Apple, Microsoft, Google, Exxon, ICBC… cualquiera de estas compañías sería la respuesta más común a la pregunta de cuál es la mayor empresa del mundo y es lógico ya que en algún momento lo han sido… por capitalización bursátil. Pero hay mundo más allá del Dow Jones o de la bolsa China, están las empresas estatales cuya valoración es casi secreta al no tener sus cuentas expuestas a sus accionistas y omitir cierta información que se podría considerar estratégica para el país. De entre todas las empresas estatales hay una cuyo enorme tamaño e influencia mundial merece un artículo en este prestigioso blog, la que es con diferencia la empresa más grande del mundo y que casi nadie conoce: Saudi Arabian Oil Company más conocida como Aramco, es la empresa nacional de petróleo y gas de Arabia Saudí, su valor de mercado se ha estimado entre los 1.25 y 10 billones (europeos) de dólares, aunque próximamente conoceremos su verdadero valor.
- Protagonizará en breve la mayor OPV de la historia sacando a bolsa el 5% de la compañía previsiblemente a una valoración de 2 billones de dólares. Más que las 36 mayores petroleras del mundo, cuatro veces más que Apple o tres veces el valor de todo el mercado continuo español.
- Supone cerca de un tercio del PIB total de Arabia Saudí.
- La empresa nació en el año 1933 cuando Arabia Saudí permitió a Chevron explotar sus pozos, en 1936 Texaco compró la mitad de la subsidiaria a la cual se le unió ExxonMobil en 1948. En 1980 el gobierno Saudí se hizo con el total de los activos de la compañía, la mitad estaban en manos americanas.
- El acrónimo de la compañía viene de Arabian-American Oil Company y curiosamente se olvidaron poner la O de “Oil” y eso es precisamente lo que poco a poco quiere Arabia Saudí, olvidarse del Oil.
- Uno de cada 8 barriles de petróleo que circulan por el mundo han salido de los pozos de Aramco.
- Cada día produce 9,54 millones de barriles.
- Sus reservas de petróleo en vez de reducirse, crecen ya que cada año se descubre más petróleo del que se vende (o al menos, eso dicen). Actualmente disponen de unas reservas de 260.000.000.000 de barriles.
- También es líder en la producción y exportación de gas natural licuado
- Emplea a 51.653 Suadís y 10.254 expatriados de más de 77 países. Hay 60 hombres por cada mujer trabajadora.
- El CEO de la compañía es Khalid al-Falih que también es el ministro de sanidad.
En los próximos días oiremos hablar mucho de esta compañía y es que no todos los días sale a bolsa la mayor empresa de la historia.
31 comentarios
Deuda soberana, ¿100% segura? http://blogs.elconfidencial.com/mercados/perlas-de-kike/2016-04-26/deuda-soberana-100-segura_1189947/ …
Lo siento pero el artículo da un dato que no es correcto, el PIB de rabia Saudí es de unos 700 mil millones de €, si Aramco vale 2 billones no supone un tercio del PIB supone 3 veces más
http://www.invertia.com/noticias/articulo-final.asp?idNoticia=3118379&strGoo=tipos-negativos-qe-inyecciones-medidas-sacar-mundo-crisis
Los tipos de la deuda global están tan bajos que un repunte de tipos sería desastroso http://dlvr.it/L8kQfZ
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Consumo en tiempo real en los EUA: impresionante
http://www.droblo.es/consumo-en-tiempo-real-en-los-eua-impresionante/
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Viñeta de nuevas elecciones http://dlvr.it/L8bMlw
Me da igual que Aramco salga a bolsa, no invierto ni invertiré en empresas de ese tipo de países con ese tipo de regímenes, soy coherente con mis principios y, por otro lado ¿por qué necesitan liquidez?
Obama en Londres: “el Brexit colocaría al RU al final de la cola en sus negociaciones comerciales, no sólo con la UE, sino también con los EEUU (…) No pretendo determinar el voto, sino sólo ofrecer mi opinión”. Opinión contundente: EEUU no serán para la Gran Bretaña el sustituto comercial de la UE. Obama en Alemania: “urge concluir el Transatlantic Trade and Investment Partnership”. Todo un síntoma. Estados Unidos teme tanto la salida del Reino Unido como la paralización del comercio internacional por la crisis.
En efecto, la oposición al tratado Europa-EEUU crece a este lado del Atlántico – temor a una pérdida de soberanía frente a las multinacionales y las soluciones a través de arbitrajes y no mediante negociaciones entre estados-, lo mismo sucede del lado americano. Los candidatos a la presidencia, republicanos y demócratas, proclaman un rechazo a la globalización, aunque quizá, si Hillary Clinton fuese la triunfadora pudiese haber un cambio de actitud.
La Organización Mundial de Comercio no consiguió en Doha, noviembre 2001, avanzar por la senda del multilateralismo. El frenazo se está intentando resolver a través de acuerdos trasnacionales. En efecto el TTP sería el vehículo para reforzar la cooperación comercial y económica de los países de la cuenca del pacífico y, de alguna manera, un mecanismo de contención ante una eventual hegemonía china.
Donald Trump ha propuesto un arancel disuasorio para las mercancías chinas, en tanto que Hillary Clinton ha manifestado su oposición al acuerdo ya negociado por los doce países del TTP. No habrá aprobación en el Congreso. Republicanos y demócratas exigen “fair trade” un comercio limpio sin ayudas estatales o manejos en los tipos de cambio.
El rechazo a la globalización en su forma total, Doha, o mediante acuerdos trasnacionales, no ya es sólo una reacción populista en los EEUU sino que alcanza a las clases medias que han visto sus niveles de vida retroceder mientras aumentaban los beneficios de las grandes corporaciones.
Hay además un cambio en la naturaleza en las negociaciones comerciales. No es una simple discusión sobre el nivel de los aranceles lo que se discute, sino un complejo conglomerado de especificaciones técnicas, caso de los automóviles o la maquinaria, derechos de propiedad intelectual, protección de datos o normas sanitarias sobre el tratamiento de los alimentos; Europa rechaza los transgénicos. En definitiva, se están replanteando requisitos muy asentados en las culturas nacionales, así como en las reglamentaciones soberanas internas.
Existe, por otro lado, un factor político, importantísimo. La liberalización comercial fue una de las armas estratégicas alentada por los EEUU en su enfrentamiento con el sistema soviético. El libre mercado aumentó la solidaridad y los vínculos entre los países capitalistas, generó una extensa prosperidad y, sin duda, contribuyó a la caída de los sistemas totalitarios.
La guerra fría es un recuerdo histórico, y en 2001 China entra como miembro de la OMC para convertirse en su principal beneficiario. Un competidor terrible. Las importaciones procedentes de China, antes irrelevantes, equivalen el 2,7% del PIB de los EEUU (curiosamente un porcentaje equivalente al que representan las compras españolas en China).
Este temible competidor resulta mucho más dañino en estos tiempos de recesión. De los 6 millones de trabajadores industriales que perdieron su empleo entre 2001 y 2010 en los EEUU se ha estimado que unos 700.000 corresponden a la competencia de las mercancías chinas. No es una cifra espeluznante pero si lo suficientemente visible para que los contendientes a la Casa Blanca reclamen daños y perjuicios para los damnificados.
Por supuesto 700.000 son menos que 6 millones. En España no se ha hecho ningún cálculo, aunque cualquiera que fuesen las cifras resultaría que como en EEUU la principal causa del paro ha sido la crisis y la caída de la demanda interna, pero China importa.
En los dos primeros meses del año, el valor de las importaciones españolas ha crecido un modesto 1% respecto al mismo periodo del 2015; las compras en China aumentaron un 7,4%. En 2014 las importaciones españolas avanzaron un 3,7% y un 19,5% las que procedían de China. La marcha de las ventas chinas a España desde su ingreso en la OMC ha sido meteórica. A comienzos de siglo ascendía a unos 2.000 millones de euros y en 2008, último año del boom financiero inmobiliario español, alcanzaron los 20.500 millones. Es decir que se han multiplicado por 10. En 2015 se aproximaron a los 24.000 millones. La crisis tampoco las ha frenado.
El comercio exterior no es objeto de gran preocupación por parte de nuestra clase política. Lo que a veces prevalece es la anécdota, como las manifestaciones en Alemania contra el TTIP; poca o escasa curiosidad por conocer la opinión de la ciudadanía española sobre las ventajas o inconvenientes del Tratado o sobre la globalización de los intercambios. En Alemania, país muy dependiente del comercio internacional, el número de ciudadanos a favor del libre comercio ha bajado del 90% en 2014 al 56% actualmente.
Algunos comentaristas europeos señalan que quizás sería prudente buscar un momento más oportuno para la conclusión y ratificación del TTIP dados los actuales y preocupantes brotes nacionalistas como réplica a la crisis económica. Sin embargo, las recomendaciones de Obama para una aceleración del Tratado no dejan de ser preocupantes ante el sesgo que los instintos proteccionistas adquieren en los EEUU. España ausente del debate.
El president de la Generalitat se sube el sueldo en 8 mil euros http://www.gurusblog.com/archives/ya-es-oficial-fin-de-los-recortes-en-cataluna-el-president-de-la-generalitat-se-sube-el-sueldo-en-8-mil-euros/26/04/2016/
Las ayudas envenenadas de la Junta http://www.elmundo.es/andalucia/2016/04/25/571ddd12ca474191548b45e9.html …
5, Paganini Arabia Saudí es un desastre, el año pasado su déficit fue casi del 15% porque se habían acostumbrado a un crudo en 100$ y la caída les ha hecho polvo, emiten deuda que nunca lo habían hecho y aun así, necesitan más pasta. Lo malo es que es pan para hoy y hambre para mañana porque de las acciones que vendan ya no cobrarán el dividendo
http://www.abc.es/espana/comunidad-valenciana/alicante/abci-procesados-todos-concejales-socialistas-benejuzar-delito-electoral-201604261237_noticia.html
Bélgica coloca bonos a 100 años al 2,30% http://www.europapress.es/economia/finanzas-00340/noticia-belgica-emite-bono-100-anos-23-20160426165317.html …
En el Partido Popular han recibido con enorme alivio el fracaso de las negociaciones que había emprendido el líder del Partido Socialista para formar Gobierno. Cuando este martes por la mañana su portavoz en el Congreso de los Diputados, Antonio Hernando, hablaba todavía de la posibilidad de un acuerdo de última hora, a más de un diputado conservador se le helaba la sangre.
Gracias a la rápida respuesta negativa de Ciudadanos a apoyar la propuesta de acuerdo de última hora de Compromís, todo ha quedado en un susto momentáneo.
Aunque técnicamente todavía queda tiempo para convocar la celebración de dos sesiones parlamentarias para una eventual investidura, el único candidato con posibilidades, Pedro Sánchez ha tirado la toalla y ha dado por hecho que habrá elecciones el 26 de junio.
Y el líder socialista ha iniciado la precampaña cargando contra el secretario general de Podemos, Pablo Iglesias, al que ha responsabilizado de haber bloqueado la conformación de un gobierno progresista.
Pedro Sánchez ha insistido en criticar que Pablo Iglesias haya antepuesto conseguir los sillones que pedía para él y para los miembros de su partido en el Consejo de ministros, a cambiar el país. Inexplicable, ha resumido Pedro Sánchez.
En su rueda de prensa, que no ha dado por finalizada hasta que no han planteado todas sus cuestiones los periodistas presentes en la sala de prensa del Congreso de los Diputados, ha dado pistas de por donde van a ir los mensajes durante la próxima campaña electoral.
Como la responsabilidad de que no se haya formado gobierno y de que haya que volver a repetir las elecciones la descarga en Pablo Iglesias, es a él al que va a responsabilizar de que España siga todavía sin Gobierno.
La incertidumbre política está retrasando muchas posibilidades de negocio. Incluso desde la empresa pública se ha cuantificado en miles de millones los negocios que no se han cerrado ante la incertidumbre de no saber quien configurará el gobierno en los próximos años.
Mucho menos explícito que Pedro Sánchez ha sido el presidente de Gobierno en su rueda de prensa. Tras una breve exposición inicial en la que ha confirmado que ha transmitido al Rey que no tenía los votos suficientes para someterse a una sesión de investidura solo ha concedido la palabra a un reducido grupo de periodistas.
El presidente ha mostrado su tradicional actitud de tratar de pasar el menor tiempo posible con los medios una vez que lanza su mensaje principal.
Aunque ha reiterado que las negociaciones han fracasado porque los líderes del PSOE y de Ciudadanos no quisieron ponerse a negociar con él, no ha dado ninguna pista de cómo orientarán la campaña. Por no decir no ha garantizado que acuda a un nuevo debate con Pedro Sánchez y ha dejado la decisión final en su jefe de campaña.
Ante este panorama, hay diputados populares que defienden que la campaña no puede repetir los errores que se han cometido en la última. Consideran un grave error tratar de convencer a los electores de lo bien que iba España cuando los salarios han caído, la mayoría de los nuevos contratos son precarios y los parados continúan muy por encima de los 4 millones.
Tampoco consideran que se pueda hacer bandera de su disposición a volver a ofrecer los cinco grandes acuerdos que ofreció el Presidente del Gobierno a la oposición con los que pretendía lograr su apoyo para formar Gobierno. Oferta que realizó a principios de febrero.
Los puntos fundamentales ha recordado Rajoy en su breve comparecencia de ayer martes. Un pacto por el crecimiento económico y laboral, un pacto para la reforma fiscal y de la financiación; un pacto social que ponga el foco en apoyar a los ciudadanos en situación de “mayor vulnerabilidad”; un pacto por la educación; y otro para el fortalecimiento institucional.
En este último pacto de Estado Rajoy proponía además acordar un “compromiso en defensa de la unidad de España”, rechazando de forma “contundente” cualquier proyecto soberanista.
Para los diputados populares que trabajan por corregir los errores de la última campaña, lo importante es enviar un mensaje de ilusión. Sobre todo para sus militantes, sobre los que insisten que están muy desorientados.
Apuntan además que hay que tener en cuenta que la situación ha empeorado en el Partido desde la celebración de las pasadas elecciones. Sobre todo en dos comunidades autónomas: Valencia y Canarias.
El partido está descabezado en ambas comunidades. Además, si se unieran Podemos e IU, en varias provincias de Castilla y León, donde todavía han seguido manteniendo una ligera ventaja de diputados, podrían perderla. Los perderían si se mantuvieran los votos de las pasadas elecciones. Y señalan provincias como Segovia y Palencia.
En política 1 + 1 no suma dos. Podemos más IU, no tiene por qué sumar los votos de cada uno de ellos. Pero saben que la advertencia va en serio. Las elecciones no se ganarán hasta el día que se celebren, por muchos sondeos que les den ganadores en este momento.
El Supremo abre causa a la jueza de Podemos por cohecho, prevaricación y retardo malicioso http://noticias.lainformacion.com/policia-y-justicia/magistratura/Supremo-Rosell-Podemos-prevaricacion-malicioso_0_911309356.html …
Banco Santander obtuvo en el primer trimestre de 2016 un beneficio atribuido de 1.633 millones de euros, lo que supone un descenso del 5% con respecto al mismo periodo de 2015. Este descenso se debe a que todas las divisas de los países donde está presente el grupo, con excepción del dólar, se han depreciado frente al euro. Sin el impacto del tipo de cambio, los resultados hubieran aumentado un 8%. Pese a esta reducción, la entidad mantendrá el dividendo de 0,21 euros por acción con cargo a 2016.
El consejo de administración de Banco Santander ha manifestado su intención de repartir un dividendo de 0,21 euros con cargo a los resultados de 2016, lo que supondría un incremento del 5% en el dividendo por acción con respecto a 2015. De dicho importe, 16,5 céntimos de euro se abonarán en metálico, lo que supone un 10% más que el ejercicio anterior, y 4,5 céntimos de euro en el formato Dividendo Elección, que permite al accionista recibir efectivo o acciones.
En un año con un contexto económico internacional complejo, con tipos de interés históricamente bajos en monedas clave para el grupo, como el euro y la libra, Banco Santander presenta una buena evolución. En este escenario, el banco aumenta un 4% sus dos principales líneas de negocio, los créditos y los recursos de clientes. Eso se traduce en un aumento de los ingresos comerciales del 6%, variación que se queda en un descenso del 5% al trasladar a euros dichos ingresos.
La mejor evolución de los ingresos y la actividad se sustenta también en un avance en la transformación comercial del grupo, que se apoya en la mejora tecnológica y la digitalización. Así, el número de clientes vinculados alcanza 14 millones, con un crecimiento del 10% en empresas y del 8% en particulares.
Los clientes digitales aumentan un 17%, hasta 17,8 millones, con un aumento del 49% en los que usan aplicaciones móviles de forma habitual.
Resultados
Los resultados del primer trimestre de 2016 están muy condicionados por la evolución de las diferentes divisas con las que trabaja el banco, que se fueron depreciando frente al euro a lo largo del año pasado. Las cuentas comparan con el primer trimestre del año pasado, periodo en el que estaban más fuertes. Por eso, y con el fin de facilitar la comparación de las diferentes magnitudes, en la cuenta de resultados se facilitan las variaciones en euros y sin impacto de tipo de cambio.
El conjunto de los ingresos crece un 4% (‐6% en euros), apoyado en los ingresos comerciales típicos, el margen de intereses y las comisiones, que aumentan un 6% y un 7%, respectivamente. Mientras que los resultados por operaciones financieras, que por su vinculación a los mercados son más volátiles, caen un 24%.
Los ingresos comerciales crecen medio punto más que los costes si se mira la variación sin efecto de tipo de cambio. En euros caen exactamente un 5% y un 4%, respectivamente, lo que lleva a que el margen neto del banco se sitúe en 5.572 millones en el trimestre, un 3% más sin efecto de tipo de cambio, y ‐8% en euros. Es especialmente llamativo el crecimiento de los ingresos comerciales de España con respecto al trimestre anterior, que aumentan un 4%.
El ratio de eficiencia se sitúa en el 48,1%, lo que supone una mejora de 1,7 puntos con respecto al último trimestre del año pasado, y es de los mejores niveles de la banca internacional. El banco se ha marcado el objetivo de llevar este ratio por debajo del 45% en 2018, para lo que ha puesto en marcha diferentes planes en las distintas unidades para que se pueda hacer compatible la necesaria inversión en la transformación comercial del grupo con los mayores costes que implican las exigencias regulatorias.
Las dotaciones para insolvencias se sitúan en 2.408 millones, un 5% más que el mismo trimestre de 2015 (‐6% en euros). Esta evolución de las dotaciones se produce en un contexto de caída de la tasa de mora, que se sitúa en el 4,33%, lo que supone 0,52 puntos porcentuales menos que hace un año, y un aumento de la cobertura de cinco puntos, hasta el 74%. La tasa de mora baja en el trimestre en seis países y en SCF y sube en Portugal, por la integración de Banif, Estados Unidos y Argentina.
CUENTA DE RESULTADOS
El beneficio mejora apoyado en los ingresos comerciales y el menor coste del crédito (sin tipo de cambio)
El 61% del beneficio tiene su origen en Europa y el 39% en América. Por países, la mayor aportación corresponde a Reino Unido, con un 23%, seguido de Brasil (18%), España (15%), México (7%), Portugal y Chile (6% cada uno), Estados Unidos (4%), Argentina y Polonia (3% cada uno).
Santander Consumer Finance, que opera en más de una decena de países en Europa, especialmente en Alemania, España y Países Nórdicos, aporta ya el 13% del beneficio, tras ganar 251 millones, con un crecimiento del 14% en euros, 17% sin impacto cambiario.
Negocio
Banco Santander cerró el primer trimestre de 2016 con unos activos totales de 1.324.200 millones de euros, lo que supone un aumento del 3% sobre en el mismo periodo de 2015 (‐3% en euros). El volumen de créditos ascendía a 787.033 millones de euros, un 4% más que un año antes (‐3% en euros). El conjunto de recursos de clientes asciende a 760.628 millones de euros, con un crecimiento del 4% (‐2% en euros).
España. El conjunto de la cartera de créditos asciende a 156.134 millones de euros, con un descenso del 3% sobre el cierre de marzo de 2015. Este descenso está muy influido por la caída del 19% en la financiación al sector público, mientras que el saldo de la financiación a pymes y empresas crece un 2%. La nueva producción sigue aumentando a buen ritmo, así, el crédito concedido a pymes sube un 13% y a particulares, un 30%.
En cuanto a recursos, Santander España suma 220.295 millones entre depósitos y fondos de inversión, con un descenso del 4%. Los bajos tipos de interés y el atractivo de la Cuenta 1|2|3 llevan a que los depósitos a plazo caigan un 28%, mientras que a la vista aumenten un 8% y el patrimonio en fondos de inversión, un 1%. El coste de los depósitos, que había crecido una centésima en los dos trimestres anteriores, registra ahora un descenso de ocho con respecto al trimestre anterior y de 14 con respecto a un año antes.
ÁREAS DE NEGOCIO
Banco Santander ha recuperado el liderazgo en satisfacción de clientes en España, a lo que sin duda ha contribuido la estrategia 1|2|3, que ya suma más de un millón de cuentas, de las que 980.000 son de particulares y 75.000 son de pymes. El ritmo de apertura de cuentas 1|2|3 supera las cien mil al mes y el objetivo es terminar 2016 con dos millones de cuentas. La fuerte vinculación de estos clientes está permitiendo aumentar cuota de mercado en nóminas, pensiones y facturación de tarjetas.
Reino Unido.
La cartera de créditos se situó en 261.770 millones de euros al cierre del primer trimestre de 2016, con un crecimiento del 3% en libras (‐5% en euros). Esta evolución se apoya en la financiación a empresas, que crece un 11%; el negocio hipotecario, que sube un 3%, y la financiación al consumo, un 6%.
En Reino Unido, el volumen de depósitos más fondos de inversión asciende a 216.318 millones de euros y crece en el año un 5% en libras (‐3% en euros). La estrategia 1|2|3 cumplió en marzo su cuarto aniversario, tiempo en el que ha atraído a 4,8 millones de clientes, que depositan una media de 1.000 millones de libras al mes en sus cuentas.
En empresas continúa el aumento en cuota de mercado gracias a la captación de nuevos clientes, 25.000 en doce meses, apoyados en plataformas y productos específicos.
Brasil.
La cartera de créditos asciende a 63.875 millones de euros, con un descenso del 1% en reales (‐16% en euros). En un contexto recesivo, el crédito hipotecario aumenta, se mantiene la financiación a pymes y cae el crédito a grandes empresas.
El conjunto de depósitos más fondos de inversión alcanza 80.383 millones de euros, con un crecimiento del 10% sin efecto de tipo de cambio (‐6% en euros). El conjunto de los depósitos se mantiene estable y los fondos suben un 21%.
Santander Brasil avanza en un proceso de transformación y en 2015 se implantó una nueva plataforma comercial, que permite la simplificación y digitalización de procesos, lo que redunda en la mejora de la experiencia de cliente.
Resto de paises
En cuanto a la evolución del resto de países principales del grupo, Estados Unidos crece un 4% en créditos y un 2% en recursos de clientes; México, un 14% en créditos y un 12% en recursos; Chile, un 9% y un 4%, respectivamente; Portugal, cree un 24% en créditos y un 22% en recursos (con Banif); Polonia, aumenta un 11% en créditos y un 5% en recursos, y Argentina, incrementa un 44% su cartera de créditos y un 57% la de recursos de clientes (variaciones muy afectadas por la fuerte inflación).
Por último, Santander Consumer Finance, que agrupa los negocios de financiación al consumo del grupo en Europa continental, crece un 8% en depósitos y un 11% en créditos a clientes, evolución apoyada por el acuerdo con Banque PSA Finance.
Capital
Por lo que se refiere a los ratios de capital, el banco cerró el primer trimestre con unos recursos propios computables de 81.093 millones, frente a unos activos ponderados por riesgo de 571.959 millones de euros. Santander cuenta con un ratio de capital CET1 del 12,36%, lo que supone 2,61 puntos porcentuales más del mínimo requerido al grupo por el Banco Central Europeo para 2016, que es el 9,756.
El ratio de capital CET1 fully loaded, el que asume las exigencias de capital que estarán vigentes el 1 de enero de 2019, se sitúa en el 10,27%, lo que supone 0,22 puntos más que a finales de 2015 y 0,60 más que un año antes. Dicho ratio está línea para alcanzar el objetivo del 11% en 2018.
Dividendo
El consejo de administración de Banco Santander ha manifestado su intención de repartir un dividendo de 0,21 euros con cargo a los resultados de 2016, lo que supondría un incremento del 5% en el dividendo por acción con respecto a 2015. De dicho importe, 16,5 céntimos de euro se abonarán en metálico, lo que supone un 10% más que el ejercicio anterior, y 4,5 céntimos de euro en el formato Dividendo Elección, que permite al accionista recibir efectivo o acciones.
Banco Santander tiene una capitalización bursátil de más de 65.000 millones de euros, que lo sitúa como primer banco de la zona euro. El capital de Santander está en manos de 3.682.927 accionistas y en el grupo trabajan 194.519 empleados que atienden a más de 122 millones de clientes en 12.962 oficinas.
http://www.abc.es/espana/comunidad-valenciana/abci-gana-seis-millones-euros-bonoloto-y-pierde-todo-tras-inversion-fallida-banco-201604251900_noticia.html
Interesante: http://vozpopuli.com/blogs/7198-santiago-navajas-se-necesitan-jovenes-que-quieran-ser-millonarios
Grecia no alcanzó un acuerdo con sus acreedores del rescate financiero que recibió antes de la fecha fijada por Atenas del 1 de mayo, dijo un alto funcionario europeo.
Los negociadores del Fondo Monetario Internacional y de instituciones de la Unión Europea se encuentran en Atenas en un intento por concertar nuevas medidas de austeridad dentro de un tercer rescate financiero internacional al país, pero las partes no lograron superar sus diferencias el martes en la noche.
Michel Reijns, portavoz del ministro holandés de Finanzas, Jeroen Dijsselbloem, escribió en Twitter que “se necesita más tiempo” para alcanzar un acuerdo. Dijsselbloem preside el grupo de ministros de finanzas de la eurozona.
El retraso constituye un revés para el primer ministro griego izquierdista Alexis Tsiras, que busca una mejora en las condiciones de reembolso de los préstamos en su intento por reactivar la estancada economía del país.
La televisión estatal griega informó que Tsipras solicitaría esta semana una reunión de emergencia de los gobernantes de la eurozona.
La revolución digital en España se queda sin mano de obra http://economia.elpais.com/economia/2016/04/25/actualidad/1461606018_234064.html?id_externo_rsoc=TW_CC …
Se imaginan algunos como sería el artículo si en lugar de Aramoco fuese Venezuelmoco. Lo que habría que leer. Qué si con paises que son dictaduras y que no tienen en cuenta los derechos humanos y no queremos saber nada. Que el petroleo contamina mucho y más el de estos porque si y la abuela además fuma y tiene ruedas. Que si venden es porque el petroleo se les está acabando y por eso lo hacen ahora. Que en los supermercados no hay papel del culo. Que seguramente lo empleen para financiar terrorismo.
Pero bueno, no es el caso claro. Estos son buenos.
España alarga la incertidumbre política al verse abocada a nuevas elecciones http://dlvr.it/L8wYHJ
Sector bancario: Sufrirá si hay retroactividad de las cláusulas suelo http://dlvr.it/L8hVXM
19, Anónimo nadie ha hablado bien de Arabia Saudí así que te estás columpiando.
En primera persona: cómo abrir una cuenta en un paraíso fiscal http://dlvr.it/L7n2bw
Si Arabia Saudí se olvida del oíl, se van a tener que acordar de los camellos…
Que pasta mucha sacan y no hay intentos de que les democraticemos, pero esa vista gorda es porque invierten su dinero en los “casinos ” americanos, los de Las Vegas, los de Wall street y como no, en la pequeña burbujita de la deuda americana… Otra parte va para comprarse cosas que brillan, que les va mucho el lujo a esos hombres de la fe… Pero activos estratégicos occidentales, que yo sepa no se les deja comprar, asi que casinos, bolsas y cacharros…
A mi entender, el dinero peor empleado en toda la historia de la humanidad… Por eso el pais esta en una situación bastante inestable y por eso y no por otra cosa, se ven obligados a sacar su hoya a la venta…
Me lo tendría que pensar dos veces antes de invertir en una compañía estatal de un país como Arabia Saudí.
En estos años, no es que Arabia (ni muchos otros países del entorno) hayan sido unos excelentes gestores, si no que, simplemente, tenían una super-abundancia que les permitía hacer prácticamente lo que quisieran…
Así que, ¿Quién me garantiza que sabrán aplicar políticas de “asusteridad” y ser eficientes y eficaces??
Además, habría que tener en cuenta otros muchos factores, como desde el sistema “político” saudí, hasta el tema de los derechos humanos…
Pero, claro, esto es ya “ética” y eso no “rinde”…
Tipo medio de las hipotecas sobre viviendas en feb-2016:
A interés fijo: 3,7%
A interés variable: 2,8%
# 25, Anónimo
Los árabes no gestionan su dinero, se lo “juegan”, se les deja jinvertir todo lo que quieran, pero no se les deja comprar, poseer, controlar en el sentido ortodoxo de la palabra (tampoco es que esté seguro que puedan aunque se les deje).
Su dinero sale de la arena y casi casi lo pierden como agua en la arena… todo parte rumbo a occidente y por eso la bajada del precio de petroleo ha tenido para nosotros efectos negativos… porque el flujo que nos entraba de alli ha desaumentado…
Menos mal que sucede eso, porque si no lo malgastan en tonterias, les da por financiar el terrorismo y la construcción de mesquitas por europa y el mundo, con su escuela de radicales y con su todo…
Todavía cortan cabezas, unos centenares al año, eso lo dice todo sobre su nivel… eso con dinero no se puede compensar…
Por cierto venden parte de Aramco, para financiar gasto corriente… su déficit presupuestario es de dos dígitos, entre 15 y 20%….
Cómo decirlo…. huele a grandisimo negocio eso “venga que me las quitan de las manos, jinvertir, jinvertir…”
“Sus reservas de de petróleo en vez de reducirse, crecen ya que cada año se descubre más petróleo del que se vende”
JAJAJAJAJA.
Estos lo del peak oil se creen que es una serie de la HBO o algo así.
Pues sin tener que ver con el artículo, ¿de qué tiene miedo el PSOE que no quiere que Podemos entre en el gobierno de ninguna de las maneras aun estando de acuerdo con 27 de 30 medidas que les propuso ayer Compromís ? ¿ O es que son clasistas ?
¿ Por qué dejan fuera de la comisión permanente a Podemos ?
¿ Esto es democracia ? Yo no entiendo nada, ¿ qué temen ? Que lo digan claro y dejen de echar la culpa al coletas….. !!!!!!!!!
Acabo de tener un dejavu histórico!! esto mismo pasó en Castilla! todo el oro de las américas, y para que? Para acabar como estamos ahora… será que en Arabia tendrán genes Castellanos, o puede que sea al revés…