAMEN DE QUIMICA: DIFERENCIA ENTRE UNA DISOLUCION Y UNA SOLUCION
Un alumno escribe:
Meter a 2 politicos en acido es una DISOLUCION
Una SOLUCION es meterlos a todos.
# 256, Droblo
Te contestó aquí el hilo del otro lado. Cuando hablas de la bolsa y el dividendo supongo que te refieres al ejemplo que yo he puesto del piso. A lo que me refiero es: supongamos un escenario normal en el que las aguas vuelvan a su cauce y los pisos valgan lo que tienen que valer y se revaluan el IPC, es decir, a un ritmo normal. (Vale ya se que es mucho suponer pero si no sería imposible poner un ejemplo)
Valor de la casa 100.000 €, entrada disponible que tengo: 10.000 €, todos los años amortizo linealmente del préstamo 2.000 € y el IPC vamos a suponer que es de un 3, un 4, un 5
Año 1 Compro la casa y empiezo a amortizar y el valor de la casa se incrementa:
Es decir he pagado 12.000 € de la casa y esta vale 100.300 € IPC 3%
Año 2 Pago acumulado 14.ooo € valor de la casa 100.701,2 € IPC 4%
Año 3 Pago acumulado 16.000 € valor de la casa 101204,71 € IPC 5%
Vale ahora resulta que la vida me va mal y tengo que vender la casa, cancelar la hipoteca y hacer números:
La vendo por 101.204,71 € que es lo que vale, devuelvo 84.000 € al banco que quedaban y me quedo con 17.204,71, he ahorrado 16.000 € y he ganado 1204,71 casi un 10 % de intereses. Invierto 16.000 € pero me rentan como si fueran 100.000 €
A la seguridad me refiero en que una casa pase lo que pase siempre vale...una casa y si no pasa nada es eso que siempre tendrás. Mientras que cualquier otra cosa pierde valor mucho más rápido (salvo los metales preciosos pero llevan unos gastos en seguridad que para una persona normal no son asumibles) una casa siempre será eso. Obviamente para el que especula y tiene 10 casas la única que realmente vale eso es la casa en la que vive pero para los demás que somos el 90 % tenemos la seguridad de que siempre tendremos una casa. Que al fin y al cabo es lo que queriamos tener.
Yo he visto 2 tiendas de chinos echar el cierre.
Tambien he visto a chinos de tapas y comprando en las rebajas.
Y todo esto en Malaga.
Que cierre un negocio no es bueno, pero que cierre un chino no es nada halagüeño.
6 Y tanto que es mucho suponer, además en tus cálculos no están incluyendo los intereses de lo que tomas prestado.
En cualquier caso, fíjate en este enlace oficial de la reversa federal sobre precios de la vivienda en diferentes países de finales de 2005, páginas 44 y 45, fíjate en los gráficos de suiza, alemania o Japón, y eso en una época que la burbuja era mundial
http://www.federalreserve.gov/pubs/ifdp/2005/841/ifdp841.pdf
Si eso pasa en países ricos y en épocas de bonanza, ¿por qué suponemos que no puede pasar en un país con tanto desempleo como el nuestro? Por eso digo que tu supuesto ya es mucho suponer, más partiendo de un stock de viviendas alto y unos problemas de liquidez de la banca española que provocan que estén dispuestos a pagar un 4% anual con el euribor al 1.20%.
En cualuqier caso, si el dinero lo tienes, todavía pero asumiendo una deuda por 20 años como INVERSION no me parece n"segura" una vivienda hoy por hoy.
Una historieta-comentario de ICG el más votado, mola :)
Mrc
Tu eres detective, seguro. Y de los buenos.