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De nuevos piratas y viejos galeones

galeonEn 2009 comenzó un ambicioso proyecto de la armada española consistente en el cartografiado de los fondos marinos de nuestras costas con especial interés en las localizaciones de barcos hundidos. Este interés vino motivado por dos principales causas: por un lado el episodio vivido con el “Caso Odissey”, en el que la pasividad del gobierno permitió el expolio de 500.000 monedas de oro de los restos de un barco hundido en el golfo de Cádiz, que sólo se recuperó tras un largo proceso judicial; por otro lado, la situación de crisis, que hace que las estimaciones de riquezas por valor de más de 100.000 millones de euros hundidas en nuestras costas parezcan una “lotería” inesperada.

Y es que sólo en las embarcaciones de la época comprendida entre 1492 y 1898, se estima que hay más de 800 toneladas de oro, 12.000 de plata e incalculables cantidades de piedras preciosas; es decir, recursos suficientes para acabar con la crisis en España.

La mayor parte de estos navíos tiene documentada, tanto el contenido como la localización aproximada del naufragio. Hay que entender que, al ser barcos oficiales, su hundimiento constituía una cuestión de estado, por lo que en Sevilla, en el Archivo de Indias, se guardaba toda la documentación procedente de estos embarques.

Estos barcos, en su mayoría y a pesar de lo que digan las películas de Hollywood, fueron hundidos por los elementos, ya que, aunque piratas hubo y daño hicieron, nunca llegaron a causar un daño irreparable al comercio de ultramar español. Lo que está claro es que corsarios ingleses, holandeses y franceses fueron cazados sin piedad por la armada del Rey en una guerra que duró siglos. El sistema de convoyes usado por los barcos españoles, dificultaba enormemente la tarea de estos bucaneros, que sólo en las ocasiones en que contaban con medios adecuados o con algún genio militar, lograron hacer cierta mella en las rocosas defensas españolas. Es así que en los 250 años de existencia de la Flota de Indias solo tres convoys fueron hundidos o apresados, dos por los ingleses (1656 y 1657) y otro por los holandeses (1628), a lo que hay que sumar la destrucción de la flota, ya prácticamente descargada, en la Batalla de Rande, en 1702; pudiendo considerarse la Flota de Indias como una de las más exitosas operaciones navales de toda la historia. A esto hay que sumar la también exitosa defensa de las colonias de ultramar llevada a cabo por militares infravalorados y con medios escasos, en este sentido cabe mención especial a Blas de Lezo, que una guarnición compuesta por sólo 6 barcos y 3.000 defensores derrotó a la flota más grande hasta ese momento conocida (sólo le ha superado la flota del Desembarco de Normandía): 186 naves y 23.600 hombres. La victoria obtenida (borrada de la historia por los ingleses) propició la supremacía española en los mares durante 50 años más, hasta Trafalgar.

Aun así, la pérdida o el retraso de estas flotas, repercutieron enormemente en la economía española, atrapada en interminables guerras en Europa, con enormes contingentes de tropas a las que mantener y con una crisis económica perpetua que desangraba humana y económicamente a Castilla, como principal sostenedora de la política de los Austrias.

Sólo en el golfo de Cádiz se conoce la existencia de más de 500 barcos hundidos, no emitiéndose la falta de interés de la administración por el estudio y el rescate de los mismos, habida cuenta de las riquezas conocidas que muchos de ellos atesoran y sabiendo que el tiempo y pequeños expolios casuales van esquilmando lentamente los pecios; de hecho, a las playas de Cádiz llegan todos los años cientos de monedas y enseres procedentes de estos restos con la total indiferencia de la administración. Un ejemplo de la actuación de la misma en los años anteriores al escándalo Odissey, es el caso de Bob Marx, que tras descubrir y saquear importantes pecios como el “San Agustín” o “El Nuestra Señora de Las Maravillas” y realizar guías sobre cómo encontrar y cazar un tesoro, le fue concedida en 1963 la medalla de Isabel La Católica a pesar de ser uno de los mayores cazatesoros de la historia.

Esta ha sido la tradicional actuación de nuestra administración, cuyo desconocimiento y falta de interés ha favorecido el negocio de estas oscuras empresas dedicadas al expolio de los mares, sin más interés que el meramente económico, como si de modernos piratas se tratase. Incluso en nuestras costas han realizado operaciones de saqueo ante la pasividad de nuestros gobernantes (el caso del Douro, en 1995, en el que un tesoro de 25.000 monedas, lingotes y joyas fue expoliado y vendido en una subasta en Londres). Lo curioso de todo esto es que la documentación necesaria de partida para esta operativa es brindada por la propia administración: antes de actuar, estas empresas se nutren de información en los distintos archivos pertenecientes a nuestro patrimonio nacional, a los que recurren tras los permisos necesarios. Con lo cual obtienen dos importantes ventajas: por un lado información sobre la localización del naufragio y, por otro, documentación para avalar la autenticidad del hallazgo para su posterior venta.

A día de hoy, podemos afirmar que prácticamente todos los pecios hundidos en aguas poco profundas fuera de nuestras aguas territoriales han sido expoliados, perdiéndose para siempre su riqueza histórica y económica. Solamente cuando la opinión pública se ha mostrado contraria a la actividad de los cazatesoros en nuestras aguas, se ha empezado a reaccionar, es así que se espera que, tras el cartografiado de la marina, se comience con operaciones de rescate.

Carlos Lopez

Redactor de Euribor.com.es. Escribiendo desde el 2006 sobre el Euribor, economía, finanzas, bolsa, hipotecas y ahorro

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  • ¿emitiéndose o entendiéndose?

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  • Fragmento de nota:
    Que nadie hable de petróleo
    Robert Fisk

    Y claro, existe lo inmencionable. Cuando liberamos Kuwait en 1991, tuvimos que recitar una y otra vez que esta guerra no era por el petróleo. Cuando invadimos Irak en 2003, tuvimos que repetir ad nauseam que este acto de agresión no era por el petróleo, como si la misión de los marines estadunidenses que fueron enviados a Mesopotamia hubiera sido proteger la exportación de espárragos.

    Ahora que protegemos a nuestros amados occidentales en Erbil, damos apoyo y asistencia a los yazidíes en las montañas del Kurdistán y lamentamos la injusticia que sufren decenas de miles de cristianos que huyen de las amenazas del Isil.

    No debemos ni podemos mencionar el petróleo, ni lo haremos, bajo ninguna circunstancia. Me pregunto por qué no; no es que sea relevante ni relevante... en lo más mínimo.

    El Kurdistán produce 43 mil 700 millones de barriles de los 143 mil millones de barriles que conforman las reservas iraquíes, además de 25 mil 500 millones de barriles de reservas no comprobadas y tres de los seis millones de metros cúbicos de gas que produce el país.

    Nota completa

    http://www.jornada.unam.mx/2014/08/13/opinion/026a1mun

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  • Las tasas de inflación se mantienen en mínimos en España

    La inflación general se redujo algo más de lo esperado (-0,4pp) hasta situarse en el -0,3% a/a ( consenso Bloomberg: -0,1% a/a). Sin embargo, la inflación subyacente cumplió con las expectativas y se mantuvo estable en el 0,0% a/a. Con el dato de julio la contribución de la inflación subyacente al crecimiento de los precios al consumo se estabilizó en los 0,0pp, mientras que la del componente residual (energía y alimentos no elaborados) se redujo tres décimas hasta los -0,3pp.

    Los precios subyacentes continúan estancados

    Todos los componentes de la inflación subyacente se comportaron en línea con las expectativas (véase el Cuadro 1). La inflación en los servicios se desaceleró algo menos de una décima hasta el 0,2% a/a . En contrapartida, la caída de los precios de los bienes industriales no energéticos se moderó una décima hasta el -0,4% a/a . Por su parte, los precios de los alimentos no elaborados retrocedieron de forma marginal, debido a la absorción del efecto base tras el incremento de hace un año.
    La desaceleración de la inflación general se debió a la reducción del crecimiento de los precios residuales, destacando la caída interanual de los precios de los alimentos no elaborados y la desaceleración, más intensa que la esperada, de la inflación energética (-2,3pp hasta el 0,3% a/a). Aunque la mayor parte de la evolución de la inflación residual se explica por la absorción de efectos base, en el caso de la energía ha jugado un papel relevante la caída mensual inesperada de los precios de la electricidad (-1,9% m/m) y la estancamiento, también inesperado, de los precios del gas (0,0% a/a). En su conjunto, estos movimientos explican la desviación de la inflación general respecto a nuestras previsiones centrales.

    El diferencial de precios con la zona euro se mantiene favorable a España

    El índice de precios armonizado (-0,4% a/a) junto con el dato avanzado para la UEM (0,4% a/a) indican que el diferencial de precios con la zona se mantiene en posición favorable a España (-0,8pp frente a la media histórica de +0,8pp) (véase el Gráfico 3). Igualmente, nuestras estimaciones apuntan a que el diferencial de precios del componente subyacente se habría mantenido estable en torno a los -0,9pp (frente al promedio histórico de +0,8pp). Así, se mantiene nuestro escenario de bajas tasas de inflación tanto en Europa como en España, y de continuidad de ganancias de competitividad en la economía española (véanse los informes de Situación España y Situación Europa, correspondientes al tercer trimestre de 2014).

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  • La española Gamesa culmina su primer parque eólico en Chile http://dlvr.it/6bqtm5

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  • La mitad de los turistas que visitan España creen que los españoles no tienen un nivel aceptable en lengua extranjera. El principal escaparate que supone la restauración en el turismo puede convertirse en un problema si los carteles que anuncian sus menús u ofertas gastronómicas no están correctamente traducidos.

    Muchos de los car­teles de ve­rano en te­rra­zas, res­tau­rantes y chi­rin­guitos cos­teros pecan de equi­vo­ca­ciones im­por­tan­tes. Algunos de los errores más co­munes son las tra­duc­ciones li­te­ra­les.

    Alberto Cartier, di­rector de TTQS, ex­plica que “por el des­co­no­ci­miento de la len­gua, se omiten los tiempos ver­bales y se tiende a uti­lizar la tra­duc­ción li­teral de las pa­la­bras que com­ponen un plato con­creto.

    Hay fa­llos muy cu­riosos que re­sultan per­ju­di­ciales para el tu­rista ya que no coin­cide lo que él quiere con lo que se ex­plica. Por ejem­plo, comer bo­nito en salsa en al­gunos si­tios se con­funde con una salsa agra­dable ya que se tra­duce in­co­rrec­ta­mente al in­glés como nice sau­ce”, co­menta.

    Las con­se­cuen­cias de éste y otros ejem­plos si­mi­lares son platos de co­mida que el tu­rista no desea, ser­vi­cios no re­que­ridos o malas in­di­ca­ciones que con­vierten en oca­siones las va­ca­ciones del tu­rista ex­tran­jero en mo­les­tias in­de­sea­das.

    Los que peor per­cep­ción tienen de nuestro nivel de lengua ex­tran­jera son los in­gleses y los ale­ma­nes. La pro­por­ción de tu­ristas que pro­vienen de estos países es muy grande en com­pa­ra­ción al resto y son los que más cri­ti­can, en oca­siones con sen­tido del hu­mor, los errores que se co­meten en todos estos car­te­les, cartas de res­tau­ra­ción y otras in­di­ca­cio­nes.

    Pero los errores de tra­duc­ción no son ex­clu­sivos del mundo de la res­tau­ra­ción. Algunos ho­te­les, pen­siones y apar­ta­mentos va­ca­cio­nales se anun­cian en oca­siones con ca­rac­te­rís­ticas in­ve­ro­sí­miles para el tu­rista. Según Alberto Cartier “un error de tra­duc­ción en la carta de un res­tau­rante es una mo­lestia sub­sa­na­ble, pero el al­quiler de un apar­ta­mento con unas ca­rac­te­rís­ticas no deseadas de­bido a una equi­vo­ca­ción en el anuncio es algo peor. Por ejem­plo, con­fundir be­droom con res­troom sería cam­biar el nú­mero de ha­bi­ta­ciones por el de ba­ños”, ex­plica.

    Especificar bien los tipos de pago ad­mi­tidos en el alo­ja­miento puede re­sultar en oca­siones un pro­blema. “No es lo mismo aceptar que estar de acuerdo, y ac­cept nunca debe con­fun­dirse con we agree. Aunque en ge­neral el tu­rista en­tienda por el anagrama las tar­jetas con las que puede pagar su es­tancia o ser­vi­cio, hay al­gunos que so­li­citan in­for­ma­ción adi­cional porque no ven una aso­cia­ción ló­gica el estar de acuerdo con una tar­jeta de cré­dito o dé­bi­to”, ex­plica el Director de TTQS.

    Finalmente hay que in­dicar que España fue el tercer país del mundo más vi­si­tado el pa­sado año y que estas pe­queñas anéc­dotas no em­pañan el atrac­tivo que nuestro país tiene fuera de nues­tras fron­te­ras. A pesar in­cluso de que tomar una “relaxing cup of café con leche in Plaza Mayor” re­sul­tase una muestra pal­pable de esos pe­queños errores que co­me­te­mos.

    SOBRE TTQS Total Translations Quality Services nace en Madrid en 1996 como em­presa de­di­cada a los ser­vi­cios de in­ter­pre­ta­ción, tra­duc­ción y trans­crip­ción para PYMES y Grandes em­pre­sas.

    Ha tra­ba­jado y tra­baja en pro­yectos na­cio­nales e in­ter­na­cio­nales de gran ca­lado como la Tercera Esclusa del Canal de Panamá o la im­ple­men­ta­ción de la ITV en Brasil, además de haber rea­li­zado tra­bajos para en­ti­dades como el Grupo Sacyr, L’Oreal, RTVE, La ca­dena Ser e in­cluso in­ter­pre­ta­ciones de gran co­ber­tura me­diá­tica como al­gunas de­cla­ra­ciones ins­ti­tu­cio­nales de Barack Obama, Mariano Rajoy, Mario Soares y Felipe González.

    Por todos ello TTQS es con­si­de­rada un re­fe­rente en el sector y líder en ser­vi­cios de tra­duc­ción con un am­plio e im­por­tante port­folio de clien­tes.

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  • Francia+Alemania son el 50% del PIB de la €zona http://www.euribor.com.es/foro/economia-bolsa-y-actualidad/32249-peso-del-pib-de-pais-de-eurozona.html … y este trimestre no han crecido, sumemos Italia que tampoco...
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    Y el peor conflicto bélico en número de muertos en 2014 es... http://dlvr.it/6c9XYX
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    Viñeta de humor negro y desgraciadamente actual de Gila http://dlvr.it/6c942M

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  • Justo cuando en los cuarteles generales de Francisco González, presidente del BBVA, dirimen sobre el mantenimiento o la supresión de la marca de Catalunya Banc tras su adjudicación hace casi un mes, una de las lecciones del proceso de reconversión del sector bancario es que han desaparecido medio centenar largo de nombres de bancos y sobre todo de cajas de ahorros, que bien se han reconvertido con el añadido anglosajón de ‘bank’ o se han diluido en medio de las distintas fusiones acometidas. Las integraciones se han llevado por delante firmas históricas como Banesto y Urquijo, pero también aquellas creadas de nuevo como Banca Cívica o NCG Banco.

    La marca de cual­quier em­presa es uno de los va­lores in­tan­gi­bles más com­plejos de me­dir, pero a lo largo de toda la his­toria de fu­siones en el sector ban­cario la de­no­mi­na­ción de la en­tidad ad­qui­riente se ha con­ver­tido en la do­mi­nante, bien desde el primer mo­mento de la in­te­gra­ción o con el paso del tiempo.

    La pro­funda re­es­truc­tu­ra­ción del sector fi­nan­ciero es­pañol se ha lle­vado por de­lante más de medio cen­tenar de mar­cas, sobre todo de las dis­tintas cajas de aho­rros y que iden­ti­fi­caban su te­rri­torio de pro­ce­den­cia. Tan sólo las dos cajas que han man­te­nido su na­tu­ra­leza ju­rí­dica, Ontiyent y Pollença, han so­bre­vi­vido a los cam­bios y a las aña­di­duras de re­con­ver­sión en ban­cos, como ha ocu­rrido con Ibercaja, Unicaja o La Caixa (cuya marca es Caixabank).

    Banco Sabadell, por su con­di­ción de primer com­prador e in­te­grador in­cluso antes del pro­ceso de reor­de­na­ción del sec­tor, es un claro ejemplo de lo que ha ocu­rrido con al­gunas marcas tra­di­cio­nales o his­tó­ri­cas, aunque al­gunas se han man­te­nido en sus te­rri­to­rios de origen (caso de Banco Herrero en Asturias).

    Eso sí, los nom­bres de Guipuzcoano, Atlántico o Banco Urquijo se han di­luido con su in­te­gra­ción en el grupo pre­si­dido por José Oliu. La CAM, lo peor de lo peor como dijo el ex go­ber­nador Miguel Ángel Fernández Ordóñez, lleva el mismo ca­mino, mien­tras que las úl­timas ad­qui­si­ciones (Banco Gallego y Lloyds) es­taban con­de­nadas a la des­apa­ri­ción de an­te­mano.

    Banco Santander había man­te­nido, hasta hace dos años, una es­tra­tegia de mul­ti­marca, con el man­te­ni­miento de la de­no­mi­na­ción de Banesto. Su in­te­gra­ción total en el grupo pre­si­dido por Emilio Botín ha puesto punto y final a la his­tó­rica de­no­mi­na­ción del Banco Español de Crédito, con gratos y ne­fastos re­cuer­dos.

    De he­cho, la pre­pon­de­rancia de la marca Santander desde hace unos años ha po­dido bo­rrar de la me­moria la de le­gen­da­rias marcas como Banco Central o Banco Hispanoamericano. Desde los co­mienzos como BSCH, luego Santander Central Hispano (aunque en todos los me­dios se es­cribía SCH) tan sólo han pa­sado algo más de un par de lus­tros.

    Algo dis­tinto, al menos hasta el mo­mento, es lo ocu­rrido con la in­te­gra­ción de Banco Pastor en Banco Popular. La marca de la en­tidad ga­llega, que se re­monta hasta 1776, se ha man­te­nido en su ope­ra­tiva para Galicia. Eso sí, el Popular ya acabó con sus fi­liales re­gio­nales (Banco de Andalucía, Banco de Castilla, etc.) unos años antes de esta in­te­gra­ción. Es de­cir, toda es­tra­tegia de marca se puede re­visar en cual­quier mo­mento.

    Las dis­tintas fu­siones e in­te­gra­ciones entre las en­ti­dades ban­ca­rias es­pa­ñola tam­poco han res­pe­tado la su­per­vi­vencia de las nuevas marcas sur­gidas como con­se­cuencia de la alianza entre cajas de aho­rros, en un prin­cipio me­diante el mé­todo frío o SIP y luego por la ur­gencia de sal­va­ción. Caja Navarra li­deró la crea­ción de Banca Cívica, pro­yecto en el que en un prin­cipio se in­te­graron Caja de Burgos y Caja Canarias.

    Posteriormente, se su­maría una Cajasol que ya había de­glu­tido a Caja Guadalajara. Sin em­bargo, la in­via­bi­lidad de su pro­yecto ante los nuevos re­qui­sitos de ca­pital y sa­nea­mientos pre­ci­pitó a Banca Cívica en brazos de Caixabank en 2012, casi en pa­ra­lelo a que el grupo pre­si­dido por Isidro Fainé se ad­ju­di­cara Banco de Valencia.

    Banca Cívica, una marca que con­taba con el be­ne­plá­cito de los ex­per­tos, ha des­pa­re­cido por com­pleto con su in­te­gra­ción en Caixabank, aunque no así la marca au­tóc­tona de cada una de las cajas que con­for­maron este pro­yecto, que llegó a co­tizar en Bolsa, en sus te­rri­to­rios de ori­gen.

    La obs­ti­na­ción del pre­si­dente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, cul­minó con una fu­sión de las dos cajas ga­lle­gas: Caixanova y Caixa Galicia. Si por se­pa­rado ya des­per­taban du­das, en con­junto se con­vir­tieron en una au­tén­tica bomba de re­lo­jería bajo la de­no­mi­na­ción de NovaCaixaGalicia. Además de la in­ter­mi­nable marca y las bromas en su con­trac­ción según las pri­meras ini­ciales (NoCaGa), desem­bocó en NCG Banco, ya con el FROB en sus tripas y con el cartel de ser subas­tada en cuanto fuera po­si­ble.

    El grupo ve­ne­zo­lano Banesco se hacía con el grupo ga­llego a fi­nales de 2013. La toma efec­tiva del con­trol de la en­tidad se ha pro­du­cido hace poco más de un mes y una de las pri­meras me­didas de los nuevos pro­pie­ta­rios ha sido el cambio de la marca al adoptar la de Abanca, por lo visto muy res­pe­tuosa con la tra­di­ción de las cajas de aho­rros que crearon la en­tidad y con sus raíces ga­lle­gas.

    Bankia no es sólo la en­tidad sis­té­mica que más ayudas pú­blicas ha te­nido que re­ci­bir, sino el fruto de siete cajas de aho­rros que han per­dido sus te­rri­to­riales de­no­mi­na­ciones bajo una marca pre­sen­tada con todos los lujos en Valencia por el ex­pre­si­dente del banco, Rodrigo Rato, junto al resto de los pre­si­dentes de las dis­tintas ca­jas, como el de Bancaja, José Luis Olivas. Pese a todo lo ocu­rrido y el po­sible de­te­rioro de ima­gen, los ac­tuales res­pon­sa­bles man­tienen la marca adop­tada por en­cima de las dis­tintas ca­jas.

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  • En abril el mi­nis­terio de Sanidad es­ta­bleció un Protocolo de Actuación para hacer frente a la pre­vi­sible apa­ri­ción en España de algún por­tador del vi­rus. Varios países del África Subsahariana oc­ci­dental su­fren brotes de ébola. El nú­mero de víc­timas mor­tales ha su­pe­rado los mil. La casi to­ta­lidad de los 1.400 in­mi­grantes que en­traron ile­gal­mente o fueron res­ca­tados por Salvamento Marítimo en esta se­mana pro­ceden del África Subsahariana. Interior ase­gura que nin­guno de ellos mostró sín­tomas de la en­fer­me­dad.

    La in­mi­gra­ción ilegal a través del es­trecho de Gibraltar ha ad­qui­rido en estos úl­timos días una nueva fi­so­no­mía. En lugar de los pes­que­ros, ca­yucos y zo­diacs ha­bi­tua­les, gran parte de los in­mi­grantes lle­garon en va­rias do­cenas de pe­queñas em­bar­ca­ciones hin­cha­bles, poco más que lan­chas de ju­guete.

    Son ba­ra­tas, ad­miten muy pocas per­sonas y dan al in­mi­grante au­to­nomía per­so­nal, ya que no tiene por qué de­pender de los tra­fi­can­tes, que co­bran un alto es­ti­pendio por su ser­vicio en pa­teras ates­tadas y no menos pe­li­grosas que una balsa de goma. En con­tra­par­tida, la fra­gi­lidad de este ar­tículo sólo per­mite su uso en con­di­ciones de mar calmo, y con una na­ve­ga­ción siempre al al­cance vi­sual de los me­dios de vi­gi­lancia ma­rí­tima, que se­gu­ra­mente acu­dirán a su res­cate, una vez se alejen de la costa ma­rro­quí.

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