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Actualizado el 18 de octubre de 2024

Categorías: Articulos

Oportunidades perdidas

Oportunidades perdidas 1La economía del condado de Williston en Dakota del Norte ha sufrido un auténtico boom en los últimos años debido a la reciente explotación de sus pozos petrolíferos, trayendo consigo grandes inversiones en infraestructura así como la entrada de nuevos habitantes en búsqueda de empleo en la industria del oro negro.

Si os fijais, la historia es muy parecida a la ocurrida en España hace apenas unos años. Tenemos una zona económica próspera, el optimismo invade a la población y con ello llegan las grandes inversiones en infraestructuras y entrada de inmigrantes.

Me gustaría viésemos las peculiaridades de este pueblo, para comparar su historia actual con la ocurrido en otros países como el nuestro.

En este caso hay un pequeño matiz y es el tipo de mano de obra obtenida. El trabajo en un pozo petrolífero es realmente duro y sucio, requiere de mucha fuerza física y exposición a condiciones extremas, lo que podríamos denominar un trabajo para machos muy machos en plenas condiciones físicas.

¿Qué hacen estos trabajadores al final de su dura jornada de trabajo? ¿A qué dedican el tiempo estos recien llegados, sin amigos pero con mucho dinero?. Así es, van al lupanar. Veamos que nos contaba la CNN el otro día.

Olvídese de Las Vegas”. Las strippers están descubriendo que pueden hacer diez veces más dinero en la próspera ciudad petrolera de Williston

Miles de hombres han ido a Williston en busca de empleos bien remunerados en las compañías petroleras. Y, al final del día, muchos de ellos buscan un poco de compañía femenina en uno de los dos club de striptease de la ciudad.

Y es que ha corrido la voz sobre cuánto dinero se puede hacer al bailar en los clubes de striptease de Williston. El dinero es mucho, pero la competencia es dura.
“Ganamos más que los médicos”, dijo. “En los viejos tiempos, era difícil de hacer 200$ la noche. Ahora puedes ganar  2,000$ por noche.”

En otros lugares, [los hombres] esperar hasta el viernes porque es día de pago, pero aquí no esperan – que es día de pago de todos los días

Otro ejemplo más de la ley económica económica por excelencia. La oferta y la demanda. Cómo la primera se amolda a la segunda, bien sean casas, acciones de empresas .com o simplemente compañía femenina.

Como véis, ante un boom económico siempre ocurre lo mismo, tendemos a pensar que durará eternamente, aparecen nuevas profesiones y oportunistas con poco valor añadido y aquellos con un estilo de vida más conservador y preocupados por el futuro observan con cierta envidia como su estatus social cae a plomo mientras otros despilfarran, por ejemplo, en strippers.

A nivel nacional, me da la impresión de que nos castigamos demasiado pensando en la oportunidad perdida, en lo poco que supimos aprovechar los buenos tiempos sin darnos cuenta de que es inherente a la condición humana comportarse de esa manera. Tendemos al “Carpe diem” y ya que es imposible arreglar los errores del pasado, debemos trabajar por encontrar soluciones en vez de mirar atrás y lamentarnos.

Carlos Lopez

Redactor de Euribor.com.es. Escribiendo desde el 2006 sobre el Euribor, economía, finanzas, bolsa, hipotecas y ahorro

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    Trabajador: 1.200 euros por sacar adelante la producción.
    Policía: 1.600 euros por arriesgar la vida.
    Bombero: 1.800 euros por salvar vidas.
    Profesor: 1.400 euros por prepararte para la vida.
    Médico: 2.200 euros por mantenerte la vida.
    Un diputado gana 30.000 euros para joderte la vida y la de todos y algunas veces son para toda la vida.

    Si esto te parece una injusticia y te pones frenético cada vez que lo piensas difundelo.

    NO MAS SUELDOS PARA TODA LA VIDA,
    ¡¡¡ CO.ÑO!!!! 
    SOMOS ESPAÑA NO NESCAFE
     

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  • El apartado de malas noticias ha quedado cubierto este miércoles por la nueva caída en las ventas de automóviles el pasado octubre: 57.278 unidades, una cifra que contrasta con las más de 120.000 que se matriculaban este mes en los años pre-crisis. Lo propiciaban el fin del verano, época típica para la renovación de flota en las empresas de alquiler, y la cercanía de fin de año, para no dejar pasar las deducciones fiscales, además de la fiebre consumista de los ejercicios anteriores. No parece haber funcionado esta vez.

    El sector admite que se está preparando para que 2011 sea el peor ejercicio en dos décadas. Se necesita un milagro para alcanzar la cifra mágica del millón -tampoco se logró en 2009 y 2010- y las últimas estimaciones calculan en torno a 820.000 el número de vehículos matriculados en el total del año, que es tanto como decir menos de la mitad que en los años de esplendor.

    En general, tanto fabricantes como concesionarios justifican estos malos datos por el fin de las ayudas públicas. Tanto el Plan 2000E, en 2009 y 2010, como el Plan Prever en ejercicios anteriores ayudaron mucho a mantener las ventas. Pero suena parcial achacarlo sólo al fin de las subvenciones para renovar el parque. El alto nivel de desempleo y la inseguridad laboral ayudan poco o nada a realizar una inversión como la que comporta adquirir un vehículo, incluída su alta fiscalidad, a lo que toca añadir unos elevados costes de mantenimiento y uso, por no hablar de las dificultades existentes para conseguir financiación. Si apenas se venden electrodomésticos, con un coste inicial mucho más barato y menos gastos posteriores, ¿quién se va a animar a adquirir un coche?

    A diferencia de lo que ocurre en otros sectores de actividad, la evolución de la demanda interior no es decisiva para la coyuntura industrial. Las quince plantas instaladas en territorio español destinan más de tres cuartas partes de su producción a mercados, sobre todo europeos como Francia y Alemania, que no han sufrido las caídas que se vienen produciendo en España los últimos años. Ello, en buena medida porque las fábricas españolas y el vasto sector de la industria auxiliar, plantillas incluidas, vienen realizando escuerzos para mantenerse en rangos de competitividad homologables e incluso superiores a los de sus rivales en el importante ámbito de la localización. mantienen su nivel de producción gracias a que las cifras de ventas de los grandes mercados europeos -singularmente, Francia y Alemania- no han sufrido la caída de las españolas.

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  • Buenos días, ante el baile de cifras en los medios, las mezclas entre dinero apalabrado y dinero entregado y la dificultad de separar costes privados y públicos me he currado este artículo que espero clarifique "cantidades":

     
    El dinero público que arriesgamos ante una posible quiebra de Grecia http://dlvr.it/tNJdN 

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  • El presidente francés, Nicolás Sarkozy, no es el único que se pregunta por qué Grecia forma parte de la Unión Europea (UE). Hasta los griegos se lo están preguntando. La duda es tan generalizada como la convicción de que ninguna de las soluciones trabajosamente gestadas en sucesivas cumbres -formales e informales- está funcionando. Nadie discute que las cosas no paran de ir a peor. Ha bastado un amago de referéndum en Grecia para hundir el entusiasmo organizado tras la decisiva cumbre de la pasada semana.

    Empezando por el principio, vale la pena recordar que precisamente Francia impuso el ingreso acelerado de Grecia en la entonces Comunidad Económica Europea (CEE), anteponiéndolo a los de Portugal y España por imposición expresa del entonces presidente Valery Giscard d'Estaing. París nunca se opuso a la dilución del dracma en el euro en la fase inicial de la Unión Monetaria (UEM). Y la banca francesa -pública incluída- ha financiado generosamente, junto a las alemana y austríaca, los excesos griegos durante la década esplendorosa. Suenan, por tanto, cuando menos curiosas las reflexiones de Sarkozy.

    Desde el principio se ha sostenido que sólo una resolución efectiva de la crisis griega evitaría la propagación de efectos de contagio al resto de economías de la eurozona, en especial aquéllas denominadas periféricas, por lo que toca reconocer que, tanto o más que las actuaciones o dejaciones del gobierno griego, está siendo determinante la persistente ineficiencia de cada solución articulada desde la cúpula comunitaria: ¿Merkel+Sarkozy, sin más?

    Algunos -cada vez más- sostienen que se echa en falta desde el comienzo una asunción clara, plena y definitiva de la realidad: que Grecia no puede ni va a poder atender los compromisos de deuda contraídos. Haberlo asumido desde el principio, ¿hubiera evitado buena parte, si no todo, de lo ocurrido a continuación?

    Nada de eso evita o siquiera minimiza la creciente irritación que causa la actitud griega. Lo último ha sido que el primer ministro Papandreu ocultara a sus colegas comunitarios su propósito de convocar por sorpresa un referéndum, en las dos jornadas de la cumbre celebrada apenas 48 horas antes. Consulta además un tanto insólita, ya que no se sabe si preguntará a los ciudadanos si desean ser rescatados, si quieren permanecer en la eurozona o ambas cosas a la vez. Un enfado que se acumula a una cierta frustración porque la notoria irresponsabilidad griega -las cosas, por su nombre- ha aprovechado, entre otros, el error de no haber previsto ninguna fórmula para, llegado el caso, sancionar o incluso excluir al país incumplidor de las reglas y compromisos asumidos en la Unión Monetaria.

    En última instancia parece que el problema Grecia va camino de la reunión del G-20, a punto de iniciarse en Cannes (Francia). No es fácil aventurar cómo el grupo vaya a poder terciar en la crisis contagiada a la mayor parte de la deuda soberana europea. Lo suyo debería ser enmendar lo actuado hasta ahora por las instancias comunitarias, visto que, tras incontables medidas para estabilizar la situación, cualquier rumor o noticia logran desestabilizarlo todo con creciente facilidad. Pero ni el G-20 vive sus mejores tiempos ni se percibe en los jerarcas europeos la menor voluntad de rectificar una estrategia (?) fracasada en su primordial propósito: salvar a Grecia, evitar que contagie al resto y sobre todo conjurar el peligro -¿riesgo?- de que salte por los aires la unidad monetaria -euro- que tanto costó alumbrar.

    Más de un año después de haber empezado a arreglarlo, no para de estar peor

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  • Cómo solucionar la crisis de un plumazo o dos:
     
    .- Demolición por Real Decreto de viviendas de más de 100 años de antigüedad o restauración obligada.
    .- Aumento del IBI del %500% a 2ª vivienda desocupada.
    .- Retirada del parque de vehículos a aquellos con más de 20 años de antigüedad o subida de impuesto de circulación del 500%.Obligada compra de vehículo eléctrico ( fin del monopolio petrolero)
    .- Retirada de políticos en circulación con más 10 años chupando de la teta. Devolución del 500% de lo cobrado por incompetencia manifiesta. A pan y agua o ajo y agua.
    .- Disminución del 500% de funcionariado.
    .- Agrupamiento municipal de localidades con menos de 50000 contribuyentes.
    .- Obligada aceptación de puesto de trabajo ofertado por INEM o retirada inmediata de subsidio de desempleo.
    .- Abolición inmediata de Insersos y viajes para abuelos egoístas e insolidarios.
    .- Disminución del 40% de las pensiones de abuelos que cobran más de 1500 euros depensión.
    .- Supresión de todo tipo de subsidio a sindicatos y similares. Los representantes sindicales deben entender que para comer hay que trabajar y no vender palabras vacías.
    .- Reforma inmediata de la Constitución , fin de la monarquía y del Senado.
     
    Por ejemplo...!
     
     

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  •  
    10.000 trabajadores municipales andaluces tienen problemas para cobrar salarios http://bit.ly/uphe5t
     

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  • Los activos dudosos del crédito al sector privado residente en España registraron en junio de 2011 un incremento del 24,9 por 100 en relación con junio de 2010. El repunte en el ritmo de aumento de los activos dudosos se explica por el que se deriva del crédito concedido a empresas de construcción y promoción inmobiliaria. Para el resto de empresas no financieras, el ritmo de avance (13,8 por 100) es inferior al registrado en junio de 2010 (30 por 100), mientras que para las familias, tanto en la financiación a hogares para adquisición de vivienda como en el resto del crédito, en junio de 2011 se mantuvieron, como en los últimos trimestres, tasas de variación negativas (–3,1 y –10,1 por 100, respectivamente), según los datos publicados por el Banco de España en su 'Informe de estabilidad financiera'.

    El aumento de estos activos dudosos y las tasas de variación negativas del crédito explican el incremento de la ratio de activos dudosos del sector privado residente, que en junio de 2011 registró un 6,8 por 100 (7,2 por 100 en agosto de 2011, último dato disponible), un aumento que es generalizado para las entidades de depósito. El Banco de España señala que la débil evolución de la economía y la persistencia de los problemas en el entorno económico y financiero "podrían resultar en aumentos adicionales de la ratio de morosidad".

    La parte más compleja es, sin duda, la relativa al sector inmobiliario. La exposición problemática (dudosos, adjudicados y normales bajo vigilancia) vinculada a la actividad de promoción inmobiliaria para bancos y cajas de ahorros llegó a 176.000 millones de euros en junio, cifra que supone un 52 por 100 de la exposición total a promoción inmobiliaria. Ese volumen representa un 11,4 por 100 de la cartera crediticia (crédito al sector privado residente en los negocios en España, incluyendo, a estos efectos, los activos adjudicados) y un 5,2 por 100 del activo consolidado.

    Diferenciando por sectores de actividad, la ratio de dudosos para familias (3 por 100 en junio de 2011) se ha mantenido básicamente estable desde junio de 2010, habiéndose reducido ligeramente tanto en el crédito para adquisición de vivienda (2,44 por 100 en junio de 2011, frente al 2,5 por 100 un año antes) como en el crédito para fines diferentes del anterior (5,9 por 100 en junio de 2011, frente al 6,1 por 100 en junio de 2010).

    Para las empresas no financieras, la ratio de dudosos aumentó ligeramente en el crédito concedido a empresas diferentes de las de construcción y promoción inmobiliaria (5 por 100 en junio de 2011, frente al 4,3 por 100 de un año antes), y de forma significativamente más acusada para el crédito a empresas de construcción y promoción, para las que la ratio de dudosos se situó en junio de 2011 en el 17,1 por 100 (10,9 por 100 un año antes).

    El informe subraya que en un momento de fuerte ajuste del sector inmobiliario, "la exposición problemática que mantiene el sector bancario no se limita a los activos dudosos". Así, afirma que también han de tomarse en cuenta los activos adjudicados y recibidos en pago de deudas, así como aquellos otros préstamos en situación normal, pero bajo vigilancia. Los activos así clasificados, junto con los considerados dudosos, están sujetos a la constitución de provisiones de acuerdo con la normativa contable del Banco de España.

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