Banco Medici, la falta de atención del director de uno de los mayores bancos del mundo conduce a su desaparición
El Banco Medici, en su punto álgido, fue uno de los bancos más respetados en la historia del mundo. La familia Medici revolucionó la contabilidad haciendo uso del sistema de libro mayor y el sistema de doble entrada de ingresos y gastos, que esencialmente sigue siendo la columna vertebral de una introducción a la clase de contabilidad en la mayoría de las universidades. El banco creció enormemente, haciendo que la familia tuviera una gran influencia en Florencia y, posteriormente, en la política europea, específicamente Lorenzo de’ Medici. La entrada de la política en la familia fue finalmente una de las causas de su caída, ya que cada vez se centraron menos en el banco, prestaron a quién no debían y gastaban demasiado. Con el tiempo, un elevado apalancamiento provocó problemas fiscales al banco. Niccol Maquiavelo afirmaba que la caída de los Medici se debió a su rienda suelta a los administradores de sus bancos que empezaron a actuar como príncipes y no hombres de negocios y comerciantes sensatos. En resumen, no hemos aprendido nada de la ruina del banco más importante del siglo XV.
Revolución de precios, los conquistadores españoles importan oro y plata a un ritmo récord que conduce a una inflación de precios masiva
En la segunda mitad del siglo XVI, España empezó a importar plata y oro de Perú a un ritmo muy rápido. Los metales eran muy valiosos para España pero relativamente poco importante para los nativos.
La importación le proporcionó un enorme e inesperado suministro de plata y oro a España y a toda Europa, dando lugar a una inflación de precios masiva. La inflación y los elevados impuestos perjudicaron a la industria española y gran parte de la riqueza del país fue posteriormente destinada a sufragar guerras. España entró en quiebra por cuarta vez en 1596, y al final perdió su posición en América frente a los holandeses, ingleses y franceses (que los historiadores me perdonen por este resumen tan básico…).
La burbuja de Misisipí, un sistema financiero sale mal y los contribuyentes pagan mientras el culpable huye de Francia
John Law fue un economista escocés que creó Banque Generale, un banco privado que funcionó como el primer banco central de Francia. Por otro lado, Law también supervisó la recaudación de impuestos en Francia y la acuñación de dinero.
Law desarrolló la Compagnie des Indes en 1719, que tuvo el monopolio del comercio tanto del tabaco francés como de esclavos africanos. Como consecuencia del monopolio sobre estos dos grandes mercados, tenía un enorme potencial de beneficios, lo que dio lugar a una gran demanda pública de participaciones en la empresa, lo que hizo que finalmente el precio de su acción creciera mucho más que sus ganancias.
La bolsa explotó junto con la empresa, el gobierno imprimió más papel moneda para comprar más acciones de la empresa de Law. Esto hizo que la inflación y la empresa nunca cubriesen las expectativas de beneficios que dieron lugar al auge de la acción. La acción cayó, al igual que el mercado relacionado con ella en Francia y en otros países. Law huyó de Francia después de la caída de su empresa y la economía de la nación, al tiempo que subieron los impuestos de manera significativa para pagar la deuda dejada por la empresa y el banco quebró.
Transcurrieron ochenta años antes de que Francia volviera a introducir papel en su economía.
Overend, Gurney and Company, el «banco de los banqueros» se derrumba y arrastra más de 200 empresas con él
Overend, Gurney and Company fue un banco londinense dedicado a la compra-venta de letras de cambio descontadas. En la época de los bancos, se convirtió en uno de los de mayor éxito en el mundo. Incluso durante una enorme crisis financiera, la empresa se mantuvo sólida y fue conocida como el «banco de los banqueros» porque pudo prestar dinero a otros bancos.
Su fundador Samuel Gurney fue un miembro fundamental de la sociedad y centró la actividad en las letras de cambio. Cuando se jubiló, el banco intentó ampliar su cartera de inversión. Llevaba a cabo inversiones a largo plazo en lugar de invertir en reservas en efectivo a corto plazo, en concreto en acciones del ferrocarril. Cuando los precios de las acciones y los bonos, en particular de los del ferrocarril, cayeron de manera significativa a finales del siglo XIX, la sociedad tuvo que ser rescatada por Inglaterra. El banco rechazó el rescate, suspendió pagos en mayo de 1866, provocando el pánico y las protestas en todo el Reino Unido. El banco se hundió, provocando la quiebra de más de 200 empresas.
El banco perdió casi mil millones de dólares, pero se produjeron mayores problemas por provocar el cierre de otros bancos y un gran daño a la economía del país.
Otro día veremos la segunda parte de este artículo, con nuevos ejemplos de crisis demasiado similares a la actual que nos demuestran lo poco que hemos aprendido de nuestros errores.
Como viene siendo habitual, para aquellos que no entráis aquí obsesivamente todos los días, os…
El precio medio del día 22 de diciembre de 2024 es de 0.106 €/kWh, lo…
El mercado hipotecario en España ha dejado atrás la parálisis que lo caracterizó durante los…
El mercado hipotecario en España ha registrado un impresionante crecimiento del 60,8% en octubre en…
El precio medio del día 21 de diciembre de 2024 es de 0.142 €/kWh, lo…
El Euribor es el índice de referencia más utilizado en las hipotecas variables en Europa…
Ver comentarios
Agenda del dia http://dlvr.it/3r9tTt
La Fed no mostró señales claras sobre su programa de estímulos http://dlvr.it/3r8WGp
El ex canciller Gerhard Schröder está imprimiendo ritmo a la campaña electoral alemana, afectada por la flor de la adormidera que supone la ventaja deMerkel en las encuestas de intención de voto. La oposición socialdemócrata parecía resignada a perder hasta que el canciller Schröder se ha subido al escenario y, esta noche en Hannover, ha arrancado al público incluso signos de victoria con la mano. Está recorriendo en un par de mítines lo que los actuales líderes del partido no han conseguido con toda la maquinaria electoral a su disposición.
Schröder perdió las elecciones que elevaron al poder a Angela Merkel den 2005, un castigo de los votantes socialdemócratas por haber legislado la Agenda 2010, el principio del fin del sistema de bienestar alemán. Ahora, ocho años después, ha quedado demostrada que aquella píldora tan amarga ha sido la vacuna que salvaría a Alemania de caer arrastrada por la recesión y aquel rencor se ha traducido en agradecimiento.
Pero además Schröder fue siempre un pura sangre de la política y en cuanto le han permitido subir a la tarima ha cogido al vuelo el tema de campaña que Merkel se las estaba arreglando para evitar y lo ha situado en primer plano:los rescates europeos.
Luciendo el bronceado de bote que no ha descendido de tono desde que abandonó la Cancillería de Berlín y se instaló en su despacho de asesor y relaciones públicas en Unter den Linden, se ha abierto paso entre el público que asistía al acto electoral desde abajo, para ascender al escenario aclamado ya con consignas de triunfo.
La primera en la frente. "Nos está mintiendo. Está mintiendo a toda Europa. Había asegurado que ya eran suficiente con los rescates a Grecia y ahora se ve obligada a reconocer que ¡todo lo que ha hecho con el dinero de los contribuyentes no ha servido para nada!", gritó entre aplausos orgásmicos. "Está ocultando datos al Bundestag sobre lo que en realidad cuestan los rescates porque se le caería la cara de vergüenza si la gente se llega a enterar", ha acusado a la canciller.
Todo lo que Merkel exige como garantías, el pleno empleo, el PIB saludable, la senda retomada de la reducción de la deuda y el déficit presentable, Schröder se lo atribuye en sí mismo. "Pero, ¿qué ha estado haciendo esta desde hace ocho años, sentada en la silla de canciller? ¡Desde que yo aprobé la Agenda 2010 no ha vuelto a hacerse nada en este país!", presume, orgulloso.
"Schröder es posiblemente el mejor político de campaña que haya visto nunca este país", dice el analista del diario conservador 'Die Welt', Daniel Freidrich, una impresión que queda en todos los asistentes al acto en Hannover, que el ex canciller ha cerrado recitando a Heinrich Heine: "¡Batid el tambor, no tengáis miedo y besad al cantinero!".
Inesperado déficit de las finanzas públicas británicas en julio http://dlvr.it/3r54NY
Traders estrella de Wall Street http://dlvr.it/3r7y6N
TEPCO ha indicado que los tanques que se han construido alrededor de los reactores nucleares para almacenar el agua contaminada que se ha usado para enfriar Fukushima-1 no tienen contadores, por lo que no detectó las fugas hasta que se formaron charcos superficiales.
La compañía eléctrica ha admitido que, hasta ahora,el único sistema de control sobre los tanques de agua radiactiva eran las patrullas que realizan los operarios de Fukushima-1, según ha informado la televisión pública NHK.
En respuesta, la Autoridad Reguladora de la Energía Nuclear (NRA) ha instado a TEPCO a revisar inmediatamente todos los tanques --unos 350--, porque su estructura es idéntica, de modo que si ha habido filtraciones en uno es muy probable que haya habido en los demás.
El director de la NRA, Shunichi Tanaka, por su parte, ha ordenado a los inspectores de la NRA que se trasladen a la central nuclear para mejorar los sistemas de control sobre los tanques de agua radiactiva con el fin de prevenir nuevas fugas.
El pasado 8 de agosto, el Ministerio de Economía, Comercio e Industria de Japón reveló que diariamente se vierten al subsuelo 1.000 toneladas de agua desde la central nuclear, de las cuales unas 300 contienen sustancias altamente radiactivas que llegan al Pacífico.
Consciente de estas magnitudes, el primer ministro japonés, Shinzo Abe, ordenó al Ministerio que se implique directamente en la solución al problema de los vertidos radiactivos y no ha descartado la utilización de fondos públicos.
TEPCO, por su parte, inyectó un cóctel de agentes químicos para endurecer el subsuelo y crear un muro subterráneo alrededor de los reactores nucleares uno y dos e instaló una red de tuberías para extraer las toneladas de agua radiactiva acumuladas.
El pasado viernes, la compañía eléctrica comenzó a bombear el agua radiactiva desde el subsuelo hasta la superficie, a un ritmo de 60 toneladas diarias, para almacenarla en los tanques que ha construido alrededor de la central nuclear.
Sin embargo, los trabajos para la construcción de un muro subterráneo alrededor de los reactores tres y cuatro todavía están marcha, por lo que se calcula que diariamente siguen liberando unas 35 toneladas de agua radiactiva.
En la última semana, TEPCO ha informado de varias fugas de agua radiactiva --de hasta 300 toneladas diarias-- desde uno de los tanques del reactor cuatro y este miércoles ha alertado de que es muy probable que el vertido contaminante haya llegado al Pacífico.
Impuestos por alcohol y tabaco recaudan un 8,5% menos que en 2010 http://ow.ly/o83DV Pese a subirlos un 40%
Facebook desea atraer a más de las 7.000 millones de personas del planeta -a todas ellas, en realidad- a internet a través de un acuerdo con algunas de las compañías de telefonía móvil más grandes del mundo.
El miércoles, Facebook Inc. anunció una sociedad llamada Internet.org. Además de contar con la red social más grande de internet, el grupo incluye a la gigante coreana de equipos electrónicos Samsung, al fabricante finlandés de equipo tecnológico y de comunicaciones Nokia y el fabricante de chips para tecnología móvil Qualcomm Inc.
Facebook informó que la meta del grupo es "hacer disponible el acceso a internet para los dos tercios del mundo que aún no están conectados" -aproximadamente 5.000 millones de personas.
Google Inc., que no forma parte del grupo Internet.org, lanzó un proyecto similar a principios de este año con la meta de que todo el mundo tenga acceso a internet. Llamado Project Loon, el proyecto lanzó antenas para internet en gigantescos globos de helio a la estratosfera.
Entre los planes de Internet.org se encuentra la creación de teléfonos inteligentes más económicos y de herramientas que reducirían la cantidad de información requerida para utilizar una aplicación. Para Facebook, la medida sin duda aumentaría la cifra de sus 1.150 millones de usuarios actuales, pero el director general Mark Zuckerberg lo plantea como algo más grande que eso.
"Durante nueve años, hemos estado en una misión para conectar al mundo. Actualmente conectamos a más de 1.000 millones de personas, pero para conectar a las siguiente 5.000 millones necesitamos resolver un problema mucho más grande: La gran mayoría de las personas no tiene acceso a internet", dijo Zuckerberg por escrito en su página de Facebook junto con un documento titulado "¿Es la conectividad un derecho humano?"
En él, señala que la gente que de antemano usa Facebook "tiene mucho más dinero que el resto del mundo sumado". Eso significa que "de hecho no sería redituable para nosotros brindar servicio al siguiente par de miles de millones de personas hasta dentro de mucho tiempo, si es que se le llegara a brindar, pero creemos que todo mundo merece estar conectado".
España busca la salida de la crisis... fuera de España
La banca española mantiene el crédito más caro para las pymes de toda Zona Euro