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Actualizado: 19 de Septiembre de 2024
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Bankia y la sombra de Rodrigo Rato

ratoComo “el primer banco de la nueva banca” fue definida Bankia en su salida a bolsa allá por el 2011. El Ministerio de Economía, a cuyo frente estaba Elena Salgado, había exigido a las entidades no cotizadas un capital mínimo del 10%, y del 8% para las cotizadas. Para asegurar el cumplimiento de la menor exigencia Bankia decidió salir a bolsa. Fue sin duda el aval que representaba el hecho de encontrarse Rodrigo Rato al frente de la entidad lo que hizo que el Gobierno apoyase la operación sin titubeos. Por lo cual reclamó a bancos, aseguradoras y empresas que invirtiesen en la operación a fin de asegurar su éxito.

Lo que parece ser que el Gobierno no vio venir es que estaba apoyando a un liante. El exvicepresidente del Gobierno y ex director gerente del FMI llegó a la presidencia de Caja Madrid para suceder a Miguel Blesa y liderar el proyecto de fusión de la entidad madrileña y otras seis cajas en BFA-Bankia. Posteriormente, bajo su gestión, se decide que el banco salga a Bolsa para cumplir con los requisitos de capital impuestos por el Gobierno.

El nombre original de la entidad surgida tras la fusión de las siete cajas de ahorros que conforman Bankia fue Banco Financiero y de Ahorros (BFA), entidad de la que Bankia sólo sería el nombre comercial. Los informes requeridos para poder salir a bolsa dictaminaron que BFA se hallaba demasiado expuesta al sector inmobiliario, por lo que la salida fue segregar el negocio del ladrillo de la entidad bancaria. Sería una entidad nueva, constituida con el nombre de Bankia, S.A., que se haría con todos los activos bancarios (clientes, oficinas, capital, etc.), la que sería objeto de salida a bolsa. Mientras que BFA se quedaría con los activos más dudosos como las empresas inmobiliarias y las sociedades de participaciones preferentes.

Así, el 20 de Julio de 2011 salía a bolsa el 55% de Bankia (el 45% restante era de BFA), animando a sus propios clientes a comprar acciones desde 1.000 € (a 3,75 €/acción), con lo que acabaría captando 3.092 millones de euros. Con lo que Bankia acabó cumpliendo el Real Decreto Ley para el Reforzamiento del Sector Financiero, situando su capital mínimo en un 9,9%.

El 7 de mayo de 2012, Rato dejó la entidad (viendo la que se le venía encima) y sólo dos días más tarde el Estado intervenía BFA inyectando 4.465 millones de euros, con lo que se convertía de golpe en el principal socio de Bankia, con un 45% de participación.

El 25 de mayo, a petición de la propia entidad, la CNMV suspendió la cotización de las acciones de Bankia, cuyo valor era de 1,57 €, menos de la mitad en 11 meses (y seguiría bajando). Acto seguido se solicitó la inyección de 19.000 millones de euros más y el Consejo de Administración dimitió en bloque.

Así se consumó el rescate financiero más caro de España (y uno de los mayores de Europa), por valor, reconocido, de 23.465 millones de euros. Dando origen además al Caso Bankia, en el que se juzga el proceso de fusión de las siete cajas y la salida a bolsa de la entidad nacionalizada.

Sin embargo, dentro de la gravedad de estos hechos, que conllevaron la pérdida de los ahorros de miles de clientes de la propia entidad, lo que más daño ha hecho en la opinión pública han sido los diversos ejemplos de ansia rapiñadora de algunos de sus dirigentes y consejeros.

Así, el caso de las tarjetas “black”, por el que la práctica totalidad de los consejeros de Caja Madrid y/o Bankia, durante al menos las presidencias de Miguel Blesa y Rodrigo Rato, habían dispuesto de una tarjeta de crédito del tipo “Visa Black” otorgada por la entidad. Con ella habían llevado a cabo durante años el pago de gastos personales valorados en cientos de miles de euros con cargo a las cuentas de la caja de ahorros sin ni siquiera declarar a Hacienda por ninguno de ellos.

Esto se añadiría al sangrante caso de las preferentes, por el que desde el 2005 hasta noviembre del 2011 se estuvieron vendiendo a pequeños inversores estos productos financieros dándoles a entender que se trataba de renta fija, además de una inversión segura y fácilmente recuperable. Todo en ese producto fue una mentira. El desconocimiento de los inversores sobre las condiciones de contratación, así como las mentiras contadas sobre el producto en muchos casos, ha llevado a considerar esta práctica una verdadera estafa encubierta perpetrada por las entidades financieras, con Bankia a la cabeza, dando lugar a numerosas protestas y reclamaciones judiciales ante la falta de protección legal de los ciudadanos.

Por lo que se está averiguando recientemente, los técnicos del Banco de España habrían avisado en su momento de las irregularidades que Bankia cometió en su salida a bolsa. De hecho, hasta anticiparon que no hacían sino retrasar la intervención de la entidad y que podrían provocar un coste para el contribuyente de hasta 15.000 millones de euros. En esto se equivocaron, fueron 19.000. Aun así, el equipo del entonces gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, terminó apoyando la continuidad de Rato y la salida a Bolsa.

Lo retorcido del caso llega cuando, además, se descubre que Rato y su camarilla, falseando las cuentas del 2009 y 2010 para que fuera aprobada la salida a bolsa, lograron que se alcanzasen los objetivos propuestos con la integración de las cajas, por lo que solicitaron los “bonus” correspondientes por la consecución de objetivos. Hablamos de una media de 2,5 millones de euros por año y cabeza de la cúpula directiva.

Manuel González

Ver comentarios

  • Para este tip de gente no vale la carcel, una vez comprobados los hechos con las irrefutables pruebas, deberían decapitarlos y sus bienes expropiados por el gobierno.

    Para no ser crueles que la decapitación no sea pública.

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  • En casi todos los tipos de deitos hay un punto más allá del que el criminal, se mea en la rehabilitacion, se nota que ha disfrutado haciendo lo que hacia y le damos igual, y aun se rie en nuestra cara, mejor privarle de la suya, junto con el cabezón que la sostiene.

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  • El multimillonario "Rey de los Bonos" augura el fin de los tipos de interés negativos http://dlvr.it/MWTntb

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  • El déficit comercial de bienes se reduce en agosto, hasta los –10.996 millones de euros en el acumulado del año (una mejora de 5.075 millones de euros respecto a 2015). Las exportaciones de bienes cayeron un 0,4% interanual en agosto (acumulado de tres meses), pero el mayor retroceso de las importaciones (del 3,5%) permitió este incremento del saldo. Por lo que respecta al tipo de bienes, cabe mencionar que la disminución del desequilibrio exterior se explica por el menor déficit energético, puesto que el superávit no energético presentó un ligero deterioro.

    La deuda pública aumenta en agosto. La deuda del conjunto de las Administraciones públicas se situó en 1,021 billones de euros. El elevado nivel de deuda pública recuerda la necesidad de seguir con los esfuerzos de consolidación fiscal.

    La tasa de morosidad se mantiene en el 9,4% en agosto, igualando el registro de julio. El saldo de crédito dudoso apenas se redujo en agosto (–790 millones de euros), hasta situarse en los 120.037 millones de euros. Con todo, estimamos que la tasa de morosidad seguirá descendiendo en los próximos meses gracias a la mejora de la economía, los bajos tipos de interés, así como a la venta de carteras de préstamos dudosos.

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  • La actividad sigue con un tono sólido en el inicio del 4T. El índice de confianza del consumidor de la eurozona mostró estabilidad en octubre con un registro de –8,0, ligeramente superior al promedio de –8,2 del 3T, y que se suma a la mejora experimentada el mes pasado. El buen tono que siguen mostrando los indicadores de actividad en los últimos meses apunta a que la recuperación de la eurozona seguirá a una velocidad constante en el último tramo del año.

    Los criterios de aprobación de préstamos continúan relajándose, según indica la encuesta de préstamos bancarios del BCE. En el 3T, los hogares dispusieron de más facilidades para acceder a préstamos al consumo y para la compra de vivienda, mientras que las empresas siguieron beneficiándose de la relajación obtenida en los trimestres anteriores. La encuesta, además, apunta a que esta relajación de criterios se debe, en gran medida, a las presiones competitivas en el sector bancario. En definitiva, las condiciones de acceso al crédito seguirán apoyando la recuperación de la demanda doméstica en los próximos trimestres.

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  • El PIB de China avanzó considerablemente en el 3T 2016. La economía china creció un 6,7% interanual en el 3T, el mismo ritmo que en el 1S 2016 y ligeramente por encima de nuestras previsiones y de las del consenso. Asimismo, los indicadores de actividad de septiembre se mantuvieron dinámicos. Así, las ventas minoristas avanzaron un notable 10,7% interanual, el mayor aumento del año, mientras que la producción industrial creció un 6,1%, apenas 2 décimas menos que en agosto.

    La inflación en EE. UU. se situó en el 1,5% en septiembre, 4 décimas por encima del registro del mes anterior. El dato supone el mayor avance interanual del IPC desde octubre de 2014 y confirma que la inflación sigue recuperándose según el guion previsto. Por componentes, destacó el notable avance del componente energético, que creció un 2,9% intermensual. También sobresalió el crecimiento de los alquileres imputados (que representan un tercio de la cesta del IPC). Por su parte, la inflación subyacente se mantuvo prácticamente estable en un sólido 2,2%. En este contexto, el estudio de campo elaborado regularmente por la Fed (Beige Book) avala la continuidad de la expansión estadounidense y despeja algunas de las dudas que habían surgido recientemente sobre su capacidad de avance.

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  • Los abonados a televisión de pago superan los 5,6 millones, con casi medio millón más que el año anterior

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