Europa Press

El Gobierno ha aprobado este viernes la Oferta de Empleo Público (OEP) para 2016, que incluye 13.427 plazas de nuevo acceso y 5.694 de promoción interna, según ha informado el ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, que ha precisado que las plazas de nuevo ingreso se han incrementado un 62% respecto a 2015 y las de promoción interna, un 20,2%.

Montoro ha explicado que las 13.427 plazas de nuevo acceso convocadas para este año en la oferta de empleo público se dividen en 6.057 plazas para la Administración General del Estado (AGE), un 71% más que en el año anterior; 250 para funcionarios de la Administración Local con habilitación de carácter nacional, 1.820 para Justicia (+27,3%), 2.740 para el Cuerpo Nacional de Policía (+99,4%); 1.799 plazas para la Guardia Civil (+103,%) y 761 para las Fuerzas Armadas.

Por su parte, dentro de las 5.694 plazas de promoción interna previstas para este año, 3.632 son para la AGE, con un incremento del 34,1% respecto a la oferta del ejercicio anterior; 200 para funcionarios locales con habilitación de carácter nacional (+300%); 374 para la Administración de Justicia (frente a las 596 de 2015); 250 para el Cuerpo Nacional de Policía (+66,7%); 330 para Guardia Civil (las mismas que en 2015) y 908 para las Fuerzas Armadas (+0,7%).

En total, sumando las plazas de nuevo ingreso y las de promoción interna, este año se convocarán 19.121 plazas, incluidas las Fuerzas Armadas, cuya propia oferta se aprobará previsiblemente en el próximo Consejo de Ministros.

Dentro de la Administración General del Estado (AGE) se han aprobado este año 557 plazas para la Agencia Tributaria; 330 para la Inspección de Trabajo y Seguridad Social; 388 para instituciones sanitarias; 640 para Cuerpos de la Administración General; 290 para Cuerpos de Ingeniería Civil; 594 para instituciones penitenciarias; 90 para la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE); 292 para organismos de investigación; 123 en el ámbito de la Salud Pública; 360 en tecnologías de la información, y 67 para docentes.

El Gobierno mantiene una tasa de reposición de vacantes del 100% en la lucha contra el fraude fiscal y laboral, Administración de Justicia, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, control de los recursos públicos, asesoramiento jurídico y gestión de los recursos públicos y administración penitenciaria.

Como novedad este año, la tasa de reposición de vacantes será también del 100% en la asistencia directa a usuarios de servicios sociales, prestaciones y políticas activas en materia de empleo y seguridad ferroviaria. En el resto de sectores la tasa de reposición será del 50%.

MONTORO: “NECESITAMOS FUNCIONARIOS EN NUESTRO PAÍS”.

Durante la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, Montoro ha explicado que en la oferta de empleo público aprobada, en la que se reserva un 7% del total para personas con discapacidad, el número de funcionarios se sitúa en una cuota “muy parecida” a la de 2014.

“Necesitamos funcionarios en nuestro país, no hay un número excesivo de funcionarios”, ha apostillado el ministro, quien ha criticado los “prejuicios” y las “afirmaciones gratuitas” sobre el número de funcionarios en España.

Montoro ha dejado claro que el déficit público no se genera por el número de empleados públicos, sino que se corresponde al capítulo 1 de gastos, en el que se recoge toda la actividad del sector público. “Las funciones del Estado necesitan gente, necesitamos gente”, ha agregado el ministro, que ha añadido que “se irá a más” en próximas convocatorias si las disponibilidades presupuestarias lo permiten.

Así, el titular de Hacienda ha indicado que la oferta de empleo público para 2016 es posible gracias al avance del ajuste presupuestario, y responde a la programación de reposición de plantilla de empleo público que necesita España, “una vez que se ha reducido el empleo público que equivocadamente se había incrementado en los peores años de crisis económica”.
“No se reconocía la crisis económica por parte del Gobierno y de alguno más, y a partir de ahí se tomaron unas decisiones completamente equivocadas que llevaron al mayor déficit público de nuestra historia en 2009”, ha apuntado Montoro.

Como consecuencia de esas decisiones “completamente equivocadas” del anterior Ejecutivo, Montoro ha afirmado que el Gobierno de Mariano Rajoy tuvo que realizar cambios en la presupuestación del conjunto de las administraciones, si bien ahora ya puede contar con una tasa de reposición del 100% para los servicios esenciales.

El ministro ha destacado que los empleados públicos acometen su función con una “mayor productividad” que antes, y el contenido de los servicios públicos está cambiando gracias a la información tecnológica de la Administración española, que se sitúa “a la cabeza del mundo en desarrollo”.

También ha recalcado la importancia de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y ha apuntado que la Administración cada vez necesita más expertos en este ámbito.

La agencia de calificación crediticia Moody’s ha puesto en revisión negativa el ‘rating’ de Cataluña, situado en ‘Ba2’, por la “creciente incertidumbre” sobre la capacidad de la comunidad autónoma para cumplir sus obligaciones financieras a corto plazo.

Moody’s ha recordado que “en octubre la región pidió al Gobierno central autorización para convertir parte de su deuda bancaria a corto plazo en deuda a largo plazo” y, “aunque en el pasado se ha dado esta autorización”, en esta ocasión no. En consecuencia, “las tensiones de liquidez han aumentado” en Cataluña.

Además, ha apuntado que, a pesar de que hay “una fuerte trayectoria de apoyo gubernamental a la región a través del Fondo de Liquidez Autonómico (FLA), el fracaso a la hora de conseguir la aprobación para esta conversión concreta evidencia la incertidumbre que rodea al programa”.

Durante la revisión del ‘rating’ catalán, ha revelado que se fijará “en los mecanismos puestos en marcha para proporcionar apoyo puntual”, al tiempo que examinará “las circunstancias que rodean esta petición particular”.

El pasado 24 de febrero Moody’s decidió rebajar desde “positiva” a “estable” la perspectiva de ocho regiones españolas –Madrid, Murcia, Galicia, Valencia, Extremadura, País Vasco, Castilla León y Castilla la Mancha–, pero mantuvo las de Cataluña y Andalucía.

El presidente de la Asociación Hipotecaria Española (AHE), Santos González, ha considerado que la rebaja de los tipos de interés al 0% aplicada por el BCE “perpetuará” durante meses la entrada en negativo del Euríbor, principal indicador al que están referenciadas la mayoría de las hipotecas en España.

En declaraciones a Europa Press, González no ve “ninguna razón” para que el Euríbor abandone el terreno negativo en los próximos meses, después de cerrar el mes de febrero por primera vez en el -0,008%. A 10 de marzo, el índice arroja ya una tasa mensual del -0,025%.

Eso sí, el presidente de la AHE aún ve difícil que el Euríbor se desplome hasta el -0,5%, umbral a partir del que calcula que se absorbería el diferencial medio en las hipotecas. De producirse esta circunstancia, que Santos no ve muy factible por no tratarse de una política crediticia de los bancos “consistente”, algunos hipotecados dejarían de pagar intereses por sus préstamos para adquirir sus viviendas.

Ante las medidas de estímulo anunciadas por el BCE, Santos ha manifestado la “poca sorpresa” que le ha causado ante un contexto negativo de tipos y ante las alertas que anticipan una desaceleración del crecimiento mundial.

Mirabaud Securities España afirma que la banca podría continuar con su actividad y defenderse de los bajos tipos de interés actuales endureciendo los diferenciales de crédito o rebajando la remuneración de los depósitos, llevándola hasta niveles negativos en el caso de las empresas.

En un informe, el analista Fabio Mostacci destaca que en el modelo de negocio de la banca española el peso del margen de intereses en su mix de ingresos “es elevado”, lo que la hace “especialmente vulnerable” a los tipos bajos.

Por ello, apuesta por la rebaja de la remuneración de los depósitos y por el endurecimiento de los diferenciales de créditos como mecanismos de defensa, aunque se pregunta “hasta qué punto” las entidades pueden aplicar ambas medidas.

“Hay todavía margen para recortar el coste de los depósitos, pero solo hasta cierto punto”, indica Mostacci, quien subraya que las cuentas corrientes de las empresas “podrían llegar a tener remuneraciones negativas, dado que instrumentos de gestión de tesorería alternativos como las Letras del Tesoro también tendrían rendimientos muy negativos”.

Por otra parte, fija el límite inferior del coste de los depósitos a la vista de particulares en un nivel cercano a cero, mientras que para los depósitos a plazo asume un suelo de 25-30 puntos básicos “en línea con los actuales costes de la nueva producción”.

ENDURECER LOS DIFERENCIALES DE CRÉDITO

Respecto al crédito, el experto opina que las entidades tendrían “algo de margen” para endurecer los diferenciales de la nueva producción, ya que la rebaja del Euríbor, en todo caso, llevaría a una caída del coste total de préstamos para los clientes”.

“Sería posible introducir un aumento de diferenciales sin perjudicar la demanda de crédito”, adelanta. A su juicio, la clave sería una buena gestión de activos y pasivos.

Tras esta explicación, Mostacci advierte de que la capacidad de defensa de cada entidad varía en función de su estructura de balance: mix y coste del stock de depósito o mix de la cartera de crédito. En el primer caso, las entidades con coste más alto y peso más alto de depósitos a la vista estarían mejor posicionadas.

Respecto a la entidades con mix de la cartera de crédito precisa que el libro hipotecario es el que menos rápidamente se puede repreciar, dada su elevada vida media.

Pese a todo, el experto ve “complicado” estimar el impacto de los tipos de interés bajo año por año, aunque entiende que al principio sería negativo dado que la caída de rendimiento del crédito y de la cartera de bonos “sería automática”, mientras que los recortes de los costes de los depósitos se deberían producir de forma gradual.

En un plazo más largo, añade Mostacci, la repreciación de los depósitos hasta llevar el coste en niveles próximos a cero “debería mitigar el impacto negativo real”.