Sin embargo, hay diferencias. El batacazo de Abengoa ha sido impresionante como podemos ver en este gráfico de los últimos 2 años:
Hay quien cree que a los precios actuales parece una buena opción cara al largo plazo pero, como bien explican en este artículo, es una apuesta a cara o cruz. Hay motivos de sobra para que cotice a unos dígitos tan bajos, la entrada de bancos en el accionariado permitía tener esperanzas razonables en que no tendría demasiados problemas en encontrar financiación para sus proyectos pero prácticamente todos ellos han vendido y ahora las participaciones accionariales están tan divididas que no hay un accionista de referencia que necesite salvar a Abengoa a toda costa, su quiebra es asumible para todos. Por el contrario, tiene a favor que ya se ha reestructurado y que el peso de la empresa en la economía andaluza le convierte en candidata ideal para un rescate público. Además, está en un sector con futuro. Sin embargo, Popular está en un mal sector y tiene problemas en su negocio que viene arrastrando desde hace años –y que agravó al adquirir Banco Pastor- por la excesiva importancia de su negocio nacional. No olvidemos que por ejemplo un banco saneado como BBVA tiene pérdidas operativas en España, así como la Sareb (y Popular también tiene una excesiva exposición al inmobiliario). Y a pesar de eso cuando hace un año hizo una ampliación de capital muchos analistas animaron a entrar en el valor. Que si el valor en libros, que si sólo quedaba mejorar etc. La inversión en bolsa es voluntaria y los que han comprado “populares” el último año son responsables de lo que hicieron pero hay que reconocer que hubo parte de la industria financiera que “ayudó” a que muchos se equivocaran. El batacazo también ha sido impresionante (he puesto sólo los últimos 2 años pero en los últimos 10 ha bajado el 99%):
Otro ejemplo de la extraña insistencia –comprobable en la certera hemeroteca que es Google- de tantos medios y analistas en recomendar las acciones de Banco Popular, son los ataques que en estos últimos meses han recibido los “bajistas”, un pequeño porcentaje de especuladores que en lugar de apostar al alza, lo hicieron a la baja. Llegué a leer que ellos eran los culpables de la mala situación financiera del Popular lo cual cualquiera que conozca un poco los mercados sabe que es falso puesto que en Wall Street es muy común que los porcentajes de apuestas bajistas sean mucho más altos que aquí y eso no impide que un valor cotice en máximos históricos. Además, ya salieron los resultados financieros de 2016: perdió ¡3.485 millones de €! Y no contentos con eso, una auditoría interna posterior rebajó sus ratios de capital. Nada que ver con las apuestas bursátiles. Hay motivos de sobra para que la acción cotice en mínimos históricos. Y en cuanto a su futuro, hace unos meses incluso hubiera pensado que podría quebrar. Ahora, tras lo que hizo Italia con Monte Dei Paschi contra el criterio europeo, pienso que eso es impensable y que alguien lo adquirirá. En cualquier caso, sigue sin gustarme como inversión. No hay que olvidar que cuando un banco es “rescatado” –y Popular lo será, sea con dinero público o privado- el principal motivo es rescatar a acreedores y depositantes, los accionistas no están entre las prioridades.
Por lo demás, queda demostrado una vez más que lo mejor para el inversor minoritario es comprar fondos que repliquen índices, de esta forma ganarán si la bolsa sube pero no se arriesgarán a elegir un valor que, por muy “sólido” que parezca, puede dar un gran disgusto. Por último, un gráfico que refleja la evolución del Ibex pero incluyendo los dividendos pagados, es decir, la rentabilidad real –a la que habría que restar comisiones y el efecto de la inflación, por supuesto- en los últimos 10 años. No llega a la euforia de Wall Street pero está claro que a los que han comprado Ibex los últimos años, que son millones, les ha ido en general bastante bien. Y eso, unido a la subida de valor de las propiedades inmobiliarias, explica que, a pesar del alto paro y de la modestia de los salarios, las familias, en media, hayan mejorado su riqueza financiera y ello haya contribuido al aumento de la desigualdad los últimos años:
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Por qué el 1° de Mayo se celebra el Día del Trabajador http://dlvr.it/P2C2fc
No es ningún secreto que el mercado de la vivienda se ha disparado en los últimos meses y que parece que no encuentra techo. Pero es más el de los alquileres que el de la vivienda propiamente dicha. Las condiciones económicas en España siguen mejorando y el nivel de paro continúa descendiendo. Esos factores han supuesto que se incremente la demanda de los alquileres y con ella la subida de precios. Un incremento meteórico al que aún le puede quedar un buen trecho según la media de los expertos.
No hay momento de relajación. Ningún tiempo muerto. Los precios de los alquileres no se dan tregua y siguen encadenando subidas sin ningún tipo de control. Si los arrendamientos turísticos están haciendo daño a las principales capitales de las comunidades autónomas más importantes, los vientos de cola que ahora tiene la economía española son una mochila aún más pesada para el mercado inmobiliario, que retoma un dinamismo que no veíamos hasta antes del estallido de la crisis financiera.
La solicitud de nuevas hipotecas sigue mostrando una ligera mejoría trimestre tras trimestre, aunque no la suficiente como para que se equilibre la oferta y la demanda de los pisos anunciados. Las entidades financieras están empezando a relanzar el negocio hipotecario, pero no lo bastante como para que cale en la mayoría de la población. Por eso los alquileres son la opción más solicitada por parte de la ciudadanía a día de hoy. Y cada día más.
Esto es algo que se refleja a la perfección con los últimos datos publicados sobre los precios del alquiler. Y es que estos se han disparado ya de media un 8,8% en el primer trimestre, situándose en 8,9 euros mensuales el metro cuadrado. Son cifras que aún se hacen más escandalosas si se observa la variación anual, puesto que el precio medio del alquiler ha avanzado un 20,9% en los últimos doce meses.
De hecho, la rentabilidad que ofrece la inversión en viviendas para ponerlas en alquiler se ha incrementado hasta el 7,1% desde el 5,8% de hace doce meses atrás, como consecuencia del fortalecimiento que experimenta la demanda de alquileres, cada vez más potente.
En este sentido, Fernando Encinar, jefe de estudios de Idealista, señala que “por fin nos hemos desecho de todos los mantras que rigieron el mercado durante décadas, como el tan cacareado ‘alquilar es tirar el dinero’”.
De esta manera, viendo hoy los datos actuales es obvio observar que el alquiler ha experimentado un fuerte incremento de precio en el último año debido “al cambio de paradigma en el sector que ha convertido el alquiler en la principal opción de vivienda para un gran porcentaje de españoles”, concreta el experto.
Los precios seguirán subiendo
Según vaya mejorando la economía y aumente la creación de empleo, los precios del alquiler podrían mantener la tendencia que han mostrado hasta ahora. Así lo apuntan fuentes del mercado consultadas por Capital Madrid que concretan que, mientras el flujo de concesión de hipotecas no sea más accesible “el alquiler seguirá siendo la opción preferida para la mayoría de las personas”. Sobre todo, teniendo en cuenta “los duros varapalos de la época de la burbuja del crédito que provocó que muchas personas perdieran sus casas”. Ese miedo también se traslada en forma de repuntes del precio de los arrendamientos.
Sin embargo, tal y como sostiene Encinar, también habrá que permanecer atentos a ver qué es lo que pasa con “las rentas en Barcelona y Madrid”, punta de lanza del mercado del alquiler en España, cuyo crecimiento “se ha frenado en el último trimestre”.
En la actualidad hay, en efecto, una enorme demanda creciente del alquiler que está formada por dos grupos que están claramente diferenciados. Por una parte, por las personas que se han visto obligadas a acudir al mercado del alquiler por no poder hacer frente a una compra de vivienda. “Grupo que comprende la mayoría”, explican fuentes cercanas al sector inmobiliario.
Con respecto a este grupo Encinar sostiene que muchos podrían permitirse el pago de una cuota hipotecaria “pero no disponen de los ahorros necesarios para costear la entrada (alrededor del 30% del valor del piso)”.
Por otro lado, esa demanda en auge estaría conformada también por ese gran número de personas que eligen voluntariamente vivir de alquiler aun pudiendo decantarse por otras opciones, conscientes de los sacrificios y riesgos que implica la firma de un contrato hipotecario.
Por tanto, según explica Manual Gandarias, director del Gabinete de Estudios de pisos.com, el mercado vive un buen momento, al tiempo que este crecimiento “se está dando de forma sana y moderada”, con una demanda cada vez “más solvente y un sector financiero que aplica una política de riesgo controlado”. El aumento consistente de los precios aún permanecerá.
Rentabilidad por dividendos de los valores del Ibex y del Euro Stoxx 50 http://dlvr.it/P1K3Sn
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Y la prima de riesgo francesa se relajó... http://dlvr.it/P2WmLT
El artículo de hoy omite la responsabilidad que en estas dos empresas han tenido sus dirigentes, los cuales han recibido grandes sueldos y primas. Uno se ha jubilado recientemente con un pastón. Tampoco van al talego. Y si se rescatan con dinero público ambas, que es muy posible, volverán al punto de partida para que se pueda volver a repetir la operación. Y mientras tanto la deuda crece, los derechos laborales menguan, las pensiones se mueren y todo es porque la gente vive por encima de sus posibilidades y tal.
5, Anónimo no es que se omita, es que es obvio que si dos empresas se van al carajo, es porque se han dirigido mal. Lo de la jubilación de Ron, veremos si la cobra porque los de Nova Caixa Galicia sí están en el talego por la superpensión que se pusieron. Por otra parte, una cosa es meter en la cárcel a alguien por defraudar o por robar a una empresa (aunque sea en forma de pensiones) y otra meterlos por hacer mal su trabajo, creo que en el Código Penal no está estipulado que si alguien es un mal gestor deba ir a la cárcel, no creo que sea un delito. Y tampoco creo que nos sirviera para nada.
La Seguridad Social ya no puede atender el pago de una de cada cuatro pensiones http://www.eleconomista.es/economia/noticias/8328413/05/17/La-Seguridad-Social-ya-no-puede-atender-el-pago-de-una-de-cada-cuatro-pensiones.html …
Hacienda ya cuenta con un sistema para calcular el patrimonio familiar http://economia.elpais.com/economia/2017/04/30/actualidad/1493562507_239457.html?id_externo_rsoc=TW_CC …
http://www.elindependiente.com/economia/2017/04/26/tesoro-aprovecha-la-bonanza-del-mercado-extender-la-duracion-deuda-cotas-record/
El presidente Donald Trump dijo el lunes que explorará la posibilidad de un aumento a los impuestos a la gasolina y al diesel, insinuando que un incremento podría pagar su ambicioso plan de infraestructura.
"Es algo que ciertamente consideraría", declaró el mandatario en una entrevista con Bloomberg News.
Trump señaló que el dinero adicional sería canalizado hacia la construcción y reparación de autopistas. Esa ha sido un área problemática porque los impuestos a combustibles no han cambiado desde 1993 y ha creado retos financieros para preservar el Fondo para Carreteras.
En la actualidad el gobierno federal financia su fondo con un impuesto de 18,4 centavos de dólar por galón de gasolina y un impuesto de 24,4 centavos por galón de diesel, ninguno de los cuales ha sido ajustado por inflación, de manera que la recaudación neta ha disminuido con el tiempo.
Para conservar el balance positivo en el fondo, los legisladores han aprobado desde 2008 una inyección adicional de 143.000 millones de dólares, según un reporte de 2016 de la Oficina de Asuntos Presupuestarios del Congreso. El ingreso por impuesto relacionado con las carreteras aumentó sólo 37.400 millones de dólares en el año fiscal 2015, lo que significa que el mantenimiento se ha concentrado en baches y los embotellamientos de tráfico han empeorado.
Es un incremento de impuesto que goza del apoyo de los negocios que más probablemente cargarían con el costo más alto.
La industria de transporte de Estados Unidos, que carga con aproximadamente la mitad del costo de los impuestos a combustibles, recibiría con agrado un incremento si es dedicado a arreglar la infraestructura. La industria se beneficia porque con caminos buenos se reduce el tiempo de viaje, disminuye la frecuencia de reparación de vehículos y se mejora la seguridad en las carreteras.
"El costo de no hacer nada es más caro que un alza en el impuesto a combustibles", dijo Chris Spear, presidente de las Asociaciones Estadounidenses de Transporte.
Mayores impuestos al combustible podrían incrementar los costos para los conductores, y afectar desproporcionadamente a los trabajadores de bajos ingresos. Pero el mayor financiamiento a carreteras podría también incrementar el número de empleos en el sector de la construcción, lo que fomentaría el crecimiento.
Elevar los impuestos al combustible en 35 centavos de dólar por galón e indexarlos a la inflación, permitiría al gobierno federal recaudar 473.600 millones de dólares adicionales en la próxima década, de acuerdo con personal de la Comisión Conjunta sobre Impuestos del Congreso.
Los líderes de la UE a 27, a Reino Unido: "El brexit tendrá necesariamente un precio, un coste" para los británicos http://www.eleconomista.es/economia/noticias/8326782/04/17/Los-lideres-de-la-UE-a-27-aprueban-por-unanimidad-sus-lineas-rojas-para-negociar-el-Brexit.html …
Los bancos han cerrado seis oficinas al día desde que comenzó la crisis. http://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/04/24/companias/1493062208_116787.html