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El Tribunal Supremo declara Nula la Hipoteca Multidivisa

El Tribunal Supremo declara Nula la Hipoteca Multidivisa 1El 90% de las hipotecas a interés variable comercializadas en España tenían como índice de referencia la cotización del Euribor. A partir del año 2006, la cotización del Euribor empezó su senda alcista hasta marcar su máximo histórico en septiembre-octubre del año 2008, al superarse el 5,50% de interés. Esto supuso un roto en el bolsillo de los consumidores que habían firmado una hipoteca escasos años antes, dado que las cuotas se incrementaron un 30% y quien empezó pagando una cuota de 960€ en el año 2005, en 2008 pagaba un recibo de 1260€.

Ante la escalada de los tipos de interés que repercutía negativamente en el encarecimiento de la financiación, algunas entidades financieras empezaron en el año 2007 a comercializar un producto conocido como la “hipoteca multidivisa”. Se ofrecía como una hipoteca a interés variable mucho más ventajosa que las hipotecas referenciadas al Euribor, ya que permitían pagar una cuota menor, dado que al estar contratadas en otra divisa, generalmente en Yenes Japoneses o en Francos Suizos, los intereses eran inferiores al 2%, cuando la mayoría de los hipotecados en nuestro país estaban pagando un interés del 5%. Lo que a priori parecía un producto muy ventajoso y que iba a permitir pagar menos intereses que una hipoteca tradicional, ha acabado convirtiéndose en la peor pesadilla financiera imaginable para muchas familias que contrataron la Hipoteca Multidivisa.

En el día de ayer el Tribunal Supremo en Sentencia nº 608/2017, ha declarado  nulo el clausulado de una hipoteca multidivisa de Barclays ante la falta de información suministrada a los prestatarios sobre el funcionamiento y los riesgos inherentes al producto ofertado en divisa extranjera. Esta Sentencia es muy contundente en el caso enjuiciado ante la ausencia de información suministrada al consumidor sobre los riesgos de la fluctuación de la divisa, tanto respecto del incremento de las cuotas,  como del aumento del capital pendiente hasta tal punto que se podría dar el caso, como desgraciadamente ocurrió,  que el consumidor no pudiera hacer frente a los pagos.  Además se hace mención a una cláusula que pasa totalmente desapercibida al lego en la materia, pero que permite a la entidad financiera cancelar la hipoteca si el cliente no amortiza parcialmente el capital cuando la fluctuación de la divisa hace que el capital pendiente se incremente más de un 25%, que es lo que ocurrió en el supuesto enjuiciado.

La Sentencia explica de forma pormenorizada con números el calvario económico sufrido por los consumidores a los que se les había concedido en julio de 2008 un capital de 260.755 euros con un interés de 1,47% y una cuota inicial de 1.019,66 euros, pasaron a pagar en junio de 2012, con un interés menor del 0,96% una cuota de 1.540,95€, debiendo en ese momento un capital de 404.323,04€ frente a los 260.755 euros prestados inicialmente en 2008. Evidentemente, de haber sido debidamente informados de los graves riesgos que el producto entrañaba, pudiéndose darse el caso de que la fluctuación de la divisa podría suponer no poder hacer frente a los pagos, ningún consumidor en su sano juicio hubiera contratado esta hipoteca. Por desgracia en la mayoría de casos la información sobre los riesgos brillo por su ausencia, siendo  numerosas las familias que se encuentren en una situación parecida a la descrita.

Ahora el Tribunal Supremo, ha abierto una vía definitiva para que los consumidores puedan reclamar y  deshacer la situación abusiva creada por este tipo de productos.

Federico Wahnich abogado de Euribor.com.es y especialista en hipotecas multividisa y clausula suelo

Carlos Lopez

Redactor de Euribor.com.es. Escribiendo desde el 2006 sobre el Euribor, economía, finanzas, bolsa, hipotecas y ahorro

Ver comentarios

  • Hipoteca multidivisa: otro argumento para demostrar lo mismo: subdesarrollo cultural.

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  • Lo de siempre, gente que se cree más lista que nadie contrata un producto que no conoce y cuando pierde dinero, dice que le han engañado, ¿donde está la responsabilidad individual?

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  • Las eléc­tri­cas, sobre todo Iberdrola, están echando un pulso al Gobierno en la ac­tual po­lí­tica ener­gé­tica. Las em­presas piden li­bertad para ce­rrar sus cen­trales de carbón si no son ren­ta­bles, una vía a la que el Ministerio de Energía se opone, ante el temor de que el mix ener­gé­tico se des­es­ta­bi­lice y re­sulte en pro­blemas de su­mi­nistro y que las ta­rifas eléc­tricas se dis­pa­ren. El cisma y el ri­fi­rrafe pueden acabar con el fair play que hasta ahora ambas partes han man­te­nido

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  • # 02 austriaco

    Me temo austriaco que no conoces a los bancos. Estuve 10 años en el sector inmobiliario; pisé muchos bancos, notarías etc.

    Y sí que lo tengo claro: los bancos no viven del diferencial de interés, no; viven de tu ignorancia unidad a tu grandisima necesidad de tener una choza, cabaña, pisito, chalet o como lo quieras llamarlo. ¿Sabes? hay mucha gente que apenas sabe leer y escribir; pero sabe que no se quiere mojar cuando llueva; ni pasar frío. Sí: ni pasar frío.

    ¿Tú sabes el nivel cultural de un director de sucursal?
    ¿Tú conoces el nivel cultural de un trabajador de clase media, o media-alta, o media- baja, o baja, o muy baja?

    ¿Te has parado alguna vez a comparar?

    Repito: viven de nuestra ignorancia..., y su avaricia sin límites.

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  • El Ministerio de Finanzas de Rusia anunció el miércoles la firma de un acuerdo para reestructurar la deuda de Venezuela.

    El acuerdo firmado en Moscú prevé que el país sudamericano pague su deuda de 3.150 millones de dólares a Rusia en 10 años. En un comunicado, el ministerio señaló que los pagos serán “mínimos” durante los primeros seis años.

    La oficina agregó que el acuerdo de reestructuración de la deuda permitirá a Venezuela asignar más fondos para el desarrollo económico.

    El acuerdo se firmó un día después de que el país sudamericano recibiera a inversionistas extranjeros para discutir estrategias para reorganizar su deuda.

    Venezuela usó su riqueza petrolera para gastar mucho en programas sociales durante el gobierno de difunto presidente Hugo Chávez. La caída en los precios mundiales del petróleo ha devastado su economía, lo que ha provocado una escasez generalizada e inflación de tres dígitos.

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