El pasado 9 de Junio, coincidiendo con el 96 aniversario del nacimiento de Les Paul, Google le dedicó su logo personalizado con una guitarra que se podía tocar tanto con el ratón, como con el teclado. Tal fué el éxito del “Google Doodle” que decidieron dejarlo un día más y le dedicaron un enlace permanente para quien quiera usarlo.
Si tenéis curiosidad, hay un listado de todos los logotipos de Google en esta página.
¿Os habéis preguntado cuánto puede costar ese logotipo?
Todo depende de cómo lo miremos, por un lado podrían ser unos pocos cientos de dólares del diseño, si apuramos un poco más podríamos elevar la cifra a 15.000 dólares y si somos muy quisquillosos, el coste se elevaría a 260 millones de dólares. Dada la diferencia entre las cifras, quizás merezca la pena explicarlo un poco. El cálculo lo ha realizado Extremetech , y parece ser bastante razonable.
Y así es cómo obtenemos estas cifras tan diferentes sobre el coste de un garabato Google.
La diferencia en las cifras por una de las cosas que obsesionan a los economistas. Se trata de la diferencia entre los costes directos y los costes de oportunidades. Simplemente, lo que se ha gastado en fabricar algo es el coste directo. El coste de oportunidad es lo que no hemos hecho por haber estado haciendo esa otra cosa.
A nivel macroeconímico tenemos un ejemplo clásico con la disyuntiva entre “los cañones y la mantequilla”. Cuanto más gastemos en defensa nacional para proteger nuestras costas de los agresores extranjeros (cañones), menos podremos gastar en bienes personales para mejorar el nivel de vida en nuestro país (mantequilla). En la sociedad moderna, también es importante la disyuntiva entre un medio ambiente limpio y un elevado nivel de renta. La legislación que obliga a las empresas a reducir la contaminación eleva el coste de producir bienes y servicios. Al ser más altos los costes, éstas acaban obteniendo menos beneficios, pagando unos salarios más bajos, cobrando unos precios más altos o las tres cosas a la vez.
Algo extraño en relación con el aspecto económico es que ambas cantidades son verídicas y válidas como coste de un garabato de Google (bien, estrictamente 15.0000 y 218.015.000, pero no seamos triviales aquí).
Por tanto, si tenemos una diferencia tan grande entre los costes de un simple logotipo ¿Que nos podremos encontrar en la contabilidad nacional?.
Como viene siendo habitual, para aquellos que no entráis aquí obsesivamente todos los días, os…
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La producción de una tonelada de papel requiere de 300 mil a 400 mil litros de agua
Interesante artículo, Carlos, pero no entiendo a que refieres en el comentario entre paréntesis del penúltimo párrafo "(bien, estrictamente 15.0000 y 218.015.000, pero no seamos triviales aquí)"...
Los reguladores del Banco de Pagos Internacionales (Bank for International Settlements o BIS por sus siglas en inglés) han acordado elevar de forma progresiva el umbral de capital mínimo o core Tier 1 exigido a entidades con riesgo sistémico para afrontar posibles pérdidas. El aumento oscilaría entre el 1 y el 2,5 por 100 dependiendo de la importancia sistémica de cada banco. Así, han elaborado una lista con 30 entidades entre las que se encuentran los dos grandes bancos españoles: BBVA y Santander.
La lista fue elaborada por los gobernadores de los bancos centrales que forman parte del BIS en 2009. Tiene seis aseguradoras (Axa, Aegon, Allianz, Aviva, Zurich y Swiss Re) y 24 bancos de Reino Unido, EEUU, Canadá, Japón y Europa continental. Además de BBVA y Santander, forman parte de ella los estadounidenses Goldman Sachs, JPMorgan Chase, Morgan Stanley, Bank of America Merrill Lynch y Citigroup, el canadiense Royal Bank of Canada, los británicos HSBC, Barclays, Royal Bank of Scotland y Standard Chartered; los suizos UBS y Credit Suisse; los franceses Société Générale y BNP Paribas, los japoneses Mizuho, Sumitomo Mitsui, Nomura, Mitsubishi UFJ; las italianas UniCredit y Banca Intesa; el alemán Deutsche Bank y el holandés ING.
Además, han pactado la posibilidad de exigir un nivel adicional de capitalización de un punto porcentual a aquellas entidades que se expandan aún más en el futuro con el objetivo de "desincentivar" que estos bancos incrementen en el futuro su importancia sistémica. Estos niveles adicionales, que elevarán el umbral de capital mínimo hasta una horquilla entre el 8 y el 9,5 por 100, serán aplicados en paralelo con la introducción de los criterios de Basilea III entre el 1 de enero de 2016 y finales de 2018, para que sean plenamente efectivos a partir del 1 de enero de 2019. Eso significa que muchos bancos tendrán que salir al mercado a buscar capital en un momento un tanto complicado, especialmente para los de algunos países.
Las nuevas normas, que deben ser acordadas por los líderes del G-20 el próximo mes de noviembre, acabarían con años de disputas acerca de los requerimientos de capital. Sus defensores argumentan que de este modo se da mucha más seguridad a los inversores, de modo que penalizarían menos al sistema financiero.
Bueno, es un poco exagerado esto porque esos 740 millones de empledos que tocaron la guitara lo mas probable es que si los de Google no hubieran puesto un logotipo asi se tocarian los h.uevos e igual no trabajarian ese tiempo. Bueno ese y mucho mas...
Y a lo que se refiere a la contabilidad nacional, pues hombe alli ya imaginate cuanta gente se toca los h.uevos todo el p.uto dia y otros tantos que se pasan ese mismo dia pensando que mas trincar...si te pones a calcularlo sera para flipar en colores ...
INDIGNADOS. 3º ASALTO GRECIA
http://15sol.blogspot.com/2011/06/indignados-3-asalto-grecia.html
Quiza más importante que el costo de las cosas, lo que cuenta es quien las paga y su capacidad adquisitiva. Seguramente quien jugó con la guitarra si no hubiera estado haciendo eso, hubiera estado mirando otra cosa, por lo que creo que se ha exagerado.
Lo que se dirime en Grecia es si la crisis la van a pagar los ciudadanos griegos inocentes por un lado, y los que parasitan el sistema por otro, o los bancos europeos. Los primeros están fatal, los segundos tienen algunas reservas y los terceros tienen muchos beneficios todos los años y podrían encajar mejor el golpe.
Alla veremos quien gana, porque el asalto es clave.
Saludos.
Hola una consulta.....vereis tengo la hipoteca con BANCAJA y por tanto una cuenta bancaria , esta cuenta tiene asociada dos tarjetas de debito por la qeu me cobraban 12 euros al año y 0 euros de mantenimiento de cuenta, pues bien el otro dia me llega la carta ( todo a raiz de convertirse en BANKIA), en al cual me dicen qeu las nuevas comisiones quedan 25-30 euros por mantenimiento de la cuenta , antes 0, y 19 por cada tarjeta....y pregunto pueden de buenas a primeras cambiarte las condicione sde contratacion de una cuenta y marcarte una comision asi por la sbuenas ...hay alguna manera de reclamar.....a ver si alguien trabaja en kla antigua Bancaja y me puede decir o alguno le pasa igual y que puedo hacer gracias....
PD.: euribor bajando, creo que se mantendra por estos lares durante el proximo año y medio ...despues subira al tres y medio o cuatro
El precio, que no el valor de las cosas es aquel que alguien está dispuesto a pagar, o incluso más aun, lo que uno paga por ellas. Sin embargo, podemos preguntarnos que es lo que ocurre cuando desde grupos de poder se interviene para desvirtuar el precio de las mismas para favorecer sus intereses. Esto es básico para la formación de las burbujas que ya sabemos todos para lo que sirven y a que intereses sirven.
Y es que ya lo decía la sabiduría popular acerca de los necios el valor y el precio.
Está empezando en Grecia una huelga general de 48 horas
http://www.youtube.com/watch?v=a0pVpC0OVY0&feature=player_embedded
¿y cómo valoramos lo que está pasando aqui?
No lo recomiendo para mentes sensibles ni para Fanboys pronucleares (se les pueden desmontar los esquemas mentales causandole lesiones y daños irreparables en el intelecto)
Por cierto el bono español a 10 años sigue al 5,70 %.
Veremos como evoluciona la huelga griega y si afecta o no al bono hispano.
¿cuanto dinero para las arcas españolas supone cada decima que suba o baje el bono?