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El futuro de los pequeños inversores en renovables

El futuro de los pequeños inversores en renovables 1Con la crisis ya asomando por la puerta, pero todavía sin los devastadores efectos, en el año 2007 vio la luz el Real Decreto 661/2007, por el que se regulaba la producción de energía renovable. Eran tiempos en los que nuestro país, dentro de los acuerdos sobre la producción de gases invernadero del Protocolo de Kioto, se lanzaba de cabeza a convertirse en el país puntero en energías renovables. Eran tiempos de retribuciones a la energía, se subvenciones, tanto al montaje de instalaciones, como a la energía producida, eran tiempos en los que se intentaba democratizar el sector eléctrico del país.

Diez años más tarde, el panorama es desolador. Mientras otros países que empezaron más tarde y a menos ritmo, siguen instalando poco a poco parques eólicos y fotovoltaicos (en muchos casos montados por empresas españolas que nacieron al calor de esos años de bonanza en nuestro país), en España 62.000 familias, endeudadas por el cambio de criterio y de legislación, aguantan aferradas a la esperanza de que los inversores extranjeros obtengan una victoria en los tribunales internacionales. Es precisamente este hecho lo que convierte a nuestro país es el que más demandas de arbitraje internacionales tiene, por delante de Turquía, o hasta de Venezuela.

Estas denuncias se centran en los recortes a la energía renovable que el Gobierno del PP llevó a cabo en la anterior Legislatura. Concretamente, los iniciados a finales de 2010 con el Real Decreto ley 14/2010, rematadas por la reforma eléctrica del 2013, por el que se limitaban las horas de las instalaciones con derecho a prima, con el fin de eliminar el déficit de tarifa. Tras la aprobación de este decreto, los inversores internacionales que habían promovido o adquirido instalaciones de “energía verde” en España comenzaron a presentar demandas de arbitraje, en un proceso que sigue abierto, que ya suma la treintena de recursos y que debe empezar a decidirse a lo largo de este año. Entre las compañías afectadas figuran las alemanas E.ON y RWE, la norteamericana RREEF Infraestructure o las japonesas JGC Corporation y Eurus energy Holdings.

El plan del gobierno Zapatero, que sólo continuaba lo comenzado por el gobierno de Aznar en 2004, apostaba por la energía fotovoltaica porque era la más “social”, y establecía una serie de primas para compensar la alta inversión en una tecnología casi novedosa en esos momentos. Se decía que la rentabilidad de la inversión sería entre un 7 y un 9% y que los inversores empezarían a ganar dinero tras los primeros 10-12 años. Muchos fueron los que entraron en este negocio, llevados de la mano del Estado más “ecologista” del momento.

Entre 2007 y 2009 se instalaron en España 4.200 megavatios sólo de energía solar fotovoltaica, con una inversión que rondaba los 25.000 millones de euros. A finales de 2008 la potencia ya multiplicaba por diez las previsiones y, todos se dedicaron a exprimir la gallina de los huevos de oro, tanto los gobiernos autonómicos (que competían por ver quién era más verde), como por parte de los bancos, que daban financiación a todo el que llegase con un proyecto medianamente bien vestido.

Los primeros recortes avanzaron medidas contra la cuantía de las ayudas. La legislación para paliar el déficit de tarifa del 2010 recortó un 45% las ayudas a los huertos solares, el 25% a las instalaciones de placas grandes y un 5% a las de placas pequeñas. Con la legislación del 2013 el sistema retributivo siguió disminuyendo y, además con carácter retroactivo, con lo que las instalaciones se vieron súbitamente ahogadas por las deudas. El Estado se vio superado debido a la descontrolada inversión que se hizo. El sistema colapsó y, al final, dinero para nadie y un prometedor sector económico, ahogado en la cuna.

Así, con 65.000 instalaciones fotovoltaicas en todo el territorio nacional (el 85% en manos de inversores nacionales) el futuro depende en buena medida de las decisiones que se adopten en los arbitrajes pendientes con los inversores extranjeros, arbitrajes que no vincularán, pero darán fuerza legal ante la justicia.

Según la Unión Española Fotovoltaica (UNEF) los puestos de trabajo directos en el sector han pasado de alrededor de 42.000 personas en 2008 a unas 5.000 en 2015. Así mismo, mientras que prácticamente en todo el mundo se está instalando capacidad productiva, con China, Estados Unidos y Japón a la cabeza y, en Europa, con Gran Bretaña, Alemania y Francia, en España, la capacidad productiva crece a paso de caracol y sólo con las instalaciones desconectadas de la red eléctrica, que no está sujetas al llamado “impuesto al sol”. Éste fue el nombre que recibió el Real Decreto 900/2015, un decreto que regula las instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo pero que, en lugar de favorecer dichas instalaciones, pone serias trabas al desarrollo de las mismas mediante una serie de cargos e impedimentos en la ejecución que disminuyen la rentabilidad de las mismas notablemente.

Según el último “Estudio del Impacto Macroeconómico de las Energías Renovables en España”, que edita la Asociación de Empresas de Energías Renovables, el sector aportó un 0,7 por ciento al PIB en 2014 (7.387 millones de euros), lo que representa un descenso del 22,1 por ciento con respecto a 2013. Nuestro país cuenta con un total de 4.764 megavatios de potencia fotovoltaica instalada acumulada, pero desde el 2014 apenas se instala potencia adicional conectada a la red. Sólo existe un pequeño aumento de la potencia para autoconsumo, en la que se incluye la potencia aislada, dentro de los sectores agrícola y ganadero en sistemas de bombeo riego y calefacción.

Como colofón dos perlas. La primera, algo que todos sospechaban: que sólo apostaríamos en serio por las energías renovables cuando los grandes grupos energéticos del país se decidieran a invertir en ellas.

Por un lado, Endesa, que recientemente ha adquirido todos los activos «verdes» de su principal accionista, la italiana Enel (70%), en España. Esos activos suman 1.710 MW (megavatios) de potencia, de los que el 95% son plantas eólicas, y forman parte de Enel Green Power España, participada en un 60% por Enel Green Power y en un 40% por Endesa. Los 1.710 MW de Enel Green Power España se distribuyen en casi un centenar de instalaciones renovables y, aunque la mayoría son parques eólicos, también hay instalaciones solares, mini hidráulicas, de biomasa y cogeneración. Su plantilla es de 200 profesionales. El grupo ha anunciado en su plan industrial inversiones de 4.400 millones de euros en el periodo 2016-2019.

Por otro lado, Iberdrola, ha culminado con éxito el primer préstamo “verde”, que se usará para dar financiación o refinanciación para proyectos sostenibles y socialmente responsables. Así, el importe de 500 millones de euros obtenido por Iberdrola se empleará en proyectos relacionados con eficiencia energética y renovables, fundamentalmente. Esto se complementa con las cuatro emisiones de bonos “verdes” que, desde 2014 la empresa ha lanzado con el mismo fin.

La segunda perla viene por parte del responsable del “impuesto al sol”, el ex ministro Soria, el cual optó a un puesto en el Banco Mundial tras su dimisión como Ministro. Este puesto era precisamente en el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi), el organismo internacional que debe decidir sobre los arbitrajes de los inversores extranjeros en los años de la debacle renovable.

Manuel González

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  • El presidente de la Fed de Chicago abre la puerta a cuatro subidas de tipos en EEUU en 2017 http://bit.ly/2mlZDnz

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  • Un grupo de ochenta personas, en el que están George Soros, Steven Rockefeller y Abigail Disney, escribieron a legisladores y al gobernador, el demócrata Andrew Cuomo, señalando que ellos y otros con ingresos altos deberían pagar más para financiar escuelas, carreteras, puentes y programas de ayuda a los pobres y sin techo del estado.

    "Ahora es el momento de invertir en la viabilidad económica a largo plazo de Nueva York", señaló la misiva. "Necesitamos invertir en vías para salir de la pobreza y mejorar el nivel económico de todos nuestros conciudadanos, incluyendo una buena educación pública desde el jardín de infantes a la universidad. Y necesitamos invertir en los frágiles puentes, túneles, edificios públicos y carreteras de las que dependemos todos".

    La carta, una copia de la cual fue obtenida por The Associated Press, respalda un plan que crearía nuevas y elevadas tasas a las rentas más altas para recaudar una estimación de 2.000 millones de dólares.

    Muchos de los firmantes son millonarios y todos ganan más de 650.000 dólares, lo que los convierte en miembros del 1% de la población del estado con mayores ingresos.

    La propuesta está promovida por el Fiscal Policy Institute, un centro de estudios económico de corte progresista.

    Ron Deutsch, director ejecutivo del instituto, calificó de "refrescante" su disposición a contribuir más.

    Su propuesta enfrenta importantes obstáculos políticos en el parlamento estatal. Aunque la mayoría demócrata de la cámara tiene su propio plan para aumentar los impuestos a los adinerados, el senado controlado por los republicanos se opone a la idea. Los legisladores están negociando ahora los detalles del presupuesto estatal, que esperan tener listo para el 1 de abril.

    "Apoyan impuestos más altos sobre sí mismos para que el estado pueda financiar las crecientes necesidades de infraestructuras físicas y humanas y tener ingresos adecuados para afrontar los recortes federales pendientes", explicó.

    Una carta similar enviada el año pasado fue ignorada por los legisladores.

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  • 3, oño seguro que lo hacen para quedar bien sabiendo que no les van a hacer caso

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  • La Reserva Federal vuelve a subir el tipo oficial y mantiene su hoja de ruta de subidas graduales. Tal y como se había anticipado en las últimas semanas, la Fed aumentó el tipo de interés de referencia en 25 p. b., hasta el intervalo 0,75%-1,00%. La solidez de la economía estadounidense apoyó la decisión del banco central. Con todo, Yellen no endureció el tono y reafirmó que la autoridad monetaria sigue contemplando una trayectoria de subidas graduales para el tipo oficial, con dos subidas adicionales este año y tres subidas en 2018. Ante estas declaraciones, el dólar se depreció frente al euro hasta el 1,07 y la rentabilidad del bono estadounidense a 10 años retrocedió por debajo del 2,5%, aunque después repuntó ligeramente. Por su parte, las principales bolsas estadounidenses conservaron un tono moderamente alcista, como, por ejemplo, el S&P 500, que subió un 0,2% en el cómputo semanal.

    La disipación del riesgo político da apoyo a los activos financieros europeos. El resultado de las elecciones generales holandesas, que se celebraron el miércoles pasado y que se saldaron con una victoria del actual primer ministro y candidato de centro-derecha, contribuyó a relajar las preocupaciones de los inversores frente al riesgo político en Europa. En el mercado de renta fija, las rentabilidades de los bonos soberanos a 10 años descendieron levemente: el bund, por ejemplo, se mantuvo por debajo del 0,5%. Por su parte, las bolsas registraron subidas notables, en particular en los países de la periferia, como el índice Ibex 35, que volvió a superar los 10.000 puntos.

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  • El juez acusa al PP en un auto secreto de pagar en B las campañas de 2007, 2008 y 2011.

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