La mayoría de los profesionales cuando entran en una empresa, aspiran siempre a más, a ascender. Muchos lo consiguen, pero no es fácil. Ser un buen líder es una ardua tarea que no todos consiguen hacer con eficacia.
Hay quien tiene un ascenso meteórico y cuando llega a la cima no responde como debería, pero también están los que llevan toda la vida y eso no significa que lo hagan ni mejor, ni peor…
Desde BBC , nos informan de los errores más comunes de los jefes:
Ansiedad ante problemas en el desempeño
A muchos jefes les cuesta decir a sus empleados que han cometido un error. No es muy agradable decirle a alguien que no está haciendo las cosas bien, sin embargo, si esto no se dice, el empleado seguirá haciendo las cosas mal ya que nadie le ha corregido su error y se hará una bola mucho más grande.
Si se van haciendo las correcciones oportunas, será mucho más fácil hacer el trabajo bien cuanto antes.
Lo mejor es decirlo cara a cara y explicando el procedimiento correctamente.
El síndrome de «hacer mi trabajo previo»
A menudo muchas personas cuando son ascendidas sienten la necesidad de añadir su nuevo trabajo al que ya hacían anteriormente. Esto es porque no han aprendido a delegar eficazmente.
Tienen que saber que ya no son los «obreros», que ahora son responsables de un equipo de trabajo, al que tienen que enseñar y motivar y preocuparse por sus nuevas funciones.
Negarse a delegar
Precisamente en ese traspaso de tareas aparece otro de los problemas recurrentes de un nuevo jefe, que es la incapacidad para delegar. Esta negación a la delegación puede deberse a factores muy diversos, desde la desconfianza en uno mismo hasta la voluntad de no saturar a los demás, pero debe abordarse porque es básico para la evolución del equipo. Ser el jefe no significa poder encargarse de todas las tareas del equipo, más bien al contrario.
No conocer a su equipo
No me refiero a conocer a las personas físicamente. Si el jefe ha ascendido por promoción interna, posiblemente conozca a todo el mundo, pro ¿sabe como trabajan esas personas? ¿Sabe cuáles son sus motivaciones? El error más grande de la mayoría de los directivos es no esforzarse en saber qué es lo que motiva a los miembros del equipo.
¿Cuáles son los principales errores que crees que comete tu jefe?
Los errores de mi jefe son :
– no tener educación. Por ejemplo no saludar a empleados con los que se cruza o chillarles sin motivo, tratar a todos como esclavos…
– no dar el callo. Siempre de viajes de ocio.
– Enfrenar a los empleados mediante mentiras. Objetivo: ante injusticias con un compañero que nadie le de apoyo.
– imputar a las cuentas de la empresa todos sus gastos personales desde su manutención hasta su vivienda de verano, pasando por destinar trabajadores a tareas necesita personalmente.
podría seguir pero no me sentiría mejor..
El principal error de mi jefe, es de su jefe, el dueño y director de la empresa, que fue el que le puso a dedo en ese cargo sin estar capacitado. Porque es un trepa, porque es manejable, porque esta menos capacitado que el director, porque no tiene miramientos a la hora de colgarse las medallas de los demas y al mismo tiempo colgarles sus muertos, porque la marcha de la empresa no depende de lo que el aporte y ademas la empresa es capaz de soportar sus continuas cagadas, al menos de momento. Y todo ello gracias a la impunidad absoluta que el director le otorga.