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¿Vuelven a equivocarse las agencias de rating?

¿Vuelven a equivocarse las agencias de rating? 1

Uno de los principales factores que contribuyeron a la crisis financiera de 2008 fue el colapso de los bonos, ya que una gran cantidad de calificaciones de deuda con grado de inversión resultó ser mucho más arriesgada  de lo que las agencias de calificación crediticia habían hecho creer a los inversores.

Las calificaciones de bonos altamente infladas amenazan con crear una nueva debacle financiera en este mercado multimillonario. Las principales agencias calificadoras de bonos, S&P, Moody’s, Fitch y sus competidores, otorgan calificaciones cada vez más optimistas en su lucha por la cuota de mercado.

Si bien los inversores confían en las agencias de calificación, éstas son pagadas por las empresas cuya deuda evalúan, lo que crea un grave conflicto de intereses.

El Wall Street Journal analizó alrededor de 30.000 calificaciones dentro de una base de datos que contiene 3 billones de dólares de valores estructurados emitidos entre 2008 y 2019. Estas calificaciones fueron emitidas por las tres principales empresas, S&P, Moody’s y Fitch, así como por tres competidores más pequeños que entraron al negocio después de la crisis financiera: DBRS, Kroll Bond Rating Agency y Morningstar.

Se encontró que los tres recién llegados han sido más propensos que las agencias de calificación establecidas a emitir calificaciones altas, a veces incluso emitiendo calificaciones AAA de primera clase a bonos que otras firmas han clasificado como basura. Como resultado, la expectativa entre los reguladores de que el aumento de la competencia entre las agencias de calificación crediticia produciría calificaciones más precisas era errónea.

Basado en datos desde 2012, el estudio encuentra que las 6 agencias de calificación a menudo han disfrutado de aumentos temporales en la cuota de mercado después de cambiar sus criterios de calificación. Este hallazgo sugiere que podrían hacer una oferta para obtener más negocios relajando sus métodos de evaluación.

El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, se encuentra entre los que están preocupados. Durante un discurso pronunciado en mayo, destacó las obligaciones de préstamo garantizadas (CLO), los instrumentos de deuda respaldados por préstamos a prestatarios corporativos de riesgo, y a menudo utilizados para financiar adquisiciones. “Una vez más, vemos una categoría de deuda que está creciendo más rápido que los ingresos de los prestatarios, incluso cuando los prestamistas aflojan los estándares de suscripción”, dijo Powell, según el Journal.

Para resolver los litigios derivados de la caída del valor de la deuda durante la crisis financiera S&P pagó 1.500 millones de dólares, mientras que Moody’s pagó 684 millones de dólares. S&P admitió que cambió sus modelos para ganar cuota de mercado, pero ninguna de las dos empresas admitió haber cometido infracciones.

Stephanie Pomboy, fundadora de la consultora económica MacroMavens, es una de las personas que preveió la crisis de las hipotecas subprime, que precedió a la crisis financiera de 2008. “En 2007, la mentira era que se podía tomar una valores hipotecarios basura, empaquetarla y de alguna manera hacerla AAA. Esta vez, la mentira es que se puede tomar un montón de bonos difícilmente negociables, agruparlos en una ETF y hacerlos mágicamente líquidos”.

Mientras tanto, Chris Senyek, analista principal de investigación macroeconómica, estratega jefe de inversiones y analista principal de Wolfe Research, está monitoreando 10 burbujas de activos cuya explosión podría convertir una “recesión común y corriente en una crisis financiera total”. Estas burbujas incluyen la deuda corporativa de Estados Unidos, los préstamos apalancados de Estados Unidos, la deuda europea e incluso la deuda del gobierno de Estados Unidos.

Carlos Lopez

Redactor de Euribor.com.es. Escribiendo desde el 2006 sobre el Euribor, economía, finanzas, bolsa, hipotecas y ahorro

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  • ¿"preveió"? "Prever" viene de "ver" con el prefijo "pre" delante, por lo que si no decimos "veió" sino "vió", diremos "previó"

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  • Hola Droblo,
    ya hablamos a principio de anio, heredé un total aproximado de 4200€ en distintas acciones y te pedia consejo sobre cuando vender. Ya vendi 2/3 partes (sobre las fechas que me aconsejaste la mayoria, mayo-abril-junio) y me quedan solo Repsol, IAG, Telefonica y BBVA pero veo que van fatal!!!! Cual es tu prevision de aqui a final de anio? Mejores fechas "por estadistica" para vender? Es que estuvieron el total a unos 1380€, y ahora estan a 1200€ :o
    De todos modos he vendido la mayor parte que tenia mas o menos bien.......la pena que Repsol estuvo creo que a casi 15,3€ e IAG a 6,5€ y ahora estan por los suelos y no parece que vayan a remontar pronto.

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    • creo que en septiembre veremos algunos sustos bajistas pero mi apuesta es que el último trimestre será alcista por lo que lo mejor sería vender a principios del año que viene (además así entra en el IRPF de un añod espués). Es mi escenario pero la clave está en que al mercado le convenzan o no las medidas que tomarán los bancos centrales este septiembre.
      Lo de IAG de`penderá mucho del tema Bréxit y lo de Repsol no lo veo bien porque no veo al crudo con muchas ganas de subir pero quién sabe...

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      • Muchas gracias! :) Iré mirando. Me lo tomo como un pasatiempo o entretenimiento ya que son cantidades tan pequenias pero tiene su gracia, jugar a accionista en el "mercado"

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  • Creo que a los americanos eso de la recesión es mentarles al diablo, solo la reconocen a toro pasado, y después de 2008 no quieren ni oir hablar del tema. Por tanto, ahora de lo que se trata es que todo el que no sea gringo, pague el pato, osease, europa, china, rusia, etc... tienen preferencia por los chinos , de momento. Hasta que los chinos aguanten, todo bien. Cuando se cansen de Trump, que tiene pinta de que se van a cansar, a ver por dónde salen. Lo mejor para todos es que no se les acabe la paciencia a los chinos, son más sabios que el impresentable de Trump, esperarán a que no sea reelegido y listo. Y que se vaya a Groenlandia con Melania y nos deje a todos tranquilos de una p. vez. Yo si fuera Dinamarca le vendería Groenlandia, a un precio bastante caro, y con la condición de que se quede allá. Que se ponga una estufa de pellets, que salen muy económicas.

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    • ningún dato económico norteamericano apunta a recesión, salen datos de crecimiento que son "al menor ritmo desde hace X años" pero de eso a decrecer hay un mundo, además que Trump es un viejo empresariod e derechas, es muy complicado que vaya a hacer algo que realmente fastidie al 1% al que representa

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    • Hola Se villano para que vale ese foro???
      Un saludo.

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