Terminamos semana de relativa tranquilidad y muestra de ello es que los telediarios hablan sobre todo del tiempo. En lo económico/laboral me gustaría quedarme con la buena noticia de la semana y es que volvemos a tener la prima de riesgo por debajo de 400. Da igual lo que signifique eso, es un valor que antes estaba muy alto y que ahora está más bajo, es lo bueno de los números que son fáciles de comunicar si no queremos mirar más allá de ellos y quizás por eso, son tan mediáticas las cifras del paro, las subidas y bajadas de la bolsa, el PIB, etc… y es el peligro que tienen, nos quedamos en las cifras sin analizarlas a fondo. Afortunadamente aquí nos gusta analizar los números, concretamente los 7 de la semana, así que os dejo el resumen de lo ocurrido en los blogs desde el viernes pasado:
Jose Luis Pascual en su post Ensayo sobre la ceguera, hace una excelente comparación entre el libro de José Saramago y la gestión actual de los recursos humanos: en ambos casos las soluciones planteadas buscan únicamente tapar parches en el corto plazo, sin tener en consideración una visión global del problema y de las soluciones a desarrollar. Parece que en las organizaciones cada vez hay más ceguera, menos visión y se toman más soluciones con impacto en el corto plazo tratando con ello de salir adelante en el día a día pero que no tienen en cuenta las repercusiones de estas acciones en el medio y largo plazo
Javier de Usera, es su post Volver la vista desde el futuro analiza la crisis y sus posibles soluciones: «Una gran empresa no supera una crisis bajando el sueldo o despidiendo a los empleados, sino buscando nuevos mercados donde obtener un mayor beneficio», comenta, entre otras cosas.»Quizá dentro de unos años volvamos la vista y veamos el momento en que las empresas dejaron de fijarse en los números de una manera tan obsesiva y se empezaron a fijar en cada uno de sus empleados, en su potencial, en el refuerzo positivo y en la aceptación de nuevas ideas frescas, como un compartir en lugar de como una amenaza.»
Hace ya tiempo que hablamos de la importancia de tener contactos , para todo, pero en el caso de la búsqueda de empleo, por cómo están las cosas ahora, mucho más. Según publican en 20minutos.es, sólo una de cada cinco ofertas de empleo en España sale a la luz. Las empresas ya no invierten en procesos de selección o en la contratación de headhunters, optan directamente por echar mano de sus bases de datos. De ahí que cobren cada vez más importancia los canales propios de las compañías y, en especial, las redes de contactos de sus propios empleados a la hora de presentar o «referenciar» a futuros profesionales.
Desde portalparados.es nos anuncian que la red Eures incrementará sus ofertas de empleo en Europa con la incorporación de redes privadas. Se centrará en abordar las capacidades que faltan casando mejor a los empleadores que buscan capacidades específicas con la gente que tiene esas capacidades. También, en apoyar la búsqueda de empleo entre los jóvenes a través de capacidades de movilidad dirigidas, entre otras cosas.
Los empleados prefieren los beneficios que puedan disfrutar ahora. Según un estudio de Mercer que publican en Equipos&Talento, los empleados eligieron el aumento salarial por encima de todos los beneficios, en segundo lugar un seguro medico privado gratuito y en tercer lugar, cobertura dental para toda la familia.
Esta semana en el blog de empleo quiero destacar el artículo Cómo usar el humor en una entrevista de trabajo y el comentario de Clara: «Pues yo me sé una frase famosa que viene como anillo al dedo con el tema del artículo. Siempre me acuerdo de ella cuando voy a una entrevista. Lo hago para quitar los nervios y hacerme a la idea que quien está haciéndome la entrevista se diferencia de mí en que tiene trabajo y yo no: “El humor existe para recordarnos que por muy alto que sea el trono en que uno se sienta, todo el mundo utiliza su culo para sentarse”.
