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El ocaso del señor de la noche

El ocaso del señor de la noche 1Hablar de Bartolomé Cursach sin más datos es hablar de un auténtico desconocido para la mayoría de la gente. Sin embargo, si se habla del dueño de Tito’s, BCM o Pachá Mallorca, la cosa cambia, ya que hablamos de uno de los empresarios del ocio nocturno de más éxito de las Baleares, o lo que es lo mismo, del panorama nacional.

El grupo Cursach Ocio nació, según su Web, hace 40 años y aglutina empresas dedicadas al ocio y la restauración: desde hoteles (Hotel BH Mallorca o el BCM Hotel), hasta restaurantes como el Asadito o el Linos, pasando por gimnasios como el Megasport y sin olvidar los buques estrella, como las discotecas Tito’s, Pachá Mallorca, Megarena o Megapark, algunas de ellas de proyección internacional en Gran Bretaña y Alemania. Este grupo da trabajo a 1.700 empleados en temporada alta y gestiona servicios para 1,5 millones de clientes al año.

El imperio nació en 1.970, cuando el avispado empresario comenzó a importar moda joven desde Inglaterra y con los beneficios obtenidos abrió su primera discoteca. A partir de ahí el ascenso fue meteórico. A rebufo del boom turístico balear, y con tácticas que sus adversarios siempre acusaron de ilegales (aunque también tuviesen mucho que callar de las propias), consiguió en pocos años hacerse con un imperio que aglutinaba 30 discotecas y salas de fiesta a comienzos de los noventa.

Ese fue el punto de inflexión: a partir de ahí, fue pasando de ser un empresario casi desconocido, celoso de su vida privada, a dejarse ver cada vez más en eventos de todo tipo, alardeando, cada vez más, de contactos y amistades. Fue a partir de esta época cuando salvó, a base de talonario a los dos principales equipos de fútbol de Mallorca. Primero al Real Mallorca, en la temporada 2001-2002, donde su intervención evitó el descenso administrativo del equipo. Más recientemente (temporada 2011-2012) al Atlético Baleares. Con ambos equipos la estrategia fue la misma: ser la tabla de salvamento, para luego retirarse, mientras gente de su confianza trabajaba para convencer a otros empresarios y fortunas de la conveniencia de invertir en el club.

Fue en esa época cuando a Cursach se le empezó a relacionar con personalidades en círculos financieros y políticos. Así, por ejemplo, tanto Bancaja, como el Banco de Valencia, aparecen sucesivas veces como socios en diversas operaciones del empresario.

Es el caso de Mallorca Mega Ocio, una empresa en la que el Banco de Valencia tuvo el 49 % del capital y el Grupo Cursach Ocio, el 51 %. La firma se constituyó en febrero de 2003 con el propósito de construir y explotar grandes complejos deportivos en las principales ciudades españolas bajo la marca Megasport Centre, que es la que explotaba Cursach en Mallorca. Dos de las ciudades donde se proponían instalarse eran Barcelona y Valencia. Pero el proyecto fue frenado el presidente de la Comunidad Valenciana, Eduardo Zaplana.

Igualmente, en la operación para rescatar al Real Mallorca mediante una ampliación de capital por 17 millones de euros, once de esos 17 millones los financió Bancaja, que entonces controlaba casi el 40 % del Banco de Valencia. El subdirector general de la caja y director general de la unidad de negocio de Baleares y Canarias, Ramón Roselló, se incorporó como secretario al nuevo consejo del club de fútbol.

Curiosamente, Bancaja fue también la entidad que concedió un crédito al expresidente Jaume Matas para abonar la fianza de tres millones que le fue impuesta en el caso Palma Arena. Para redondear la rosquilla, Cursach y Matas han compartido eventos, fotografías, partidos de pádel y buenas palabras el uno con el otro en los tiempos de vino y rosas del expolítico.

Ahora, el empresario mallorquín está en prisión preventiva sin posibilidad de fianza, mientras sus cuentas y andanzas son revisadas con lupa. Su más que posible implicación en la trama de corrupción de la policía local de Palma lo coloca como uno de los principales artífices de la misma. Obtención de licencias de modo irregular, pagos a funcionarios públicos para eludir inspecciones de sus negocios, extorsión, amenazas, coacciones, uso de información privilegiada, delito fiscal, blanqueo de capitales, tráfico de influencias, delito contra el derecho de los trabajadores, falsedad documental, estafa procesal y aportación de documentos falsos en juicio, son algunos de los cargos que se le imputan. A éstos hay que unir otros aún más espectaculares, aunque más difíciles de probar, que van desde el tráfico de drogas, tenencia y distribución de pornografía infantil y homicidio, por lo visto de dos antiguos empleados descontentos. Todo un angelito, aunque sólo una parte fuese probada.

De hecho, la competencia para establecerse y hacerse con un hueco en la noche mallorquina siempre ha sido feroz y muchos los empresarios que tuvieron que acudir a prácticas que hubieran hecho sonreír a más de un capo de la mafia: palizas, extorsiones y sobornos alternaban con otras prácticas menos espectaculares, pero igual de rentables, como podía ser el rellenado de botellas o la permisividad al uso de según qué sustancias o qué prácticas en los locales.

En el caso de Cursach, siempre se le relacionado con sospechas que nunca derivaron en causas penales. Por ejemplo, dos antiguos hombres de confianza fueron apresados por tráfico de drogas y la gran disco de Calviá llegó a ser clausurada. Pero Cursach pleiteó y ganó. O como la tenencia en nómina de matones a sueldo que asegurasen el buen fin de los negocios de la compañía. A finales de los 90, con un Mercedes (a veces con un Ferrari) paraba ante la comisaría de Palma para recoger al jefe de Policía e irse de juerga. Un tiempo después, este cargo de la policía, dejó el cuerpo y se incorporó a tiempo completo bajo las órdenes de la compañía, haciendo, presuntamente, de enlace entre policía local y la empresa.

Los contactos políticos, tanto en Palma, como en Calviá (con Magalluf como punto clave) permitieron, por un lado, automatizar el procedimiento, engrasando la maquinaria con dinero de la noche y, por otro, dar salida a los ingentes ingresos añadiendo líneas de negocio al entramado. Así, nacieron los hoteles, restaurantes, gimnasios y demás empresas del grupo. Dando lugar incluso a negocios fracasados como BCM Airlines: una compañía aérea que traía a la clientela directamente de Europa a la puerta de la discoteca para pasar una noche loca y devolver a los resacosos clientes a su lugar de origen tras un fin de semana salvaje.

El caso es que los investigadores de la Fiscalía Anticorrupción y del Grupo de Blanqueo de Capitales de la Policía Nacional llevan tiempo recabando testimonios de personas que atribuyen al magnate y a sus empresas maniobras presuntamente mafiosas. Tratan de esclarecer si Cursach ha estado durante años liderando una organización criminal que presuntamente corrompía a agentes policiales y políticos para favorecer a sus negocios y hostigar a los de su competencia.

Evidentemente, llegados a este punto, comprobar si tenía a todos sus empleados con contrato laboral, o si les pagaba las horas correspondientes es para echarse a reír.

Manuel González

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  • Dadas las grandes diferencias de niveles de vida entre los países más ricos y los más pobres del planeta, las migraciones internacionales han sido frecuentemente caracterizadas como el proceso más eficaz de igualación de rentas que existe. No habría nada más sencillo que trasladar a un individuo de un país en el que produce poco y sufre privaciones a otro país en el que produciría mucho y su nivel de vida y el de su familia mejoraría notablemente. Además, la investigación económica ha demostrado que los efectos económicos de estas migraciones sobre los países de origen y destino de los migrantes pueden ser levemente positivos o levemente negativos, pero, en general, muy pequeños en comparación con las ganancias generadas para los propios individuos que emigran.

    Sin embargo, a pesar de las obvias ganancias de eficiencia económica que las migraciones internacionales podrían generar, los estados continúan erigiendo fronteras e imponiendo políticas que evitan el libre movimiento de trabajadores de un país a otro. Hemos analizado las motivaciones económicas de las fronteras y presentamos dos ejemplos de la eficacia de las mismas. El primer ejemplo es la efectividad histórica del muro entre México y Estados Unidos, que comenzó a construirse en los años 90 y que, antes de la llegada de Donald Trump a la presidencia estadounidense en 2017 con la promesa de levantarlo, ya ocupaba un tercio de la frontera terrestre entre ambos países. El muro ha permitido reducir los flujos de entrada de emigrantes mexicanos con destino a Estados Unidos y, en ese sentido, ha funcionado, pero también ha tenido efectos inesperados, como la reducción de los flujos de salida desde Estados Unidos hasta México. Algunas investigaciones afirman que habría menos inmigrantes indocumentados en Estados Unidos si el muro nunca hubiese sido construido. El segundo ejemplo se refiere a una barrera no física sino documental: el efecto de los acuerdos bilaterales de exención de visados sobre los flujos migratorios. Cuando un país decide eximir a los habitantes de otro de la necesidad de obtener un visado para entrar con el objetivo típico de promover el turismo o las relaciones comerciales, un efecto no buscado de esta medida es el de incrementar notablemente los flujos migratorios entre ambos países.

    Una vez demostrada la eficacia de las fronteras, es evidente que las mismas tienen efectos que se extienden a otros países distintos a los que las imponen. Esto es lo que en economía se conoce como una externalidad. Las externalidades económicas que generan las fronteras se han documentado recientemente y constituyen una justificación para la firma de acuerdos migratorios tanto entre países de acogida como con países emisores de emigrantes. Por supuesto, no se trata del único motivo por el que pueden firmarse este tipo de acuerdos. En el caso de la política de acogida de refugiados, un tipo particular de inmigrantes internacionales que escapan a la persecución en sus países de origen, el motivo que lleva a los países a firmar acuerdos tiene más que ver con la provisión de un bien público internacional: el refugio para las personas perseguidas que, en ausencia de un acuerdo, tendería a ser producido en menor medida.

    La política de asilo de la UE

    Un ejemplo del funcionamiento de los acuerdos migratorios se centra en la evolución de la política de asilo de la Unión Europea. La necesidad de buscar la coordinación de las políticas europeas de asilo surgió históricamente tanto de la consideración de la provisión de refugio como un bien público internacional como de la reconocida capacidad de los estados miembro de la Unión Europea de redirigir las peticiones de asilo hacia sus vecinos. El proceso de armonización de políticas de asilo iniciado en los años 90 con la regulación de Dublín se demostró insuficiente durante la crisis de refugiados generada por el agravamiento del conflicto civil en Siria en 2015. Como consecuencia de esto, la Unión Europea lanzó la Agenda Europea sobre la Inmigración. Tanto los principios económicos subyacentes en esta agenda como las diferentes propuestas académicas de reforma son evaluadas en el número 2 de Fronteras del Conocimiento.

    El análisis económico parte de la consideración de los refugiados como un coste para los países de destino. La investigación económica no demuestra que sean un coste, pero las percepciones pueden ser más poderosas que los datos y son las que en última instancia deciden el sentido de los votos en democracia. Cuando se percibe a los refugiados como un coste, existen soluciones mejores que repartir refugiados de acuerdo con el Producto Interior Bruto y la población de los países de destino de la Unión Europea, como ha propuesto la Comisión Europea.

    Es posible realizar este reparto a menor coste, de forma voluntaria y respetando los derechos de los refugiados a no ser trasladados a un país que no deseen, combinando un mecanismo de compensación entre países por el que los países que menos refugiados recibiesen pagarían a los que más recibiesen con un mecanismo de emparejamiento, similar al que asigna estudiantes a distintas escuelas, por el que los refugiados podrían expresar sus preferencias sobre sus destinos preferidos en Europa.

    La conclusión es que la teoría económica tiene mucho que contribuir al debate sobre cuál es la mejor forma de coordinar las políticas migratorias, en este caso la política de asilo de la Unión Europea. Es posible repartir el coste, real o percibido, de recibir refugiados en Europa de una forma más eficiente, haciendo que los países con mayor capacidad o menor coste de acogida reciban más refugiados al mismo tiempo que el derecho de los refugiados a decidir dónde residir es respetado y ningún refugiado es forzado a trasladarse a un destino no deseado.

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  • España

    El PIB creció un 3,2% en 2016, impulsado por la demanda interna y con una contribución positiva de la externa. En concreto, la demanda interna contribuyó con 2,79 p. p. al crecimiento anual del PIB y la externa, en 0,45 p. p., gracias a la buena evolución de las exportaciones y al moderado avance de las importaciones. Los indicadores adelantados del 1T apuntan a que el ritmo de crecimiento sigue siendo alto en el inicio de este año.

    El ritmo de creación de empleo se mantiene elevado en febrero. El incremento del número de afiliados a la Seguridad Social, de 46.079 en términos desestacionalizados, es un buen registro, y la mejora es generalizada en la mayoría de sectores de actividad. Con este dato, la tasa de variación interanual se aceleró hasta el 3,4%.

    La inflación de febrero se mantiene elevada en el 3,0%, tras el repunte de enero. La inflación seguirá en cotas similares a las actuales hasta mediados de 2017 debido al efecto escalón del precio del petróleo.

    El saldo por cuenta corriente se situó en el +2,0% del PIB en 2016. En particular, el superávit corriente ascendió hasta los 22.307 millones de euros en el acumulado del año, por encima de los 14.725 millones de 2015 gracias a la disminución del déficit comercial de bienes. Por otro lado, en enero llegaron 3,9 millones de turistas internacionales, lo que supone un incremento del 10,7% con respecto al mismo mes del año anterior.

    La concesión de crédito siguió evolucionando favorablemente en enero. En particular, destacó el crecimiento de las nuevas operaciones para el consumo y para la compra de vivienda, que continuaron avanzando con fuerza (28,5% y 18,2% interanual en el acumulado de 12 meses, respectivamente). El resto de segmentos mantuvieron la tendencia positiva, excepto la concesión de crédito a grandes empresas (–31,7% interanual).

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  • Los indicadores de actividad y de confianza de EE. UU. siguen mostrando avances robustos en el inicio de 2017. En febrero, el índice de confianza del consumidor elaborado por el Conference Board aumentó hasta los 114,8 puntos, alcanzando nuevamente el máximo de los últimos 15 años. Asimismo, el índice de sentimiento empresarial (ISM) de manufacturas alcanzó los 57,7 puntos (máximo de los últimos dos años), y su homólogo de servicios se situó en los 57,6 puntos, en una cómoda zona expansiva (por encima del límite de los 50 puntos). En la misma línea, el estudio de campo elaborado regularmente por la Reserva Federal (Beige Book) siguió apuntando que la expansión de la actividad económica se ha mantenido en los meses de enero y febrero.

    La inflación japonesa inicia el año algo mejor que como terminó en 2016. Así, el IPC general avanzó un 0,5% interanual en enero, 2 décimas por encima del registro de diciembre; y el IPC subyacente (sin alimentos ni energía) creció un 0,2% interanual, 1 décima más que en el mes anterior. También sorprendió en positivo el avance del índice de precios de referencia del BoJ (sin alimentos frescos pero con energía) que se situó en el +0,1% interanual, en terreno positivo por primera vez desde junio de 2015. Con todo, este avance todavía se sitúa muy lejos del objetivo del 2% marcado por el BoJ.

    India: la estrella emergente pierde algo de luz de forma pasajera. La economía india avanzó un 7,0% interanual en el 4T 2016. Aunque se trata de un avance relevante, se situó 4 décimas por debajo del del 3T. En términos intertrimestrales, la economía india pasó de crecer algo más de un 2,0% en el 3T a una tasa prácticamente nula en el 4T. Dicha desaceleración se debió, principalmente, a los efectos negativos de la contracción de la oferta monetaria provocada por la retirada de los billetes de mayor denominación el pasado noviembre. Con todo, se trata de un traspié pasajero que no afecta a las perspectivas positivas a medio y largo plazo del país.

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  • El índice de sentimiento económico de la eurozona continúa en cotas altas en febrero (108,0 puntos frente a 107,9 en enero), muy por encima del promedio de 2016 (104,8). Por países, los avances del índice en Francia (106,1 puntos) y en España (108,7) compensaron la bajada en Alemania, que se sitúa, sin embargo, en niveles elevados (108,3).

    La inflación general alcanza el 2,0% en febrero, 2 décimas por encima del registro de enero. El incremento de la inflación estuvo aupado, al igual que en los últimos meses, por el avance de los precios energéticos (9,2% interanual) y de los alimentos no procesados (5,2%). Por su parte, la inflación subyacente se mantuvo estable en el 0,9%. En los próximos meses se prevé que la inflación general se mantenga elevada por el efecto escalón del precio del petróleo y el continuado avance de la actividad económica.

    El PIB de Portugal creció un 1,4% en 2016, apoyado por la demanda interna. En el 4T, concretamente, el avance interanual se situó en el 2,0%, el mayor ritmo desde 2010. La demanda interna aumentó su contribución al crecimiento interanual en este 4T, hasta los 2,5 p. p. (1,1 p. p. en el 3T), mientras que la demanda externa tuvo una aportación negativa al avance interanual, de 6 décimas. Este resultado se debió al fuerte aumento de las importaciones (7,3% interanual), ya que las exportaciones crecieron un sólido 6,4% interanual.

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  • La confianza de la Fed en el crecimiento de EE. UU. impulsa a los activos de renta variable. Las bolsas estadounidenses siguieron con la pauta optimista de las últimas semanas y alcanzaron de nuevo máximos históricos (el Dow Jones superó por primera vez los 21.000 puntos). Estas subidas se apoyaron principalmente en las buenas perspectivas que la Fed tiene en la economía de EE. UU. lo que comportó un fuerte repunte de la probabilidad que el mercado otorga a una subida del tipo oficial en la próxima reunión de marzo. Dicha probabilidad se ha disparado hasta alcanzar el 90%, ante la solidez de los datos macroeconómicos y varias declaraciones de miembros de la Fed a favor de una subida en marzo. Las principales bolsas europeas también se beneficiaron de este optimismo inversor, al cual se añadió un relativa moderación del riesgo político, en particular, en Francia.

    Las rentabilidades de los bonos soberanos flexionan al alza en los mercados de deuda pública. La perspectiva de mayores tipos de interés en EE. UU. favoreció un rebote de las yields en ambos lados del Atlántico. Lógicamente, los mayores repuntes se observaron en EE. UU., con la rentabilidad del bono a 10 años acercándose al 2,5%. En Europa, destacaron también los retrocesos de las primas de riesgo de los países de la periferia, en buena parte de la mano de una menor incertidumbre política en Francia.

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  • Será para echarse a reir, pero a lo mejor sólo lo pueden trincar por eso.
    En cada lugar de España hay un personaje local así.

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  • Desahucios, concursos y despidos caen al nivel más bajo desde 2008 (pero algunos son más felices viéndolo todo negro)

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