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La devaluación del Yuan y sus motivos

La devaluación del Yuan y sus motivos 1

El Banco Popular de China (BPC) ha rebajo en estos tres días casi un 5% el cambio de referencia del yuan frente al dólar apenas un día después de haber devaluado la moneda china en un 1,9% frente al ‘billete verde’ como consecuencia de la reforma del sistema cambiario y con el objetivo de reactivar la economía del gigante asiático.

Bajo la nueva metodología, los creadores de mercado que presenten los precios tienen que considerar el tipo de cambio del día anterior de cierre lugar, la demanda de divisas y la oferta, así como los cambios en los principales cruces de divisas. Por ahora, el yuan cayó 2,5% a 6,5580 por dólar en Hong Kong.

La autoridad monetaria comenta que  las fluctuaciones actuales son “normales” y que sus fijaciones diarias “avanzan gradualmente hacia la estabilidad”. Reiteró que la moneda se mantendrá básicamente estable, destacando el superávit comercial de la nación y unas reservas de 3,65 billones de dólares.

Los motivos detrás de la devaluación

Los motivos por los que China devaluó su moneda martes probablemente tiene más que ver con la dinámica de los mercados de divisas mundiales y un repentino deseo de ayudar a los exportadores chinos hacen sus productos más baratos en el mercado mundial.

En primer lugar, el yuan está fuertemente relacionado con el dólar debido a que China se las arregla para mantener el tipo de cambio dentro de un rango con respecto al dólar. Cuando el dólar se eleva rápidamente frente a las monedas del mundo, como lo ha hecho en el último año para tirar casi incluso con el euro, el yuan también se eleva frente a las monedas de China socios comerciales.

La política monetaria expansiva puede ayudar a la economía de China a acelerar su crecimiento. Un tipo de cambio en declive es uno de los mecanismos por los cuales la política monetaria ayuda a la economía, pero no el único. Como el tipo de cambio cae, las exportaciones del país son más baratos a los extranjeros, el aumento de los volúmenes de ventas. Las importaciones se encarecen a los ciudadanos del país, animándoles a desplazar a los bienes fabricados en el país.

Si China hubiera devaluado el yuan un 20%, sería claramente un esfuerzo para impulsar las exportaciones para obtener una clara ventaja competitiva y acaparar un porcentaje mayor del crecimiento mundial. De hecho, una devaluación actual es diferente: simplemente mantiene el yuan un poco más en línea con las monedas de los socios comerciales, que han perdido valor en relación con el dólar estadounidense.

El impacto de la devaluación

La devaluación de China sacudió el martes los mercados globales, con las divisas de Corea del Sur, Australia y Singapur que cayeron al menos 1% en medio apuestas otros países buscarán tipos de cambio más débiles para mantener las exportaciones competitivas. Las acciones de las compañías aéreas chinas se hundieron, mientras que las commodities se cayeron duramentente en medio de especulaciones de que la debilidad de los yuanes erosionará el poder adquisitivo de los consumidores chinos, el aluminio incluso alcanzó mínimos de seis años. Los bonos del Tesoro estadounidense subieron el creciente demanda de activos en dólares. Las bolsas cayeron y el oro, como valor refugio, destacó por alcanzar máximo en las últimas tres semanas.

¿Un paso en la guerra de divisas?

Una de las preocupaciones que siempre surge en el momento de emprender la devaluación del tipo de cambio de un país importante es si otros países devaluarán con el fin de mantener su competitividad. Cuando todo el mundo está sufriendo una desaceleración económica, todos los países tratan de devaluar  persiguiendo estimular la  economía con la  política monetaria. Eso es lo que hay que hacer. ¿Qué pasa con el daño a los exportadores estadounidenses y compañías compiten con las importaciones? La economía de Estados Unidos necesita un toque de desaceleración, según la Reserva Federal. La devaluación china no va a ser lo suficientemente grande como para hacer el trabajo de la Fed para ellos, sino que proporcionan un poco de refuerzo.

Carlos Lopez

Redactor de Euribor.com.es. Escribiendo desde el 2006 sobre el Euribor, economía, finanzas, bolsa, hipotecas y ahorro

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  • Con independencia de la multitud de consideraciones que pueden hacerse sobre los bancos en este largo epílogo de la crisis, se trata de un sector esencial para cualquier país. Tras los procelosos años vividos, el sistema bancario español quiere volver a ser una referencia mundial, como lo son también otras empresas nacionales. Como otros servicios, se encuentra inmerso en una transformación que va a estar principalmente conducida por la llamada “digitalización” pero el reto del cambio venía ya de largo, antes de que estallar la crisis.

    Cuando se produjeron los trágicos acontecimientos del 11 de septiembre de 2001 comenzó una etapa que, con algunas interrupciones, ha derivado en una fase prolongada de reducidos tipos de interés. Esto permitió durante un tiempo aumentar los volúmenes de financiación pero también bajaban los márgenes que los bancos ganaban por cada crédito concedido. En España, lo que pasó después, con la borrachera financiero-inmobiliaria, es ya conocido. Hoy, vivimos el tiempo de los tipos a cero o negativos. Se ha iniciado la búsqueda de nuevas vías de rentabilidad bancaria, una vez que una parte importante del proceso de reestructuración ha concluido. Ahora queda la fase que podríamos denominar de las “privatizaciones” y que debe ser ordenada, sin prisas, conducida con ideas abiertas y desde la gestión más profesional e independiente. Son procesos complicados. Si no, que se lo digan al Reino Unido con el inicio de la venta de Royal Bank of Scotland, al que se inyectaron nada menos que 45.000 millones de libras en 2008.

    En España, se trata de un sector en el que trabajan más de 200.000 personas. Ellos son el principio del cambio porque tienen que vender un servicio algo distinto, reconectar con una sociedad más alerta y necesariamente más desconfiada.

    En estos días conocemos que los grandes bancos españoles han ganado un 48% más en el primer semestre del año que en 2014. Esa mejora se ha extendido también a entidades de menor tamaño. Pero este es más un indicador (muy relevante) para accionistas que un termómetro de penetración social. Parte del nuevo negocio pasa por reenfocar la actividad tradicional, con un mayor acceso y productos más a medida para pymes. Los últimos datos del Banco de España sugieren que los nuevos créditos a pymes crecieron un 17,1% en junio de 2015 sobre el mismo mes de 2014 y un 5,8% los préstamos a grandes empresas. Esto es sólo el comienzo. Lo que viene es una actividad más proactiva, aportadora de soluciones, abandonando el modelo pasivo de esperar al cliente en la oficina.

    Y, por supuesto, otras vías de ingresos. Ahí está el siempre polémico tema de las comisiones. La demanda debe entender que los servicios pueden abaratarse pero no son gratis. Pero la oferta tiene la obligación de explicarlo y justificarlo como, de hecho, hacen ya algunas entidades. Todo debe formar parte de un modelo transparente de relaciones con el cliente. Otro paso más para los nuevos bancos. La sociedad debe volver a ser parte de ellos para que el sector cumpla su función.

    S. Carbó

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  • Pese a la crisis del yuan chino, los ana­listas apuestan por Telefónica, a la que con­si­deran un valor se­guro y que ac­tuará de re­fu­gio. Sus re­sul­tados se­mes­trales la co­locan como uno de los va­lores más atrac­tivos del parqué bur­sá­til. Su me­jora en España y las buenas pers­pec­tivas ma­cro­eco­nó­micas en sus mer­cados tra­di­cio­nales han puesto a la com­pañía en una po­si­ción de clara ven­taja sobre sus com­pe­ti­dores según la ma­yoría de los ana­lis­tas. JP Morgan ha op­tado por res­paldar a la te­lecos me­jo­rando su va­lo­ra­ción

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  • el hijo de Rodrigo Rato viene sufriendo una persecución a cuenta de las andanzas de su padre, que hace que haya gente que le acose, le persiga e incluso le haya amenazado de muerte.

    Tan es así que la Policía le tiene en un pro­grama de pro­tec­ción es­pe­cial y se­gui­miento pues ven muy fac­ti­bles que al­guno de los riesgos sea más real del ra­zo­na­ble.

    Acogiéndose a esta si­tua­ción es­pe­cial y tras su me­diá­tica de­ten­ción por unas ho­ras, Rato pidió a Fernández Díaz que se reunieran para abordar este asunto pues es­taba muy preo­cu­pado al in­cre­men­tarse la cam­paña de pre­sión sobre su hijo. Fue el Ministro el que le ad­virtió de que por ello le atendía en la sede pero que de sus pro­blemas él no podía hacer nada pues es­capan a sus com­pe­ten­cias.

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