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Los sueldos de los directivos de bancos y cajas

Los sueldos de los directivos de bancos y cajas 1El tema de los sueldos de los altos directivos es un punto fácil de criticar, que crea adhesiones muy rápidamente y puede ser tratado de forma populista.

Sin embargo, no voy a negar que me va el populismo, si entendemos por ello la acepción siguiente:

Término político usado para designar corrientes heterogéneas pero caracterizadas por su aversión discursiva o real a las élites económicas e intelectuales, su rechazo de los partidos tradicionales (institucionales e ideológicas), su denuncia de la corrupción política por parte de las clases privilegiadas y su constante apelación al “pueblo” como fuente del poder.

O más que populista, un modesto economista que no depende de los poderes fácticos para vivir. Y por tanto se puede permitir el lujo de decir lo que piensa. Si la cosa cambia ya os avisaré.

Las cajas de ahorro y los bancos con problemas no se puede decir que hayan tenido unos timoneles demasiado afortunados. Confieso que hay una serie de razones económicas para defender que los sueldos de los altos directivos de grandes empresas sean muy altos, atendiendo a criterio de libre mercado y demás. Al fin y al cabo, ¿no pasa lo mismo con los futbolistas de élite?

Pero yo esta vez no justificaré lo injusto, por muy justificable que pueda ser para algunos. A mi me parece una vergüenza suprema que directivos de entidades que han sido mal gestionadas cobrasen unas remuneraciones muy por encima de sus capacidades, teóricas y prácticas, y que encima se prejubilen con pagas cuantiosas.

Veamos que nos puede justificar que profesionales de las altas esferas tengan sueldos muy altos:

  1. La capacidad de gestionar la empresa o su departamento. Que se evaluaría por su formación y experiencia.
  2. El riesgo que conlleva su actividad. Por ejemplo de responder con sus bienes presentes y futuros si la empresa cierra y el concurso es declarado culpable.
  3. Una inteligencia o habilidad directiva que permita generar beneficios por encima de sus competidores, a largo plazo.

Y hay más razones. Si eres un gran profesional, te contratarán grandes empresas, a las que harás ganar mucho dinero y te pagarán acorde con ello. Esta es la teoría, que resulta muy bonita pero, me temo, no generalizable.

Si mi experiencia tratando altos directivos (escasa pero suficiente) es estadísticamente significativa, los grandes popes empresariales no se ganan el sueldo que tienen. Ni geniales, ni arriesgados ni con una formación e inteligencia sobresalientes. Hijos de clientes ricos, compañeros de clase de universidades de renombre, amigos del jefe, del político de turno. Estos elementos son los que cobran sueldos que ni de lejos se adaptan a sus capacidades de crear valor añadido para la empresa.

Además el beneficio que uno genera no depende sólo de su gestión y decisiones. Si mi empresa tiene un trabajador y genero 6.000 euros de beneficio al mes, soy un buen gestor. Si tiene 1.000 trabajadores y genero 6.000.000 euros al mes, también lo soy. Pero tal vez mi sueldo debería ser el mismo. El beneficio es una magnitud relativa, no absoluta. Y además hay que ver quien lo genera, que no siempre son las decisiones de las cúpulas directivas.

Se supone que el riesgo de apostar tu capital a un emprendimiento justifica los beneficios que se puedan obtener. Pero ¿qué riesgo asumen los directivos de las cajas? ¿Qué los prejubilen con remuneraciones millonarias?

Por higiene democrática se tendría que hacer pública la información referente a los sueldos, pensiones vitalicias, indemnizaciones millonarias de los contratos blindados de todos los directivos de las grandes empresas, cajas y bancos incluidos. O como mínimo de las entidades financieras que han recibido mi dinero para no cerrar (y el vuestro).

Una relación de remuneraciones junto a un curriculum vitae de las capacidades. Tal vez nos llevaríamos una sorpresa. Siendo populista una vez más, el pueblo no puede consentir que se le estafe. Cada euro de nuestro bolsillo que va a parar al de otros debe estar bien justificado.

Algún día, tal vez, los poderosos dejen de aprovecharse de la ignorancia (muchas veces voluntaria) del resto de ciudadanos. Mientras llega este día, seguiremos berreando.

 

Pau A. Monserrat

Economista de Futur Finances

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  • La mayoría de los españoles sigue prefiriendo la compra de una casa como opción de vivienda, una mentalidad que apenas ha cambiado pese a la crisis inmobiliaria. Según un estudio elaborado por Fotocasa, portal inmobiliario, el 84,3 por 100 de los españoles quieren tener una casa en propiedad, y sólo un 3,9 por 100 considera que puede vivir toda su vida en inmuebles en alquiler. No obstante, un 17 por 100 de los encuestados vivían en alquiler, casi el 60 por 100 de estos, por motivos asociados a la crisis.

    Lo que se concluye de estos datos es que la crisis no ha cambiado la mentalidad de los españoles en cuanto a la vivienda, aunque no es posible una comparación porque es la primera edición del estudio. Sólo un pequeño porcentaje de los más jóvenes muestra una ligera tendencia a la baja en cuanto a su disposición para comprar vivienda, a favor de primar el ahorro durante algunos años y la movilidad geográfica para aprovechar ofertas laborales.

    En consonancia con estas cifras, el 85 por 100 de los encuestados cree que es positivo, que está bien visto, tener una vivienda en propiedad. Ul alto porcentaje, cercano al 50 por 100, compraría una vivienda si tuviera acceso a financiación, y a un 75 por 100 le parecería favorable la opción de la dación de pago en caso de impago.

    En cuanto a la percepción de si es el adecuado para comprar, muchos manifiestan que sí. Un 33 por 100 considera que el precio de la vivienda ha tocado suelo, mientras que un 32 por 100 cree que aún habrá más correcciones. El 31 por 100 restante no sabe, o no contesta. La realidad es que el precio ha caído desde que comenzará la crisis en torno a un 25 por 100.

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  • ¿De verdad nadie cree que sea necesario algo más que un 15-M?

    Debemos reaccionar como Islandia: Salir a la calle, nacionalizar los bancos, recuperar el dinero que se han llevado los llamados “directivos” de los bancos y cajas que nos han llevado a esta situación y no pagar la deuda a aquellos que se han querido y enriquecido con todo lo que se han llevado, llevarlos a juicio y penarlos por sus “crimenes contra la economía”.

    Siempre han existido revoluciones: Contra la tiranía de los dictadores, contra los reyes absolutistas, contra los industriales que esclavizaban a los trabajadores… Es hora de que haya una contra el poder económico.
    Si Goldman Sachs controla el mundo, el pueblo es quien tiene el verdadero poder. Es hora de demostrarlo.
     
    Un saludo.

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  • Cabreado.
    ¿Nacionalizar los bancos? ¿Para que pase como con CCM, Cajasru y CAM? deja, deja, todo en lo que puedan meter mano los políticos funciona peor que lo privado.

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  • Lo peor está por llegar: Los analistas, pesimistas sobre la economía en 2012 http://bit.ly/onkYEP

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  •  
    Reino Unido logra descafeinar la supervisión europea de los derivados http://bit.ly/psF5Ii
     

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  • ¿Qué hara BCE mañana según los expertos?

    CITIGROUP: “NO HAY CONSENSO EN CUANTO A TIPOS”. “Se han incrementado las probabilidades de que haya un recorte en octubre, pero nuestro escenario base es que los mantengan en el 1,5%, y que el BCE anuncie una prolongación extra del programa de liquidez a largo plazo (…) Si bien hay un debate interno en el BCE sobre el nivel de los tipos de interés, el consenso se impone en cuanto a las medidas extra de liquidez”.

    ING: SÓLO GANAR TIEMPO. “No creo que se produzca una bajada de tipos, pero abrirán todas las posibilidades y simplemente ganarán tiempo (…) Es demasiado pronto para bajar los tipos”, opina Carsten Brzeski, economista del banco holandés.

    UNICREDIT: “NO HABRÁ RECORTE DE TIPOS”. Desde la casa de análisis italiana vaticinan un incremento de las medidas no convencionales dirigidas a mejorar la liquidez, pero descartan una bajada en los tipos de interés. “El BCE ya dijo en su reunión de septiembre que su política era ya ‘acomodaticia’, lo que da a entender que el equipo de Trichet considera que unos tipos al 1,5% son lo suficientemente bajos como para estimular a la economía (…) Eso sí, podrían anunciar una reintroducción de las operaciones de refinanciación a largo plazo (LTROs) a un año, y existe la posibilidad de que también anuncie una nueva oleada de compra de bonos cubiertos”.

    (* UniCredit envía sus informes originales en inglés y la traducción de los mismos la efectúa el equipo de redacción de Bolsamanía.com.)

    CORTAL CONSORS: COMPRA DE CÉDULAS. Las condiciones monetarias en la Eurozona, a revisión esta semana. Para los próximos días se esperan nuevas medidas expansivas dentro del Banco Central Europeo. Tras la introducción de las subastas a 6 meses, se espera ahora que se agreguen las de un año, del mismo modo, podría anunciar la compra de cédulas.

    EVERMORE’S GLOBAL: “EL BCE NO HARÁ NADA”. David Marcus, responsable de gestión de carteras, no espera novedades en cuanto a los tipos de interés y siente que la máxima autoridad monetaria europea se limitará a no hacer nada.

    JIM JUBAK: “EL BCE ES EL ÚNICO JUGADOR”. El excéntrico analista estadounidense cree que una actuación del BCE se ha convertido en “urgente” ante la no aprobación de los cambios en el fondo de rescate europeo (EFSF por sus siglas en inglés), cuyo objetivo es emplear sus recursos en la compra de deuda de países en problemas. Jubak recuerda que la idea era que el nuevo EFSF estuviera listo en octubre o noviembre pero, como no parece que así vaya a ser, “nos uste o no, el único jugador ahora es el BCE”.

    BARCLAYS: “EL BCE HARÁ ‘ALGO’”. El bróker británico cree que el BCE anunciará “algo” en su reunión de jueves, debido a la presión que supone el recrudecimiento de la crisis de Grecia y el anuncio por parte de la Fed de la “Operación Twist”. Estos expertos creen que el BCE dispone de hasta cinco opciones en su política monetaria: LTROs extra, incluyendo vencimientos de seis meses y un año (1); seguir comprando deuda de Italia y de España (2); reabrir el programa de compra de bonos cubiertos (3); ampliar el rango en los tipos (4); y rebajar el precio del dinero. “El BCE podría considerar suficiente una combinación de las tres primeras opciones (… Nuestro escenario base es una rebaja en los tipos de 25 puntos básicos.

    LINK SECURITIES: “TRICHET SE DESPEDIRÁ CON UNA IMPORTANTE ACTUACIÓN”. Estos analistas creen que, dados los últimos acontecimientos, no es del todo descartable que el BCE baje sus tipos de interés para volverlos a situar en el 1%, nivel en le que estaban antes de comenzar hace unos meses a subirlos. “Si bien es verdad que la inflación en la Zona Euro ha tenido un mal comportamiento en el mes de septiembre -se ha situado en una tasa de crecimiento interanual del IPC en el 3%-, también lo es que el subyacente de este indicador sigue bajo control, y es este índice el que sirve de referencia al BCE para evaluar el comportamiento de los precios. En nuestra opinión, es muy factible que el presidente del BCE se despida antes de dejar su cargo con una importante actuación en materia de tipos, más si tenemos en cuenta el daño que la situación por la que atraviesa Grecia y el más que probable negativo desenlace de su crisis pueden hacer al resto de economías de la región”.

    RBS: “EL RECORTE SERÁ DE MEDIO PUNTO”. Los analistas de Royal Bank of Scottland apuestan por un recorte del precio del dinero de 50 puntos básicos, porque se ha producido “una aceleración en el deterioro de las condiciones de los mercados financieros”. Para estos expertos es “inconcebible” que el BCE no intervenga mientras los bancos de la Zona Euro están bajo presión, y esperan que el organismo reinicie su programa de compra de bonos cubiertos (Covered Bond Purchase Program).

    JP MORGAN: “TRICHET LE PASARÁ LA ‘PELOTA CALIENTE’ A DRAGHI”. Desde el banco de inversión estadounidense apuestan por un recorte de los tipos de interés del 0,5% hasta el 1%, ya que la situación macroeconómica podría provocar nuevos movimientos agresivos en el mercado. Sin embargo, también barajan la posibilidad de que Jean-Claude Trichet deje esta decisión para la reunión de noviembre, esto es, para su sucesor, Mario Draghi. Y es que una bajada de tipos supondría dar la vuelta de manera brusca a la política monetaria que en abril estableció el BCE al elevar el precio del dinero. Trichet ya reconoció veladamente el mes pasado que se había equivocado al frenar esa política, pero un recorte supondría asumir el gran error, así que podría dejarle este “marrón” a su sucesor.   

     

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  •  
    Noruega ve en España uno de los países con más potencial a largo plazo http://bit.ly/no1ZOm
     

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  • El capitalismo mas extremo tiende a ser exactamente igual que el comunismo práctico, porque al igual que el comunismo vivimos en una sociedad donde se establece un salario mínimo para la fuerza trabajadora (tendente al cuencoarrocismo), a la que se machaca de diversas formas, con el único objetivo de mantener o mas bien incrementar el poder (tendente al infinito) de la élite.

    Nada ha cambiado, se trata como siempre de la lucha de clases.

    Para que una sociedad avance de forma conjunta es imprescindible controlar y LIMITAR el poder (no solo político sino sobretodo el económico, que es lo de siempre) y repartirlo entre el mayor número de personas posible. Esto redunda indudablemente en mejores niveles de desarrollo, justicia y calidad de vida.

    Mientras no exista límite siempre habrá gente que haga cosas realmente atroces por la pasta. All the pain that money can buy. 

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