Promocionar internamente

Conseguir un ascenso en la empresa es el sueño de muchas personas, ¡ojo!, que no digo de todas, ya que hay quien prefiere quedarse en su puesto.

A priori, el simple hecho de que una empresa tenga políticas de promoción interna, ya consigue generar en los empleados un alto grado de motivación puesto que tienen un motivo más por el que esforzarse. Además, sentirán que la empresa les apoya, ya que en vez de contratar personal externo, valora a las personas que ya están dentro.

Pero claro, también está la cara opuesta: existe un cargo vacante que deseas, pero no lo consigues, bien porque se lo dan a otra persona  o bien porque contratan a alguien de fuera. Esto genera una gran frustración y desmotivación.

Según un estudio de la escuela de negocios ESCP Europe, que ha tomado como referencia a multinacionales establecidas en España, el 40% de las empresas opta por la promoción interna de sus propios empleados para cubrir las plazas que quedan vacantes, antes que a la contratación directa y externa.

Según el estudio, las compañías utilizan la promoción interna como fórmula de motivación entre sus empleados con el objetivo de incentivarles y hacerles partícipes del proyecto empresarial, especialmente ahora que muchos jóvenes temen por sus puestos de trabajo. Las empresas prefieren detectar el talento dentro de su propia compañía y así se ahorran además los costes de fichar a un nuevo empleado.

Además, el estudio desvela que, en el caso de las nuevas incorporaciones, las multinacionales prefieren el contrato indefinido (66%), frente al temporal, que es la opción que maneja el 22,2% de ellas. El 11,1% restante opta por la modalidad de contrato ‘por obra y servicio’ «para dar respuesta inmediata a proyectos limitados en el tiempo».

Debido a la irrupción de las redes sociales como nuevos canales de comunicación, el estudio afirma que casi un 70% de los directores de recursos humanos consultados prevé que el departamento de gestión de comunidades se convertirá en los próximos años en una «pieza estratégica«, aunque sólo un 33% admite haber creado hasta la fecha puestos de trabajo relacionados con ese área.

Si tú quieres conseguir ese ascenso, hoy te quiero dejar algunos consejos que te ayudarán a conseguirlo:

• Formación: tienes que estar en un continuo proceso de aprendizaje, no te puedes quedar atrás si lo que quieres es ir escalando puestos. Una persona que no esté cualificada, no ascenderá.
• Aprende a trabajar en equipo: Si vas ascendiendo, lo normal es que tengas personas a las que dirigir. Si no sabes cómo trabajar con ellas, lo tendrás difícil.
• Control: Un jefe debe ser una persona que controle las situaciones de estrés, presión, nervios, broncas. Demuestra que tú eres así.
• Conoce a tus futuros compañeros y jefes: intenta coincidir con ellos en la máquina de café o en la del agua, entabla conversaciones, así podrás conocerlos mejor y saber a qué te vas a enfrentar con el cambio.
• Analiza el puesto ofertado: tienes que estar seguro de que se ajusta a tu perfil y de que realmente, es lo que quieres.
• Haz que tu jefe sea tu mejor consejero: recuerda que estás dentro de la misma empresa y por tanto, pedirán referencias sobre ti a tu jefe. Hazle partícipe de tu posible cambio y explícale bien los motivos. Sabrá entenderlo y te apoyará en lo que pueda.

¿Qué más consejos puedes darnos? ¿Existe en tu empresa la posibilidad de promocionar internamente?