El otro día, a raíz de la publicación de los “stress test” de los bancos españoles, pude leer un comentario con esta clásica lección de “management”:
Un hombre se mete en la ducha justo cuando su mujer termina y en ese momento suena el timbre de la puerta
La mujer, rápidamente se pone la toalla y baja las escaleras
Cuando abre la puerta, se encuentra a Roberto, el vecino de al lado
Antes de que ella pueda abrir la boca, Roberto le dice “Te doy 800€ por esa toalla”
Trás pensárselo un momento, la mujer deja caer la toalla y permanece desnuda en frente de Roberto, después de unos segundos, Roberto le da los 800€ y se va.
La mujer rocoge la toalla y sube las escaleras
Cuando vuelve al baño, su marido le pregunta ¿Quién era?
Y ella responde “Era Roberto, el vecino de al lado”
“Genial”, responde el marido “¿Te comentó algo acerca de los 800€ que me debe?”
Moraleja:
Si usted comparte información crítica relativa al crédito y el riesgo con sus accionistas o socios, con el tiempo, puede estar en condiciones de prevenir y evitar la exposición.
Y no sólo eso, ahora las parejas además de tener transparencia en sus cuentas han de pasar un “Stress test”, veamos que nos contaba el otro día Ignacio del Río
Están de plena actualidad. Sirven para determinar la estabilidad, la robustez, la resistencia, que tiene un sistema o una entidad. La capacidad para afrontar dificultades. En poco tiempo, hasta los matrimonios se preguntaran: “oye cariño, como ha salido nuestro stress testing este trimestre”.
¿Y en qué consisten los stress test?. Los tenemos de mucho tipo y dependen del sector en el que estemos trabajando, por ejemplo podría someter al servidor de esta web a un “stress test” simulando que de repente 10.000 personas a la vez quieren acceder a ella y ver así como respondería, comprobar su sobrecarga así como cuáles son los cuellos de botella que tiene (Memoria, CPU, Disco duro, etc). Esto me serviría para prepararme ante situaciones anómalas de visitas (como que a España la echen del Euro) ya que a fin de cuentas la mayoría de los imprevistos son más que previsibles.
Y como diría “Mayra Gomez Kemp”, “hasta aquí puedo leer” porque francamente no tengo ni idea de cómo se hacen a la banca, así que para ello tiro de nuestros colegas de Invertia: ¿Cómo funcionan los test de estrés de los bancos?, ¿son fiables?.
El “stress test” o “ test de estrés”, se puede definir como una técnica de simulación utilizada en las carteras de activos y pasivos para determinar sus reacciones ante diferentes situaciones financieras. Dichas pruebas constituyen un método útil para determinar cómo le irá a una cartera durante un período de crisis financiera. Con el stress test se va a realizar un análisis de la capacidad de adaptación de las entidades financieras ante el planteamiento de dos escenarios macroeconómicos supuestos, uno de referencia y otro escenario más adverso o negativo. En la práctica, se trata de un nuevo modelo de control establecido sobre el sistema bancario,consistente en una serie de análisis realizados bajo diversos supuestos negativos sobre las cuentas de las entidades bancarias para conocer su grado de solvencia y poder en consecuen
Las cifras resultantes de los test arrojan resultados sobre los siguientes aspectos:
Las potenciales pérdidas de crédito , valores y carteras de inversión, incluidos los compromisos fuera de balance y pasivos contingentes y las exposiciones , y Los recursos disponibles para absorber las pérdidas potenciales, incluyendo los ingresos netos antes de la disposición y provisión para pérdidas en préstamos y arrendamiento.
Existen tres tipos de pruebas a la hora de realizar los test que miden los siguientes aspectos:
Tipo 1: la vulnerabilidad de una cartera de activos ante la aparición de una situación extrema de carácter histórico. Reproducen como reacciona dicha cartera ante situaciones que en el pasado fueron devastadoras.
Tipo 2: la correlación existente entre la variación del valor de una cartera de activos y una variable concreta un factor dado.
Tipo 3: La correlación existente entre una cartera de activos y las distintas variables macroeconómicas externas utilizando para ello rectas de regresión que traten de establecer una estimación de la evolución de su valor ante variaciones de precio del petroleo, tipos de interes o tipos de cambio.
El “stress test” trata de responder a preguntas como las siguientes:
¿Qué ocurre si los mercados de valores caen un determinado porcentaje este año?
¿Qué pasa si las tasas de interés suben por lo menos x tanto%?
¿Qué sucede si dispara el precio del petróleo?
Hay quienes dudan de la fiabilidad de estas pruebas
En resumen, la negativa a publicar en su momento los stress test europeos, la ocultación, en principio, del riesgo soberano que acumulan los grandes bancos y la engañosa experiencia de este tipo de pruebas en Estados Unidos, cuyas instituciones –salvo algunas excepciones– son más fiables que las europeas, llevan a concluir que las pruebas de solvencia serán una farsa o, como mínimo, aportarán a la opinión pública una imagen distorsionada e inflada acerca del verdadero grado de solidez de los grandes bancos europeos. La única cuestión pendiente es… ¿por cuánto tiempo?
y algunos que los ven incompletos.
Quizá quien haya explicado de manera más sucinta cómo se ha de construir todo este estudio haya sido el Financial Times (…) identifica hasta cinco elementos sustantivos para determinar su validez. Uno, alcance suficiente de modo tal que incluya las Cajas en España o los Landesbank en Alemania, integrantes más vulnerables y, por tanto, susceptibles de causar mayor peligro al conjunto de la banca mundial; dos, establecimiento verdadero del peor escenario macroeconómico, sin que se contemporice sobre la recuperación o los niveles de mora; tres, realismo en la valoración de los activos de balance, tanto por lo que respecta a las adjudicaciones inmobiliarias como por lo que hace referencia a la deuda soberana de los países periféricos, por poner sólo dos ejemplos; cuatro, fijación de un árbitro que ponga las normas, que a juicio del rotativo británico debería ser el BCE como agente y juez unificador (no en vano conoce de primera mano las verdaderas necesidades de financiación de cada firma europea); cinco y último, fijación de un mecanismo de auxilio para aquellas sociedades financieras que no pasen el corte ya que, de lo contrario, siempre quedará la sospecha sobre el grado de manipulación de los resultados finalmente publicados y el rigor de los mismos (inyecciones de capital, banco malo o lo que finalmente se determine).
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La Comisión Europea ha pedido a los países de la Unión Europea que apoyen su iniciativa de revisar los presupuestos nacionales antes de que sean aprobados por los respectivos parlamentos. La propuesta se estudiará en la próxima reunión de ministros de Finanzas (Ecofin), que se celebrará en Bruselas el 13 de julio.
El objetivo de la Comisión Europea es poder comenzar a estudiar las cuentas nacionales de los estados miembros a partir de enero de 2011. Por el momento, el Gobierrno británico ha mostrado su oposición por considerarlo una violación de su soberanía.
Concretamente, el comunicado enviado por la CE explica que "los estados miembros deberán enviar sus programas de estabilidad y convergencia (saneamiento de las cuentas públicas) así como sus programas de reformas (macroeconómicas) simultáneamente, para que pueda fomentarse una coordinación europea con anticipación".
Además, en la segunda parte del año, los países deberán enviar la redacción detallada de los presupuestos nacionales para el año siguiente.
Esta idea forma parte del conjunto de propuestas formuladas por la Comisión Europea para endurecer la vigilancia presupuestaria en la Unión Europea, con objeto de evitar una nueva crisis de deuda en la región como la iniciada en Grecia. No obstante, las medidas concretas para revisar las cuentas públicas se conocerán durante los meses de septiembre y octubre.
El Ibex pierde 93.000 millones de euros en sólo seis meses
EL DOW JONES PIERDE UN 10% Y EL S&P Y EL NASDAQ UN 12%
Wall Street sufre su mayor caída trimestral desde principios de 2009
Ojala:
El diputado del PSOE Manuel Mas i Estela aseguró hoy que en un futuro se superará definitivamente el concepto tradicional de cajas de ahorros, y que a largo plazo veremos su desaparición
La subida del IVA que entrará en vigor mañana, del 16% al 18% en el tipo general y del 7% al 8% en el reducido, supondrá de media un coste de alrededor de 290 euros al año por familia, siempre que el incremento se traslade íntegramente a los precios de venta, según estima la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU).
Estos cálculos se basan en los datos de la última encuesta sobre presupuestos familiares del INE, que ponen de manifiesto que el gasto medio por hogar se situó en 31.953 euros en 2008, y han sido realizados eliminando los componentes exentos de IVA (servicios médicos, alquiler de vivienda y educación, entre otros) y los gastos en productos alimenticios básicos, que tributan al tipo superreducido del 4%.
1 de Julio, subida de IVA. Me dan ganas de preguntar varias cosas a las "cabezas pensantes" del foro...
- ¿Se aprovechará esta subida para hacer un nuevo redondeo de precios, igual que con el cambio al Euro?
- Realmente, ¿el Gobierno recaudará más, o esta subida servirá de excusa para aumentar las facturas en negro (además, con cierta justificación moral para la gente) y se bajará la caja?
En mi opinión, se producirá el "redondeazo", y se aumentará el trabajo en negro ("encima, después de la subida del IVA, que se jo..."). Eso sí, la recaudación aumentará gracias a lo primero. ¿Qué pensais?
Mejores y peores bolsas del mundo tras la primera mitad de 2010
Vuelvo hoy de vacaciones y la verdad es que el metro, a pesar de mis temores, ha ido bien. Espero se resuelva el problema porque creo que si no, menudo verano vamos a pasar en Madrid.
Estos días me ha gustado mucho este artículo, no sé si alguien lo ha puesto ya
La banca de EE.UU.: Cuidado con los zombis
La empresa catalana de moda Mango tiene previsto abrir unas 60 tiendas nuevas en China este año, así como duplicar el número de establecimientos en cinco años pasando de las más de 1.400 tiendas actuales a las casi 3.000. El director general de Mango, Enric Casi, avanzó hoy que el objetivo a largo plazo es estar presentes en todas las ciudades del mundo, superando su media de tres aperturas semanales, unas 150 nuevas tiendas al año.
Las mayor parte de las tiendas de ropa ha decidido asumir la subida del IVA contra su beneficio hasta otoño y no recargar los dos puntos de este impuesto que se aumenta a partir de mañana, informó hoy la Asociación de Comercio Textil y Complementos (ACOTEX).
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Al inal, la subida del IVA conseguirá lo que muchos queremos: que las empresas reduzcan su margen de beneficio en bien del ciudadano
Buenos días +2%