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Esta es la segunda vez que hablamos de Japón en este blog dedicado al Euríbor y es que todo lo relacionado con los trabajadores japoneses me sorprende y me fascina.

Hoy os quiero contar el caso de “Yuki Watanabe” quien solía pasar 12 horas diarias trabajando en la oficina, lo cual, en Japón, se considera una jornada corta. Un día laboral típico de 9 a 9 es el mínimo esperado. “Lo más tarde que me iba del trabajo era a las 11 p.m.”, comenta esta joven de 24 años, que trabajaba en algunas de las mayores empresas de telecomunicaciones y pagos electrónicos de Japón.

La presión era tan grande que Watanabe, quien prefirió usar un seudónimo para proteger sus futuras oportunidades laborales, empezó a tener problemas de salud: temblores de piernas y dolores de estómago. Sabía que debía renunciar, pero el fuerte sentido jerárquico de la cultura laboral japonesa lo hacía difícil. En Japón, pedir salir a tiempo o tomarse un descanso ya es complicado, pero renunciar puede verse como la mayor falta de respeto en una economía donde los empleados suelen quedarse en la misma empresa durante décadas, o incluso toda su vida.

En casos extremos, hay jefes que rompen cartas de renuncia y acosan a los empleados para obligarlos a quedarse. Watanabe estaba insatisfecha en su trabajo, pues su supervisor solía ignorarla, haciéndola sentir mal. Aun así, no se atrevía a renunciar. Finalmente, encontró una solución: Momuri, una agencia especializada en ayudar a empleados a renunciar sin enfrentar a sus jefes. Muchos trabajadores japoneses recurren a estas agencias para renunciar sin estrés.

Aunque no hay cifras oficiales, los responsables de estas agencias confirman que la demanda ha aumentado. Shiori Kawamata, gerente de operaciones de Momuri, menciona que en el último año recibieron hasta 11,000 consultas. Ubicada en uno de los distritos más concurridos de Tokio, la empresa se fundó en 2022 y su nombre, “Momuri”, significa “No puedo más” en japonés. Con un coste de 22,000 yenes (unos $150) para empleados a tiempo completo y 12,000 yenes para quienes trabajan a tiempo parcial, la agencia se encarga de entregar la renuncia, negociar con la empresa y, si es necesario, recomendar abogados para resolver disputas legales.

“Algunas personas vienen después de que les han roto la carta de renuncia tres veces, y las empresas no los dejan ir, incluso cuando se arrodillan”, comenta, subrayando la cultura laboral tan sumisa de Japón. “A veces recibimos llamadas de personas llorando, preguntándonos si pueden renunciar. Les decimos que sí, que es su derecho”, añade. Algunos trabajadores han reportado acoso por parte de sus jefes al intentar renunciar, incluyendo visitas constantes a sus casas.

El estrés laboral ha sido fatal durante décadas, con casos de “karoshi”, o “muerte por exceso de trabajo”. En 2022, 54 personas murieron por condiciones laborales, una cifra que ha disminuido en comparación con las 160 registradas hace dos décadas. Sin embargo, las reclamaciones por estrés mental han aumentado, pasando de 341 a 2,683 en el mismo periodo.

La proliferación de agencias de renuncia se debe al cambio en la mentalidad de los jóvenes. Con un mercado laboral que ahora favorece más a los empleados jóvenes debido al envejecimiento de la población, estos ya no se sienten obligados a seguir la mentalidad de generaciones anteriores de “aguantar lo que sea”. Sin embargo, muchos prefieren evitar la confrontación directa con sus jefes y delegar la tarea a terceros.

Los mercados financieros, para muchos, son considerados un juego parecido al  casino, por ello algunos aficionados les gustan aquellas estrategias “aparentemente ganadoras y simples” que ofrecen una tranquilidad emocional por su apoyo estadístico y hoy vamos a ver un sistema aparentemente ganador.

La estrategia es muy simple, si estuviéramos en un casino apostaríamos un euro al rojo, y aquí se pueden generar dos escenarios posibles el ganador y el perdedor. En el escenario ganador doblaríamos el importe inicial (ganaríamos un euro) y en el siguiente turno volveríamos a realizar la misma apuesta con el mismo importe, sin embargo en escenario perdedor, en la siguiente jugada, el jugador debe doblar la apuesta para ajustar las pérdidas anteriores y así sucesivamente reiterando, en el supuesto en el que las pérdidas se vayan extendiendo hasta que se produzca la jugada ganadora que le aporte el beneficio.

¿Por qué la martingala no es un buen sistema?

Esta estrategia ofrece una falsa sensación de relax que puede salir muy cara al jugador. Pensemos en cuál es la base del sistema… si nos situamos en el lado perdedor, el sistema nos induce a  asumir más y más riesgo “redoblando la apuesta” hasta encontrar el resultado favorable, lo que traducido en los mercados financieros implicaría responsabilizarse de un mayor grado de apalancamiento.

Por lo tanto, sólo necesitamos una mala racha, una serie de resultados negativos suficientes para que nos consuman todo nuestro capital y termine por expulsarnos de la partida, dejándonos sin dinero y emocionalmente hundidos. Por lo que el respaldo monetario que haya detrás será un factor decisivo para llevar a cabo la estrategia.

En el trading, habrá operaciones ganadoras y perdedoras, y será en las perdedoras aquellas en las que el trader se puede sentir tentado a doblar el volumen de la operativa. Ante estos supuestos, cualquier manual que se digne a mencionar la gestión monetaria, la martingala seria considerado como una autentica aberración financiera por el incremento exponencial del riesgo en los resultados perdedores.

Probabilidades de la martingala desde el punto de vista de las pérdidas continuas:

– 1ª jugada: 50%
– 2ª jugada: 25%
– 3ª jugada: 12,5%
– 4ª jugada: 6,25%
– 5ª jugada: 3,125%
– 10ª jugada: 0,0976%

¿A qué se debe la fama de la martingala?

Existe una convicción muy arraigada en el sistema de la martingala debido a que el sujeto tiende a pensar que la mala suerte no puede durar toda la vida y que más tarde o más temprano la mala suerte cambiará. Aunque este supuesto pueda ser cierto, estadísticamente hablando, hay que tener muy claro que habrá un límite de resultados perdedores que podremos soportar antes de quedarnos con una mano delante y otra detrás.

La estrategia se extendió en el siglo XVIII entre las mentes más crédulas de la época tanto por su sencillez como por su supuesta seguridad. Concretamente, su nombre “la martingala” proviene de la región situada a sur de Francia nombrada Lo Martegue (Martingues) cuyos ciudadanos, los martégales, tenían una reputación extendida de ser individuos excesivamente ingenuos.

Japón, un país conocido por su cultura de trabajo incansable hasta el punto de tener un término para describir la muerte por exceso de trabajo (Karōshi), está enfrentando una preocupante escasez de mano de obra. Para combatir este problema, el gobierno está promoviendo la adopción de semanas laborales de cuatro días laborables en las empresas.

La idea de una semana laboral más corta fue respaldada oficialmente por el gobierno japonés en 2021, después de recibir el apoyo de los legisladores. Sin embargo, su implementación ha sido lenta. Según el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar, solo el 8% de las empresas en Japón permiten que sus empleados disfruten de tres o más días libres por semana, mientras que el 7% ofrece únicamente el día libre obligatorio por ley.

Con la intención de incrementar el interés en este modelo, especialmente entre las pequeñas y medianas empresas, el gobierno lanzó una campaña de “reforma del estilo de trabajo”. Esta iniciativa promueve no solo la reducción de horas laborales, sino también otros esquemas flexibles, como límites de horas extra y permisos anuales pagados.

A pesar del impulso oficial, el camino hacia una aceptación más generalizada ha sido complicado. Hasta ahora, solo tres empresas han solicitado asesoramiento sobre cómo implementar los cambios necesarios y acceder a las subvenciones disponibles, lo que ilustra los retos que enfrenta la iniciativa.

Un ejemplo de la resistencia al cambio es Panasonic Holdings Corp., donde de los 63,000 empleados elegibles para un horario de cuatro días en Japón, solo 150 han optado por esta modalidad, según Yohei Mori, encargado de la iniciativa en una de las empresas del grupo.

Este respaldo oficial hacia un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal representa un cambio importante en Japón, un país donde la cultura del trabajo ha sido históricamente valorada como clave para la recuperación económica y el crecimiento después de la Segunda Guerra Mundial.

La presión social para sacrificar el tiempo personal por la empresa es fuerte. Los ciudadanos suelen tomar vacaciones en los mismos períodos, como durante las festividades de Bon en verano y Año Nuevo, para evitar ser vistos como desconsiderados por sus compañeros de trabajo.

Aunque la mayoría de las empresas informan que otorgan dos días libres a la semana y existen restricciones legales sobre las horas extra, algunas personas en Japón aún realizan lo que se conoce como “horas extra de servicio”, es decir, trabajo no reportado y sin remuneración.

Un reciente informe gubernamental sobre “karoshi”, el término japonés que significa “muerte por exceso de trabajo”, señaló que Japón registra al menos 54 fallecimientos al año por esta causa, incluidos ataques cardíacos.

A lo largo de casi 20 años escribiendo en este blog ya me considero un experto en finanzas, economía, bolsa, hipotecas y criptomonedas, casi sin quererlo me he convertido en un tertuliano de TV, así que hoy os regalo 12 lecciones irónicas que he aprendido sobre todos esos temas.

1. La vivienda nunca baja. Si te compras un piso en un tercer piso, siempre estará ahí arriba. Su precio es otra historia, siempre impredecible.
2. Si debes 1 millón de euros al banco, tienes un problema, si debes 100 millones el problema lo tiene el banco pero si debes 10.000 millones, el estado tiene un problema.
3. Si tu tienes dos pollos y yo ninguno, estadísticamente sale que tu tienes un pollo y hacienda otro.
4. La diferencia entre un emprendedor y un atónomo es que el autónomo tiene beneficios y no da lecciones.
5. La inflación es el mayor miedo de los economistas, sólo superada por la deflación y el estancamiento de los precios.
6. Toda previsión económica tiene más de interés que de previsión.
7. Al parecer la deuda es mala, excepto si es del estado.
8. Los mejores meses para invertir en bolsa son los que empiezan por i
9. Una legislatura de 4 años sirve para subir los impuestos 3 años y bajarlos uno.
10. Se vive mejor con deudas que sin ellas, pero se vive más tranquilo sin ellas que con ellas.
11. No existen soluciones sencillas para problemas complejos pero si existen problemas complejos por  errores sencillos.
12. Y para terminar una lección menos irónica, pero  más personal. La única inversión realmente rentable es la que se hace en uno mismo.

¿Cuáles añadirías tu?

Hoy, en nuestro especial de “Cómo hacer cosas ilegales para novatos” vamos a ver como manipular el precio de las acciones para forrarte. Práctico, fácil y para toda la familia.

Sí, para toda la familia porque aquí puedes meter a tus hijos, pareja o padres para que todos se ganen un dinerito y así no levanten sospechas. La familia que delinque unida, permanece unida.

La estrategia que vamos a usar para manipular el precio de las acciones se llama “Pump and dump” y es una de las más clásicas en los mercados, consiste en comprar muchas acciones de una empresa (o criptomonedas) y hacer que éstas suban de precio. Así de sencillo. Lo primero (comprar) es sencillo, tanto que puedes comprar a crédito muchísimas acciones teniendo poco efectivo en el banco y lo segundo (hacer que suban de precio) es la parte más difícil, pero con maña es posible lograrlo.

Una manera clásica de inflar el precio de una compañía es a través de información falsa, que puede venir de la propia empresa (como hizo Enron) o de parte de algún accionista con ganas de forrarse. Un buen ejemplo lo protagonizó Jonathan Lebed. Durante la era de las .com, cuando la fiebre del mercado de valores estaba en su apogeo y mucha gente se pasaba mucho tiempo en los foros de Internet hablando de bolsa (en España eran muy famosos los de Invertia) y un joven de solo 15 años demostró lo fácil que era utilizar Internet para disparar el precio de una acción. Lebed compró acciones de pequeñas empresas (y muy alta volatilidad) para luego las promocionarlas en foros y creando conversaciones artificiales sobre el potencial que tenían esas empresas. Cuando otros inversores compraban las acciones, Lebed vendía las suyas con importantes beneficios. Entre Septiembre de 1999 y Febrero de 2000, su peor día ganó 12.000$ y el mejor 74.000$. Esto llamó la atención de la Comisión de Valores y Bolsa de Estados Unidos (SEC), que presentó una demanda civil en su contra alegando manipulación. Lebed salió absuelto pagando solo una fracción de sus ganancias totales y prometiendo no manipular más el mercado. En total se quedó con algo más de medio millón de dólares.

Otra manera de hacerlo consiste es, basándose en el análisis técnico, hacer que una acción alcance un valor concreto en el que ésta cambia de tendencia y así provocar que suba (o baje) mucho. En la bolsa española hay muchos valores con muy poca negociación, una vez hice una prueba con un pequeño valor (del fixing, empresas que solo cotizan dos veces al día) y comprando solo una acción por menos de 20€ su cotización subió un 5% ese día. Eso si, la vendí al día siguiente por un 5% menos. Por otro lado, hay días con muy poca negociación, por ejemplo el último día del año. Así que si tomamos un día “fácilmente manipulable” con un valor “fácilmente manipulable” basta con encontrar el precio que queremos y comprar/vender mucho de golpe.

Esto es lo que hizo la García-Milla con las empresas Amper,  Quabit y Codere. En Cinco Días lo contaron muy bien.

Una de las sesiones que hizo saltar las alarmas fue la del 31 de diciembre de 2015. El último día del año la Bolsa solo abre durante unas pocas horas y el nivel de contratación es siempre inferior al de otras sesiones. Ese día “se dio una orden de compra y venta de acciones de Amper por un volumen muy relevante al mismo precio”, según recoge la sentencia. Esta inusual operativa propició “un cambio en la tendencia de la cotización, generando un incremento en el precio”.

La operativa familiar acaparó el 38% del volumen de compras y el 79% de las ventas. La manipulación de Amper provocó una subida del 15%, según se desvela ahora en la sentencia.

La sentencia considera probado que aunque solo uno tomaba las decisiones de inversión, lo hacía de acuerdo con el resto de familiares implicados.

La práctica recurrente era comprar a precios bajos, influir al alza en el precio de las acciones apoyándose en órdenes a precios crecientes dadas por diferentes miembros del grupo familiar, para después deshacer inmediatamente la posición inicial obteniendo los oportunos beneficios. De acuerdo con los expertos de la CNMV, los beneficios ascendieron a 128.292 euros.

En este caso no les salió muy rentable ya que la CNMV les multó con 280.000€ así que el saldo neto de la operación arroja unas pérdidas de 100.000€. Así que si lo hacéis, no levantéis sospechas. Aunque visto lo visto, la multa no es tan gorda…