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4 cosas que debes hacer porque son rentables

correr¿Cuántas veces has dicho aquello de  “Ojalá tuviera tiempo para hacer más ejercicio”?. Vale, así letra por letra es posible que nunca, pero mucha gente es consciente de que, por ejemplo, debe hacer más deporte pero por distintas razones no se lo puede permitir.

Lo mismo nos ocurre con otras acciones que desearíamos hacer, pero el día a día nos lo impiden, no las hacemos porque no nos salen rentables, hay otras prioridades. El problema es que nunca nos hemos puesto a evaluar su retorno de la inversión. ¿Somos conscientes del valor que nos aportaría hacerlas? ¿Valen la pena?

Hoy vamos a intentar ver el ROI que obtenemos haciendo 4 actividades de esas que pensamos  siempre que tenemos que hacer.

Ejercicio

Comienzo por el clásico, hacer algo de ejercicio, cualquiera que sea desde ir al gimnasio a darse un gran paseo. Siempre hay alguna reunión a última hora que te impide ir. Sin embargo, una investigación realizada por Richard Branson descubrió que 30 minutos de ejercicio moderado suponían dos horas de concentración y energía en una jornada laboral de 8 horas. Eso implica 90 minutos de resultados a cambio de 30 minutos de deporte. Retorno de la inversión: 300 por ciento.

Ya lo decían en la Grecia clásica, mente sana en cuerpo sano.

Planificar tu día

Se tardan unos 15 minutos en planificar el día cada mañana y lo cierto es que esos 15 minutitos son muy jugosos para desayunar tranquilamente, ver las noticias o quedarte en la cama. Son muy tentadores. Si en su lugar dedicas ese cuarto de hora al comenzar la mañana a optimizar la agenda y preparar tu cerebro para el flujo del día, las investigaciones sobre productividad demuestran que añade entre una y dos horas de trabajo adicional hecho. Retorno de la inversión: 700 por ciento.

Si te confunde la gran variedad de herramientas, carpetas, planificadores, programas y aplicaciones disponibles para hacerlo, no te preocupes. Ninguna funciona necesariamente mejor que otra, lo que importa es que te funcione.

Dormir lo suficiente

Esto es un poco más complicado y no he encontrado ningún estudio que diga el número óptimo de horas que hay que dormir. Cada persona es mundo. Hay que dormir las suficientes horas como para sentirse descansado y tendemos a dormir menos. Por hacer una media, el «punto óptimo» puede ser dormir siete horas en lugar de seis, o seis en lugar de cinco. En ambos casos, la mejora de la concentración, el enfoque y el tiempo de reacción suponen una mejora del 10 por ciento en la productividad. Además de una menor propensión a cometer errores.. Retorno de la inversión: 67 por ciento en una jornada laboral de 8 horas. La siesta también ayuda.

Organizarse

Un informe de Wall Street Journal publicó que el trabajador medio pierde el equivalente a seis semanas al año a la búsqueda de información en oficinas desordenados y discos duros desorganizados, lo que supone aproximadamente el 12 por ciento de su tiempo. Una investigación similar descubrió que tres horas de cada semana de un trabajador se destinan a buscar cosas o reemplazar el trabajo perdido. Retorno de la inversión: el equivalente a una hora a la semana de mantenimiento para mantener todo en su lugar, supone entre un 300 y un 380 por ciento.

El retorno de la inversión será menor al principio, ya que se necesita mucho más tiempo para organizarse que permanecer organizado. Sin embargo, será aún mayor cuando nos mantengamos organizados. Esa hora de mantenimiento se reduce a 30 minutos una vez que la organización se convierte en un hábito.

Y muchas más

A este listado, debes sumar cualquier actividad que te gustaría hacer pero no haces e intentar evaluar su ROI, aunque a priori pueda parecer negativo. Un ejemplo extremo es el ver el programa de TV de moda.  Poco se me ocurre con un ROI tan negativo como ponerte delante de la tele con “Quien quiere casarse con mi hijo” pero podría ofrecerte ciertos beneficios. ¿Qué ocurre si en tu oficina todo el mundo habla de él? ¿No podría darte unas excelentes oportunidades de Networking? o cambiando de actividad ¿Has pensado en el ROI de aprender a jugar al golf?.

Carlos Lopez

Redactor de Euribor.com.es. Escribiendo desde el 2006 sobre el Euribor, economía, finanzas, bolsa, hipotecas y ahorro

Ver comentarios

  • Las causas de la crisis ni surgieron súbitamente hace 
    cinco años ni se han corregido aún
    Los cinco años transcurridos desde la quiebra de Lehman Brothers y los cuatro desde la primera 
    recesión global de la que hay medida fehaciente invitan a hacer un balance que, de un primer 
    vistazo, parece positivo. Las perspectivas de crecimiento para 2014 se mantienen o mejoran 
    en las economías más desarrolladas, al incorporarse a ese optimismo el área del euro tras un 
    año de calma en los mercados y un trimestre de sorpresas positivas en actividad. Mientras 
    tanto, algunas economías emergentes (asiáticas, fundamentalmente) parecen estar ralentizando 
    el deterioro cíclico de la primera mitad de 2013. Estos mercados también están resistiendo la 
    volatilidad derivada de la incertidumbre sobre las perspectivas de evolución de la liquidez global, 
    que ha sacudido flujos de capital y valoraciones de activos.
    Sin embargo, no se pueden echar las campanas al vuelo, pensar que la recuperación está aquí 
    y que basta con surfear la ola cíclica y todo será como antes de la crisis. Y eso no solo porque la 
    Reserva Federal acabe de mostrar su preocupación por el impacto en el crecimiento de Estados 
    Unidos del tensionamiento de las condiciones financieras. Y es que todavía hoy el área del euro 
    sigue sin recuperar el nivel de actividad previo a la crisis de 2009, algo que solo se lograría en 
    2015 según las previsiones de BBVA Research.
    Las causas que llevaron a la Gran Recesión ni surgieron súbitamente ni se van a desvanecer 
    igual. El ritmo de aumento y el nivel de la deuda acumulada por hogares y empresas a lo largo 
    de la década pasada eran objetivamente muy elevados en las economías más avanzadas y, a 
    la postre, resultaron insostenibles. Aún hoy son pocas las economías desarrolladas que han 
    emprendido un decidido desapalancamiento de su sector privado y menos aún aquellas en las 
    que el desendeudamiento no ha venido de la mano de una prolongada recesión. Además, al final 
    del proceso de “re-regulación” financiera en el que estamos inmersos a nivel global seguramente 
    el nivel sostenible de deuda en los balances de los agentes económicos será menor que antes 
    de la crisis, lo que augura un proceso de ajuste todavía duradero.
    También en lo que se refiere a las economías emergentes hay interrogantes sobre su ritmo de 
    crecimiento futuro. La mejora de su entorno institucional, la ortodoxia de sus políticas económicas 
    y, en definitiva, el mayor papel del mercado en la asignación de recursos disminuyen el riesgo 
    de ajustes como los de décadas pasadas. Sin embargo, en un escenario financiero global que 
    se adivina menos laxo, el crecimiento de áreas necesitadas de entradas de capital puede verse 
    afectado.

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  • La máquina del juicio final presupuestaria americana sigue ahí con su zumbido grave y amenazador. El Senado de los Estados Unidos parece estar dando ciertas señales de cordura, a pesar de las peroratas inútiles de Ted Cruz y sus colegas, y los líderes republicanos en la Cámara de Representantes parecen estar menos convencidos sobre la sabiduría de cerrar el gobierno. El motivo no es una súbita conversión a la sensatez presupuestaria, sino la enésima promesa de los líderes del partido a sus bases: la batalla real no es esta, sino el techo de la deuda a mediados de octubre.
    Por si ha quedado claro en artículos anteriores: cerrar el gobierno sería una molestia. Superar el techo de la deuda y declarar un impago sería una catástrofe sin paliativos. El partido republicano, sin embargo, formación que controla la mitad de una de las tres ramas del gobierno federal, tiene a sus líderes amenazado con hacer precisamente eso. El GOP va a exigirle a Obama que desmantele su mayor logro legislativo en todo su mandato, y si no lo hace, van a destruir la economía mundial. Y harán esto menos de un año tras perder unas elecciones, desde la minoría. Porque son así de simpáticos.
    En un mundo normal esto suena como una maniobra absolutamente psicótica, un absurdo. ¿Qué clase de maníaco encorbatado ofrece un chantaje suicida tras perder elecciones? En el extraño mundo de los medios conservadores americanos, sin embargo, esto no parece ser algo irracional.

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  • Sacyr y su presidente Manuel Manrique no se van a arredrar y van a plantar batalla al gobierno regional de Murcia tras la decisión del presidente Ramón Luis Valcárcel de retirar la concesión del aeropuerto a la filial Aeromur. La situación no puede ser más compleja. Por un lado, Sacyr ha puesto un capital que quiere recuperar y, segundo, la comunidad autónoma murciana -patria chica del ex presidente de la constructora Luis del Rivero- no puede hacer frente a los 200 millones de euros que avaló para que un grupo de bancos liderado por 'la Caixa' financiase la construcción del aeródromo. Existe el riesgo de que esos 200 millones le computen como déficit, lo que complicaría aún más su situación financiera de la comunidad.

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