Otra cosa muy yankie que aparece en un montón de películas y que se hace aquí en alguna empresa es “El empleado del mes”. No se si habéis visto precisamente esa película que se llama así: “El empleado del mes” en la que cuando dos trabajadores de unos grandes almacenes se enteran que la dependienta más “cañón” de la tienda tendrá una cita con el que sea nombrado “empleado del mes”, ambos se pondrán manos a la obra para conseguir el preciado trofeo.
Incluso desde pequeños ya les inculcan esta idea. Hay un capítulo de Bob Esponja dedicado a esto en el que Don Cangrejo dar el premio al empleado del mes para que sus empleados trabajen tiempo extra y dediquen más esfuerzo sin pagarles ni un céntimo más. Calamardo entra a la competición y la rivalidad con Bob Esponja será tan fuerte que harán tremendos estragos.
Como vemos, en cualquiera de los dos casos la competición está en juego. La pregunta que yo me hago es: ¿se llega también a la competitividad o se queda sólo en competencia? Está claro que lo que debería primar es la eficacia, eficiciencia, actitud…. y no al más pelota o chivato.
Desde eHow nos dan unas ciertas pautas de cómo debería elegirse correctamente al empleado del mes. Esto lo puedes adaptar a tu empresa:
Elige una fecha cada mes para seleccionar al Empleado. Coloca el nombre de todos los empleados elegibles en un bote o similar y saca un nombre.
¿Te parecería una buena idea que en tu empresa se hiciera lo del empleado del mes?
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Yo creo que esta iniciativa no fomenta en ningún caso la productividad o competencia, tal vez porque esté mal planteada. Creo que fomenta más la envidia y el mal rollo entre compañeros
pienso que este tipo de incentivos motiva al grupo de empleados a tratar de ser cada ves mejor en sus labores. Saludos.
Bueno, el empleado del mes acaba siendo siendo "el que ha sido más pelota ese mes", sin datos objetivos.
Este tipo de actividad ya lo hacemos en la empresa, y nos ha fortalecido mucho en la integración de los colaboradores ya que ellos son quienes eligen al compañero del bimestre, hay un diploma de reconocimiento por la alta dirección y una publicación en nuestra revista interna. Esta actividad no es obligatoria, pero cada bimestre hay mas departamentos y areas que se integran, una actividad 100% intregra a los equipos de manera voluntaria... el lider , gerente de cada area no participa solo dirige, por ello aqui tomaremos la sugerencia que nos hacen ustedes , que el jefe vaya a comer con el colaborador del bimestre.
Una iniciativa como esta con pautas bien establecidas y que de verdad le den un beneficio, un bonus un extra al empleado ganador sin lugar a dudas mejorar la productividad de una empresa, ademas ese reconocimiento especial a un empleado creo se hace importante, así como llaman la atención, envían un memorando por algún error cometido también es necesarios aplaudir al empleado cuando hace las cosas bien.
este tipo de incentivos son esenciales para el buen rendimiento de los empleados, pues esto hace parte de imponerse metas aunque también se genera una competencia que bien manejada puede ser muy beneficiosa. saludos