Como no somos ajenos a ello, hoy hablaremos de uno de los protagonistas de la época estival. Los chiringuitos. Aunque claro, desde el punto de vista que realmente nos importa. La pasta. Así que si lo juntamos, nos sale que hoy toca hablar de chiringuitos financieros y para ello recurrimos a un artículo recientemente publicado en nuestro blog de bolsa de Marc Fortuño.
Hace apenas unos días leí en un comunicado de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el regulador bursátil español, en el que advertían que en Barcelona habían detectado un nuevo chiringuito financiero nombrado The Corliss Group, entidad que presta servicios de inversión sin previamente estar registrada en la Comisión.
Por ello, en la entrada de hoy voy hablar sobre los chiringuitos financieros y los riesgos que conlleva la contratación de los servicios de los mismos para el cliente. Pero antes de nada, hay que definir que entendemos por chiringuito financiero. El término chiringuito financiero hace referencia a aquellas entidades que ofrecen y prestan servicios de inversión, pero no están autorizadas para hacer tales actividades.
¿Como actúan?
El principal gancho que tienen para hacer su negocio se basa en el concepto “alta rentabilidad”, venden este concepto a los diferentes clientes potenciales para captar su capital. Las técnicas de contacto para el primer acercamiento con el cliente se puede efectuar tanto por las diferentes redes sociales o como más frecuentemente lo efectúan mediante llamadas telefónicas o envíos de email masivos con llamativa publicidad y efectivas técnicas de persuasión en las que suelen solicitar a los destinatarios que contacten con ellos a través de rellenar un formulario.
Hay una técnica muy extendida en el envió de correos masivos nombrada “el analista infalible” en la que la en estos correos se hace una predicción sobre la evolución de la bolsa o bien de un valor en específico. Sin embargo a la mitad de los clientes se les dice que el comportamiento será alcista, y a la otra parte que será bajista. A los días siguientes ven como ha evolucionado su pronóstico y discriminan nuevos envíos a los clientes que han fallado y se centran mediante nuevos envíos a los correos que sí han acertado. Este proceso se repite una y otra vez, hasta que el inversor confía plenamente en la capacidad analítica de la entidad y contacta con ellos.
Normalmente el perfil específico de estos clientes potenciales es un perfil de poco o nulo conocimiento sobre los mercados financieros y muy confiados por las elevadas promesas de un gran retorno.
Cuando el cliente “ya ha picado” en el muy corto plazo satisfacen esa alta rentabilidad prometida pero mediante aportaciones anteriores de otros clientes, de este modo el cliente está muy satisfecho por el cumplimiento de sus objetivos y comparte con sus amigos y familiares la fantástica rentabilidad de la entidad por lo que cada vez son más los clientes que se embaucan el la aventura de la “alta rentabilidad”. Esta práctica tiene un nombre y se llama estafa piramidal.
Una vez han procedido la fase de captación, las fantasiosas promesas se ven incumplidas y es el turno de desaparecer ya sea cambiando de nombre y la localización física del “negocio”. Al no estar en ningún registro es relativamente fácil desaparecer de un día al otro y evitar cualquier reclamación o queja de los clientes damnificados.
¿Cuáles son las claves para identificar los chiringuitos financieros?
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La renta por habitante española retrocede 16 años en comparación con la UE
según los datos de Eurostat
Las preguntas
¿Si estos datos son de antes de la entrada en el PIB de la prostitución y las drogas?.
¿Si terminaremos en los años setenta del pasado siglo?.
¿Si a esto lo llamaran recuperación económica?
¿Si quitaran los anuncio anunciando nuestra victoria en el Mundial?...........
Saludos cordiales
El ministro de Economía alemán pide más flexibilidad sobre el déficit http://dlvr.it/62Hmfj
Fed baja previsión crecimiento EEUU, pero mantiene confianza en recuperación http://dlvr.it/62Wpq8
Agenda del dia http://dlvr.it/62ZMGB
El presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), José María Roldán, ha puesto el ejemplo de consolidación del sector financiero español ante los bancos competidores de la eurozona, donde existe un exceso de bancarización que deberá corregirse durante los próximos años. En este sentido, la puesta en marcha de la unión bancaria con las responsabilidades de supervisión por parte del Banco Central Europeo (BCE) puede ser determinante para que la oleada de fusiones tenga tan sólo carácter nacional o alcance una dimensión transfronteriza que en muy pocas ocasiones se ha logrado entre los bancos del viejo continente. En toda la eurozona hay 5.720 entidades
El Gobierno volverá a sacar de la hucha de las pensiones la extra de julio http://www.invertia.com/noticias/articulo-final.asp?idNoticia=2969734&strGoo=gobierno-volvera-sacar-hucha-pensiones-extra-julio& …
La atención internacional sigue con los ojos puestos en Escocia y en Cataluña, con sus planes sobre la independencia. Pero ya empieza a llamar también la atención otro rincón del mapa, el País Vasco. La situación se describe así este miércoles: 'Con un nuevo Rey, Felipe VI, en los preparativos para recoger el trono mañana, y con los escoceses y catalanes organizando referendos consecutivos sobre la independencia dentro de unos meses este mismo año, la reforma constitucional se ha colado en la agenda de España. Pero para los dirigentes de Bilbao, la capital de negocios de la región vasca, levantar la economía está antes que sumarse a las prisas por redibujar el mapa de Europa'.
El orden de prioridades es completamente distinto. Lo puntualiza Ben Sills en una crónica en la agencia Bloomberg. La crónica se titula 'La construcción nacional vasca atrae a los emigrantes a su casa de Bilbao'. Pero inmediatamente hay una cita del nuevo alcalde de la capital vizcaína, Ibon Areso: 'Estamos prestando mucha atención a lo que ocurre en Escocia y Cataluña, pero por el momento nuestra prioridad es la economía y la creación de empleo'. Su prioridad y la de algunos profesionales que un día se fueron y están regresando: son emigrantes, expatriados que se fueron al extranjero a estudiar, a formarse y a trabajar. Como Ramon de la Sota, apellido ilustre: tiene 35 años, estudió en una Escuela de Negocios de París, fue ejecutivo de General Electric y al volver creó ARGI Industrial Partners.
Su retorno tenía también la otra meta, como cuenta Sills: 'Trabajar para hacer de su patria vasca un Estado independiente en Europa'. Pero él mismo secunda la visión del alcalde: 'La independnecia es un proyecto a largo plazo. Hay otras cosas que tenemos que hacer antes'. Esas otras cosas son básicamente una, impulsar la economía, que la cosa se mueva para abrirse más al mundo. Entre otros proyectos está la idea de hacer de Bilbao un centro neurálgico de actividad. Bilbao en particular y el País Vasco en general cuenta cada uno con un lastre menos que otras ciudades, regiones y CCAA: la capital no está endeudada y la economía vasca no sufrió la burbuja inmobiliaria con la misma devastación que en otros sitios. La crisis llegó más tarde, pero llegó, y las exportaciones sufrieron más de la cuenta.
A lo largo de la crónica, Sills va mencionando las iniciativas y actividades que se desarrollan para dar ese empujón. Como el Guggenheim y el ACICAE o Clúster de Automoción de Euskadi. O como el proyecto de la penísula de Zorrozaurre, firmado por la arquitecta Zaha Hadid, que convertirá la zona en una isla. Todo ello para hacer la ciudad más habitable y que regresen más profesionales que se han ido. De la Sota y otros han sido la vanguardia: Lander Jimenez, ingeniero medioambiental que vivió en EEUU y en el Reino Unido y ahora está en el Grupo Mondragon; Asier Alea, que terminó su máster en la famosa Sloan Management School del Massachusetts Institute of Technology; Jon Recacoechea, que fue gestor de riesgo en Goldman Sachs...
El ruido del derecho a decidir también sale en la conversación con el periodista. 'Somos una nación muy consciente de nosotros mismos', dice Asier Alea. Y aunque la meta sea a largo plazo, se están calentando motores: ejemplo, la reciente cadena humana entre Pamplona y Durango, organizada por la plataforma Gure Esku Dago. Pero de momento, hay otros afanes: Andoni Aldekoa, director delegado del gabinete del alcalde bilbaíno, está de ciudad en ciudad con empresarios para promocionar las empresas vascas. Hace poco estuvo en Singapur, y antes en Londres, en México, en Cannes...
UK reconoce que espía a ciudadanos a través de Facebook, Twitter y Google http://j.mp/1iG5NC0
Maduro destituye al responsable de la política económica de Venezuela http://internacional.elpais.com/internacional/2014/06/18/actualidad/1403121870_349306.html …