Seguramente no sea la primera que escuchas la frase. Desde entonces ha sido utilizada profusamente por otros políticos, empresarios, gurús de los negocios y escritores de libros de autoayuda, principalmente en momentos de crisis, como el que nos toca vivir. Pues bien,la frase es más falsa que un billete de siete euros: no hay nada que permita inferir esa analogía en el idioma chino, según explica el sinólogo Víctor Mair en un largo artículo, en el que se nota que el especialista lleva años mordiéndose la lengua respecto a este particular.
Para un hablante de lenguas alfabéticas es difícil captar la ductilidad del chino escrito, una lengua elástica, polisémica y ambigua. En esencia, Hair viene a decir que “wei”, el primer carácter de la palabra “wei-chi” (traducida habitualmente por “crisis”) quiere decir “peligro” pero la segunda “ji” adopta significados tan variados como “máquina, avión, incidente, oportunidad o secreto”, de modo que asignarle uno fuera de contexto es, cuando menos, aventurado.
Concluyendo lo siguiente, que si bien ya no va sobre traducciones sí es una enseñanza interesante
“Aquellos que difunden la teoría de que la palabra china “crisis” está compuesta por elementos que significan “peligro” y “oportunidad” están fomentando una modalidad de pensamiento confuso que resulta peligroso para la sociedad, en tanto anima a la gente a beneficiarse de las situaciones inestables que generan las crisis. Adoptar una actitud positiva ante la adversidad puede no ser el enfoque más realista y racional para resolver aquélla”.
Por tanto, no debemos ver las crisis como una tierra de oportunidades, pese a lo que digan los libros de autoayuda más bien debería ser lo contrario, pero esto no exime en seguir buscándolas con especial cautela y si se trabajan bien podemos encontrar el éxito, ésto es lo que pasó con las 5 enormes multinacionales americanas, que para eso son especialistas en crear crisis y empresas.
Fundada durante: el pánico de 1837
El fabricante de velas William Procter y el fabricante de jabón James Gamble aunaron fuerzas para empezar un negocio de productos domésticos en Cincinnati. Fue una jugada arriesgada para los cuñados: la inestable economía tenía por delante seis años completos de crisis financiera. La migración masiva al oeste hizo que los precios de los terrenos subieran, y la inflación les siguió poco después. Bajo la presidencia de Martin Van Buren, las quiebras de los bancos y las preocupaciones por la economía de papel espoleó el gran declive económico desde el nacimiento del país. Pero P&G sobrevivieron y siguieron anotándose contratos lucrativos para suministrar enseres al ejército de la Unión durante la guerra civil.
Situación actual: con 83,5 mil millones de dólares de ingresos en 2012, Procter & Gamble cuenta con una cartera de las marcas más reconocibles del mundo como entre otras, Pantene, Gillette, Duracell, Ariel y Pringles. Las acciones de la empresa alcanzaron un máximo el año pasado, pero se ha mantenido estable frente a competidores de menor tamaño como Johnson & Johnson y Colgate-Palmolive y sigue teniendo unos beneficios sólidos: P&G tuvo unos beneficios netos el año pasado de 12,1 mil millones de dólares, porque los consumidores confían en los productos de P&G en los buenos y los malos tiempos, es considerada un titán incluso en una economía difícil.
Fundada durante: la larga depresión, 1873-1896
Acertadamente denominada, esta época se caracteriza por una serie de acontecimientos desafortunados. La bolsa de Viena se desplomó. La ley de monedas de 1873 desmonetizó la plata, alejando a los inversores de constituir préstamos a largo plazo. Los bancos estadounidenses se hundieron dos veces, dando lugar al pánico de 1873 y al pánico de 1893.
Pero tres empresas de nueva creación, Tabulating Machine Company, la International Time Recording Company y Computing Scale Corporation, desarrollaron tecnologías durante este período de 23 años que se demandaban a pesar de la mala situación económica. Un reloj de control de asistencia registraba las horas de trabajo de la gente, por ejemplo, se necesitaba al tiempo que surgía la producción industrial al final del siglo. Asimismo, la máquina de tabulación fue esencial durante la ola de inmigración para hacer recuento de la población en expansión. Estas tres empresas se fusionaron en 1911 como la Computing-Tabulating-Recording Company, que cambió su denominación a IBM varios años después.
Situación actual: Este es el típico caso de lo que no te mata te hace más fuerte y estamos ante una veterana empresa con unas finanzas sólidas y con mucha experiencia por verse cerca de la muerte.
Su transformación de empresa de productos hacia servicios le ha permitido batir récords de ingresos (106.916 millones de dólares el año pasado) a costa de ser menos conocida por los usuarios domésticos.
Fundada durante: el pánico de 1873
El pánico de 1873 inauguró la larga depresión, que comenzó cuando la importante empresa de inversiones Jay Cooke & Co. se vino abajo, dando lugar al cierre de la bolsa de NY durante días. La crisis financiera subsiguiente duró seis años.
¿Es ese el momento ideal para abrir un laboratorio? Eso fue lo que Thomas Edison pensó cuando estableció unas instalaciones en Menlo Park, N.J., en 1876. Allí, produjo la primera bombilla en 1879, el mismo año en que el pánico finalizó oficialmente. Aunque las condiciones económicas seguirían mal hasta 1896, Edison había logrado suficiente impulso para crear una empresa a la denominó Edison General Electric Company. En 1896, la GE de Edison consiguió un lugar en el primer Dow Jones Industrial Average. Hoy en día, es la única empresa que continua de las doce originales.
Situación actual: Seguimos ante un gigante que tuvo unos ingresos de 147.000 millones de dólares el año pasado. No está siendo ajena a la crisis y sus beneficios se han visto afectados pero es indudable la enorme influencia que ha tenido esta empresa en nuestras vidas.
Fundada durante: el pánico de 1907
En la época del presidente Theodore Roosevelt, antes de que el banco central se estableciera, las instituciones de préstamo dependían de sus propios recursos de divisa. Esto se convirtió en un problema en 1907, cuando muchos grandes bancos apostaron por controlar acciones de la United Copper Company. Cuando salió mal, el público sacó su dinero de los bancos, dando lugar a una estampida que provocó la quiebra de muchos fideicomisos e instituciones de préstamo.
Estos acontecimientos no desanimaron a William Durant, un fabricante líder de vehículos tirados por caballos, quien probó suerte en una nueva tecnología denominada el automóvil. Fundó GM el 16 de septiembre de 1908 en Flint, Mich. Ese año, se convirtió en una compañía en participación de Buick y Olsmobile, que se habían establecido hacía varios años. Los historiadores consideran que el pánico de 1907, también conocido como el pánico de los banqueros, acabó en junio de 1908, aunque el mercado no alcanzase unos niveles similares a los de antes de 1907 hasta 1909. Esto fue perfecto para GM, que adquirió muchas más empresas en ese año de recuperación.
Situación actual: golpeada por un doble revés en 2008 como consecuencia de los desorbitados precios del combustible y el terrible mercado, GM vio como el precio de su acción caía en picado. Casi 20 mil millones de ayudas públicas no bastaron para que evitar que la empresa suspendiese pagos, situación de la cual pudo salir en 2009. Un claro ejemplo de que cualquier empresa, por muy grande que sea y mucha historia que tenga, se puede ir a pique o resurgir de las cenizas.
Fundada durante: la crisis del petróleo de 1973
El emprendedor Frederick W. Smith identificó una necesidad comercial acuciante: documentos importantes tenían que llegar a su destino en un plazo de uno o dos días. Constituyó una sociedad denominada Federal Express en junio de 1971 y empezó a operar en 1973 desde el aeropuerto internacional de Memphis. En su primera noche, en abril, FedEx envió 186 paquetes a 25 ciudades estadounidenses.
Pero las cosas no iban lo suficientemente bien en el ámbito internacional, y en unos meses, varios estados árabes habían embargado las exportaciones de petróleo a los Estados Unidos. Aunque esta noticia podría haber sido desastrosa para una empresa que dependía de un transporte alimentado por petróleo, Federal Express sobrevivió y fue rentable en julio de 1975, cuando los precios del petróleo por fin se estabilizaron.
Situación actual: El principio de la crisis actual parecía que iba a ser un deja-vu de los primeros años de la empresa, pues los precios del combustible afectaban a los costes operativos. Sin embargo, cuando los precios se contuvieron, FedEx se enfrentó a un nuevo revés: la debilitada economía había reducido la demanda de los envíos inmediatos. El volumen de paquetes medio para el envío diario por tierra cayó y se enfrentaban a una de las peores condiciones económicas de la empresa en sus 35 años de funcionamiento, así que decidieron llevar a cabo un programa de reducción de costes que les ha llevado a poder facturar 42.700 millones de dólares, algo impresionante para una empresa nacida más tarde que muchos de nuestros lectores.
Como veis, cincos claros casos de que en los peores tiempos se pueden hacer cosas grandes.
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La verdad es que le echaron huevos los de FedEx, crear una empresa de mensajería en medio de la crisis del petróleo, es como crear ahora una fábrica de FAX...
A ver si alguien me explica esto:
Dice la FED, que la economía va a mejor y las bolsas se desploman.
Sale ayer el dato del PIB americano, pero de lo esperado y las bolsas se disparan.
¿Alguien lo entiende?. Que sí, que están los QEs y esas cosas, pero las empresas ganan más cuando la economía va bien y en bolsa lo que cotizan son empresas.
Ojo que en Madrid somo tan chulos como en Dubai!
El ex alcalde y actual ministro de Justicia, Alberto Ruiz-Gallardón, tuvo un Volkswagen Phaetondurante su mandato como alcalde. Un coche oficial que dejó de usarlo en 2010 y que utilizaba para sus desplazamientos fuera de la capital. Después de cumplir su mandato este coche llevaba dos años parado y, como su precio en el mercado oscilaba entre los 83.000 y 106.000 euros, se ha decidido ponerlo a patrullar, incorporándolo a la Unidad Especial de Tráfico.
Lo que las leyes no prohíben, puede prohibirlo la honestidad. Seneca.
Esta noticia es importante:
La UE acuerda quién debe asumir las pérdidas en futuras crisis bancarias
Parece que NO se opta por el modelo Chipriota, aunque la verdad me fío poco de lo que me digan porque finalmente hacen la chapuza de turno.
Guindos elude confirmar si el Gobierno subirá este viernes los impuestos al alcohol y al tabaco.
Como se atrevan a hacer esto en verano, sí que salimos todos a la calle!
Llevo toda la vida ahorrando, tengo mucho ahorrado sobre lo que he pagado unos impuestos brutales
Prohiben los depósitos bancarios que den más de un 1.75%, a lo que sobre lo obtenido te meten impuestos y comisiones.
Tenemos el IPC al 2.1%
Con lo que me roban constantemente, poco a poco me están empobreciendo sin darme la simple opción de tener cada año lo mismo que el anterior.
Esto yo, que soy ahorrador, si en vez de ahorrar estuviese endeudado, me tacharían de culpable de la crisis....
El artìculo nos recuerda una vez mas, que los periodos de bonanza y estancamiento se alternan a lo largo de los siglos y confirman como decìa Ortega, que la crisis es una constante del devenir, en el lìmite devenir es crisis.
Para que haya progreso econòmico y social son necesarias las crisis periodicas (dientes de sierra).
Bueno serà que tomen nota pues los paranoicos de corto vuelo y economistas aficionados, que cuando las cosas empiezan a torcerse, arremeten e insultan contra lo primero que ven, los politicos y dirigentes, que solo son una prolongaciòn de nuestra sociedad.
Recordemos que la paciencia siempre tiene su premio, o no.
Buenos días a todos!
Acabo de actualizar la encuesta:
¿Te parece bien subir el impuesto al alcohol y el tabaco?
Griñán ha dicho que dejará la presidencia de la Junta de Andalucía cuando acabe este mandato. Y todos los rumores señalan como sucesora a su actual consejera de Presidencia e Igualdad. Susana Díaz, nacida en 1974, casada y sin hijos, no ha tenido otra actividad profesional que la política. Supongo que en el partido la conocen, pero su relevancia pública, fuera de los informativos de Canal Sur, es mínima. Eso sí, como integrante generacional del carmechaconismo, el leirepajinismo y el bibianaidismo, ha dejado para la posteridad dos momentos estelares. Uno, cuando ella misma se incluyó dentro de los "andaluces ilustres" en el Museo de la Autonomía. Y el otro cuando dijo, hace un par de años, que el PSOE tenía "los mejores y las mejoras candidatos y candidatas".