Hilo de BANKIA
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Como decia Pilar Portero hace unos meses....
ENTONCES, ¿QUIÉN SE COME AL FINAL EL MARRÓN DE BANKIA, BBVA O EL SANTANDER?
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Pacto final: la banca pone 20.000 millones y el Estado salva Bankia
El pulso entre el sector financiero y el ministro de Economía está cerca de su fin. La banca ha asumido que tendrá que pagar una buena parte del saneamiento de las entidades nacionalizadas, alrededor de 20.000 millones de euros. A cambio, se usará dinero público para capitalizar Bankia, que sustituye a Rodrigo Rato en la presidencia.
Son los dos escollos que tiene el sector financiero para recuperar la confianza de los inversores: primero, financiar las subastas de los bancos nacionalizados NCG Banco, Catalunya Banc, Banco de Valencia. Segundo, y más complicado, buscar un apaño para BFA-Bankia, un gigante financiero con un activo de más de 300.000 millones de euros con importancia sistémica. Ambas cuestiones, además, están íntimamente ligadas.
Fuentes del sector que prefieren guardar privacidad aseguran que la banca se plantó ante la inamovible postura del ministerio que encabeza Luis de Guindos, que negó por activa y por pasiva dinero público para los rescates. La realidad es tozuda, la prima de riesgo no cesa de subir, en buena parte por las dudas que generan las entidades financieras, y al final unos y otros van a tener que ceder para profundizar en el saneamiento.
Los bancos van a aportar a regañadientes unos 20.000 millones de euros al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) para pagar los rescates (capital y Esquemas de Protección de Activos, EPA) de las entidades intervenidas por Banco de España. El Gobierno, por su parte, consentirá poner sobre la mesa entre 5.000 y 10.000 millones para acelerar el saneamiento de BFA-Bankia, que tiene un déficit de capital de unos 2.400 millones.
“[Luis] De Guindos se cansó de repetir que no iba a haber dinero público, y la banca se plantó en que no se iban a poner más de 20.000 millones de euros. No es justo que la banca pague toda la factura”, explica una fuente del sector. “La financiación al FGD, con derrama, titulizaciones o como sea, no era el tema importante. Lo esencial es lo que ha explotado hoy, de donde sale el dinero para Bankia”.
Todo apunta a que el FROB suscribirá unos Coco´s (“Contingent convertible bonds”) de BFA-Bankia, que podrá cumplir con la obligación de la Autoridad Bancaria Europea (EBA) de presentar un ratio “Core Tier 1” del 9% antes de julio. El Gobierno entiende que se trata de un préstamo, no ayuda pública, por lo que no computará como déficit público y sí como deuda del Estado. Bruselas aún tiene que pronunciarse al respecto.
Al ser un instrumento de deuda, el FROB -si es que finalmente se elige la solución de los Coco´s- no será accionista de Bankia, al contrario de lo que ha sucedido en los bancos de Unnim, Catalunya Caixa y Novacaixagalicia. El FROB compró acciones de estos grupos con fuerte descuento sobre el valor en libros (entre un 90 y el 100%) y, además, sentó a varios representantes en sus consejos de administración.
Las mismas fuentes apuntan a que la fusión entre Bankia y La Caixa se truncó por la negativa del Gobierno a poner sobre la mesa dinero público. “De haberse atendido a ello, a la petición de La Caixa, se hubiera hecho la operación, pero el Gobierno dijo que Bankia no estaba intervenida, por lo que no había dinero. Más allá de discrepancias políticas, fue un tema de dinero”.
La salida de Rodrigo Rato ha cogido desprevenido al mercado, que esperaba que el cambio en la cúpula afectase a Francisco Verdú, consejero delegado fichado de Banca March en el verano de 2011. El que fuera vicepresidente del Gobierno y ministro de Economía con José María Aznar ha propuesto para el cargo de presidente ejecutivo de Banco Financiero y de Ahorros (BFA) y Bankia a José Ignacio Goirigolzarri, consejero delegado de BBVA hasta 2009 que se fue con una pensión de 52 millones.
“Hubo llamadas de Economía a Botín (Santander), Francisco González (BBVA) y al resto de banqueros, pero de ahí a que ellos hayan propuesto a Goirigolzarri… Lo que era evidente es que había que profesionalizar la cúpula de Bankia”, admite una fuente del sector. “Rato lo ha tenido muy difícil, ha tenido muchos problemas en la fusión de las cajas. Bancaja no está mejor que CAM”.
El futuro de Rato es una incógnita. Ministro entre 1996 y 2004, dimitió ese año para alcanzar el cargo de director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), en el que estuvo hasta 2007. En junio, antes de que estallase la crisis de las hipotecas, dimitió. Poco después, se incorporó a la división internacional del banco de inversiones Lazard. En esas fechas también ocupó cargos en Santander y Criteria. “¿Rato? Es un excelente vicepresidente del Gobierno”, se refirió a él hace pocos días un banquero.
¿CÓMO SE ARTICULARÁ LA FINANCIACIÓN DEL FGD?
Los bancos aún debaten cómo financiar las subastas pendientes de Banco de Valencia, que necesita 4.000 millones, Catalunya Banc y NCG Banco. La previsión es que se van a precisar al menos 20.000 millones para financiar las ayudas de capital y los Esquemas de Protección de Activos (EPA) necesarios para alentar a que los bancos participen en estas operaciones.
En un principio, se habló incluso de que los bancos asumiesen contra resultados ocho años de aportaciones al FGD –los bancos aportan unos 3.000 millones al año -, pero esta fórmula es inasumible para el sector, que encima tiene que cubrir las provisiones extraordinarias a las que obliga Economía. También se pensó que el FROB preste dinero al FGD, “pero eso según Bruselas es déficit”, dice una fuente bancaria.
Lo más probable es que los bancos realicen una “derrama disfrazada de préstamo” al FGD de esos 20.000 millones de euros a un tipo de interés de mercado. Esta solución mermaría la liquidez pero no iría contra cuenta resultados, a no ser que no se devuelva el dinero. La última solución que se debate es que el FGD emita bonos de titulización que él mismo compraría para usarlos como colateral en las subastas del Banco Central Europeo (BCE). Los bonos estarían respaldados por las aportaciones futuras que los bancos harán al FGD, a razón de 2.000 ó 3.000 millones de euros anuales. El fondo tiene en este momento unos 2.000 millones disponibles.
Fuente:http://www.invertia.com/noticias/articulo-final.asp?idNoticia=2692974
El pulso entre el sector financiero y el ministro de Economía está cerca de su fin. La banca ha asumido que tendrá que pagar una buena parte del saneamiento de las entidades nacionalizadas, alrededor de 20.000 millones de euros. A cambio, se usará dinero público para capitalizar Bankia, que sustituye a Rodrigo Rato en la presidencia.
Son los dos escollos que tiene el sector financiero para recuperar la confianza de los inversores: primero, financiar las subastas de los bancos nacionalizados NCG Banco, Catalunya Banc, Banco de Valencia. Segundo, y más complicado, buscar un apaño para BFA-Bankia, un gigante financiero con un activo de más de 300.000 millones de euros con importancia sistémica. Ambas cuestiones, además, están íntimamente ligadas.
Fuentes del sector que prefieren guardar privacidad aseguran que la banca se plantó ante la inamovible postura del ministerio que encabeza Luis de Guindos, que negó por activa y por pasiva dinero público para los rescates. La realidad es tozuda, la prima de riesgo no cesa de subir, en buena parte por las dudas que generan las entidades financieras, y al final unos y otros van a tener que ceder para profundizar en el saneamiento.
Los bancos van a aportar a regañadientes unos 20.000 millones de euros al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) para pagar los rescates (capital y Esquemas de Protección de Activos, EPA) de las entidades intervenidas por Banco de España. El Gobierno, por su parte, consentirá poner sobre la mesa entre 5.000 y 10.000 millones para acelerar el saneamiento de BFA-Bankia, que tiene un déficit de capital de unos 2.400 millones.
“[Luis] De Guindos se cansó de repetir que no iba a haber dinero público, y la banca se plantó en que no se iban a poner más de 20.000 millones de euros. No es justo que la banca pague toda la factura”, explica una fuente del sector. “La financiación al FGD, con derrama, titulizaciones o como sea, no era el tema importante. Lo esencial es lo que ha explotado hoy, de donde sale el dinero para Bankia”.
Todo apunta a que el FROB suscribirá unos Coco´s (“Contingent convertible bonds”) de BFA-Bankia, que podrá cumplir con la obligación de la Autoridad Bancaria Europea (EBA) de presentar un ratio “Core Tier 1” del 9% antes de julio. El Gobierno entiende que se trata de un préstamo, no ayuda pública, por lo que no computará como déficit público y sí como deuda del Estado. Bruselas aún tiene que pronunciarse al respecto.
Al ser un instrumento de deuda, el FROB -si es que finalmente se elige la solución de los Coco´s- no será accionista de Bankia, al contrario de lo que ha sucedido en los bancos de Unnim, Catalunya Caixa y Novacaixagalicia. El FROB compró acciones de estos grupos con fuerte descuento sobre el valor en libros (entre un 90 y el 100%) y, además, sentó a varios representantes en sus consejos de administración.
Las mismas fuentes apuntan a que la fusión entre Bankia y La Caixa se truncó por la negativa del Gobierno a poner sobre la mesa dinero público. “De haberse atendido a ello, a la petición de La Caixa, se hubiera hecho la operación, pero el Gobierno dijo que Bankia no estaba intervenida, por lo que no había dinero. Más allá de discrepancias políticas, fue un tema de dinero”.
La salida de Rodrigo Rato ha cogido desprevenido al mercado, que esperaba que el cambio en la cúpula afectase a Francisco Verdú, consejero delegado fichado de Banca March en el verano de 2011. El que fuera vicepresidente del Gobierno y ministro de Economía con José María Aznar ha propuesto para el cargo de presidente ejecutivo de Banco Financiero y de Ahorros (BFA) y Bankia a José Ignacio Goirigolzarri, consejero delegado de BBVA hasta 2009 que se fue con una pensión de 52 millones.
“Hubo llamadas de Economía a Botín (Santander), Francisco González (BBVA) y al resto de banqueros, pero de ahí a que ellos hayan propuesto a Goirigolzarri… Lo que era evidente es que había que profesionalizar la cúpula de Bankia”, admite una fuente del sector. “Rato lo ha tenido muy difícil, ha tenido muchos problemas en la fusión de las cajas. Bancaja no está mejor que CAM”.
El futuro de Rato es una incógnita. Ministro entre 1996 y 2004, dimitió ese año para alcanzar el cargo de director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), en el que estuvo hasta 2007. En junio, antes de que estallase la crisis de las hipotecas, dimitió. Poco después, se incorporó a la división internacional del banco de inversiones Lazard. En esas fechas también ocupó cargos en Santander y Criteria. “¿Rato? Es un excelente vicepresidente del Gobierno”, se refirió a él hace pocos días un banquero.
¿CÓMO SE ARTICULARÁ LA FINANCIACIÓN DEL FGD?
Los bancos aún debaten cómo financiar las subastas pendientes de Banco de Valencia, que necesita 4.000 millones, Catalunya Banc y NCG Banco. La previsión es que se van a precisar al menos 20.000 millones para financiar las ayudas de capital y los Esquemas de Protección de Activos (EPA) necesarios para alentar a que los bancos participen en estas operaciones.
En un principio, se habló incluso de que los bancos asumiesen contra resultados ocho años de aportaciones al FGD –los bancos aportan unos 3.000 millones al año -, pero esta fórmula es inasumible para el sector, que encima tiene que cubrir las provisiones extraordinarias a las que obliga Economía. También se pensó que el FROB preste dinero al FGD, “pero eso según Bruselas es déficit”, dice una fuente bancaria.
Lo más probable es que los bancos realicen una “derrama disfrazada de préstamo” al FGD de esos 20.000 millones de euros a un tipo de interés de mercado. Esta solución mermaría la liquidez pero no iría contra cuenta resultados, a no ser que no se devuelva el dinero. La última solución que se debate es que el FGD emita bonos de titulización que él mismo compraría para usarlos como colateral en las subastas del Banco Central Europeo (BCE). Los bonos estarían respaldados por las aportaciones futuras que los bancos harán al FGD, a razón de 2.000 ó 3.000 millones de euros anuales. El fondo tiene en este momento unos 2.000 millones disponibles.
Fuente:http://www.invertia.com/noticias/articulo-final.asp?idNoticia=2692974
después de todas las noticias que estan apareciendo relacionadas con Bankia, y la cantidad de dinero público que se va a "invertir", ¿alguien puede explicarme en lenguaje plano y no financiero el impacto de dejar que Bankia se espabile por si sola? Es decir, si lo hizo mal y ahora no tiene un duro ¿qué? Se ha hablado mucho del proceso de saneamiento del sistema financiero español hasta ahora, y se ha justificado sobremanera la inyección de capital público, pero ahora ya estamos hablando sólo de 1 entidad ¿porque seguir inyectando un capital público que no se tiene?
O sea, la pregunta no es retorica ¿cúal seria el impacto de no rescatar a Bankia?
O sea, la pregunta no es retorica ¿cúal seria el impacto de no rescatar a Bankia?
droblo
Administrator
Sin ayudas públicas no sólo Bankia, varias entidades quebrarían (por ejemplo, se me ocurren Cataluña Caixa, Nova Caixa Galicia, Banco de Valencia...).
En ese caso se venderían todos los activos y se pagaría a los acreedores en orden de preferencia (primero clientes hasta 100 mil euros, los últimos los de prefrentes a los que seguro no les quedaría nada),
¿Por qué desde Lehman Brothers ningún estado ha permitido que pase esto con ninguna entidad financiera?
Porque temen (otra cosa es que tengan razón o no) que si ocurre esto, nos llevaríamos por el pánico (aunque yo lo llamaría prudencia) e iríamos a nuestro banco a sacar la pasta...como el banco en líquido apenas tendrá menos de un 10%, aunque sea solvente se vería obligado a vender todas sus inversiones para pagar a sus cleintes lo que le reclaman...esto significaría un hundimiento del sistema financiero con todos los bancos vendiendo su cartera de deuda pública, de acciones etc. y hundiendo los precios de todo con lo que pocos obtendrían suficiente liquidez y aún así, como muchos activos no son líquidos (como los inmobiliarios o sus inversiones en empresas que no cotizan en bolsa) tampoco habría suficiente y acabaría el estado teniéndose que hacer cargo de todo porque la paralización económica sería butal.
Según esta teoría, todos los estados de todos los colores llevan desde 2008 ayudando a la banca porque creen que si no lo hacen al final el coste sería muy superior.
En mi opinión, en el punto medio está la virtud. Si en 2008 se hubiera prohibido a las entidades presentar beneficios y repartir dividendos y dedicar todo a capitalización, si en lugar de ayudarles se les hubiera exigido que vendieran activos (a los precios de entonces, muy superiores a los actuales) ya estarían saneados.
En otros países lo que está haciendo el actual gobierno se hizo en 2008 pero llevamos 4 años de retraso, y en parte es culpa del gobierno anterior pero sobre todo el culpable es el sistema de cajas de ahorros dominadas por políticos locales que al final son los que más quebraderos de cabeza nos están dando...
En ese caso se venderían todos los activos y se pagaría a los acreedores en orden de preferencia (primero clientes hasta 100 mil euros, los últimos los de prefrentes a los que seguro no les quedaría nada),
¿Por qué desde Lehman Brothers ningún estado ha permitido que pase esto con ninguna entidad financiera?
Porque temen (otra cosa es que tengan razón o no) que si ocurre esto, nos llevaríamos por el pánico (aunque yo lo llamaría prudencia) e iríamos a nuestro banco a sacar la pasta...como el banco en líquido apenas tendrá menos de un 10%, aunque sea solvente se vería obligado a vender todas sus inversiones para pagar a sus cleintes lo que le reclaman...esto significaría un hundimiento del sistema financiero con todos los bancos vendiendo su cartera de deuda pública, de acciones etc. y hundiendo los precios de todo con lo que pocos obtendrían suficiente liquidez y aún así, como muchos activos no son líquidos (como los inmobiliarios o sus inversiones en empresas que no cotizan en bolsa) tampoco habría suficiente y acabaría el estado teniéndose que hacer cargo de todo porque la paralización económica sería butal.
Según esta teoría, todos los estados de todos los colores llevan desde 2008 ayudando a la banca porque creen que si no lo hacen al final el coste sería muy superior.
En mi opinión, en el punto medio está la virtud. Si en 2008 se hubiera prohibido a las entidades presentar beneficios y repartir dividendos y dedicar todo a capitalización, si en lugar de ayudarles se les hubiera exigido que vendieran activos (a los precios de entonces, muy superiores a los actuales) ya estarían saneados.
En otros países lo que está haciendo el actual gobierno se hizo en 2008 pero llevamos 4 años de retraso, y en parte es culpa del gobierno anterior pero sobre todo el culpable es el sistema de cajas de ahorros dominadas por políticos locales que al final son los que más quebraderos de cabeza nos están dando...
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Esto al final se solucionara creando el BBVKIA, y el BANKIO SANTANDER.
De todas formas me parece una pifia este "rescate", el valor bursátil de Bankia no es ni 1 tercio de lo que llevan en ayudas.
Sólo hay 2 soluciones factibles (y la tomada no es una de ellas), o se crea de una vez el banco malo y se extirpan los activos tóxicos del sistema bancario español o Santander y BBVA fagocitan a Bankia y se reparten el pastel (podrido).
La mejor para el ciudadano es la última, así que olvidaos. Y como el banco malo está mal visto, pues toca pagar una inyección que NUNCA, JAMÁS será recuperada.
PD: Como coño van a pagar los intereses si llevan no se cuantos trimestres con "beneficio" sacado de reservas... menudo lince el Rato.
De todas formas me parece una pifia este "rescate", el valor bursátil de Bankia no es ni 1 tercio de lo que llevan en ayudas.
Sólo hay 2 soluciones factibles (y la tomada no es una de ellas), o se crea de una vez el banco malo y se extirpan los activos tóxicos del sistema bancario español o Santander y BBVA fagocitan a Bankia y se reparten el pastel (podrido).
La mejor para el ciudadano es la última, así que olvidaos. Y como el banco malo está mal visto, pues toca pagar una inyección que NUNCA, JAMÁS será recuperada.
PD: Como coño van a pagar los intereses si llevan no se cuantos trimestres con "beneficio" sacado de reservas... menudo lince el Rato.
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Vaya, parece que no iva muy desencaminado esta mañana, cuando hice el comentario en el blog.
# 48, Pasaba por aquí
9 de mayo de 2012, a las 9:43
Estoy hasta los “G.evos morales”
de los rescates gratis total, si el estado tiene que entrar en BANKIA que lo haga pero que entre en su accionariado, y que cuando todo este estabilizado y al estado le convenga que venda su parte en el mercado y recupere lo puesto, no se puede inyectar dinero público a los bancos para que cuando salgan de su situación ahoguen a los países que les han dado ese dinero
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# 48, Pasaba por aquí
9 de mayo de 2012, a las 9:43
Estoy hasta los “G.evos morales”
de los rescates gratis total, si el estado tiene que entrar en BANKIA que lo haga pero que entre en su accionariado, y que cuando todo este estabilizado y al estado le convenga que venda su parte en el mercado y recupere lo puesto, no se puede inyectar dinero público a los bancos para que cuando salgan de su situación ahoguen a los países que les han dado ese dinero
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Bankia se dispara un 24% y duplica su valor en Bolsa en menos de un mes
Las acciones del banco cierran en verde por décima jornada seguida y supera los 1,26 euros
La entidad está a la espera de recibir los fondos europeos que necesita para recapitalizarse
ver el gráfico al principio del hilo(http://www.euribor.com.es/foro/economia-bolsa-y-actualidad/20914-decepcionante-evolucion-bolsa-de-bankia.html#post124345)
Bankia ha prolongado este miércoles su remontada en Bolsa por décima jornada consecutiva. Y además, lo ha hecho con energías renovadas. El banco, que espera recibir de forma inminente los fondos europeos que necesita para recapitalizarse, ha subido en esta ocasión un 24%, lo que supone su mejor día desde que salió a Bolsa en julio de 2011, aunque semejante repunte no ha servido más que para situar el precio de sus acciones sobre los 1,26 euros, muy lejos todavía de los 3,75 euros de su estreno. La subida, asimismo, ha tenido lugar en contraste con un Ibex que ha registrado caídas superiores al 2%. Desde que tocó mínimos el pasado 17 de julio sobre los 0,529 euros, la entidad ha más que doblado su valor en Bolsa desde los 1.054 millones a 2.273 millones. No obstante, aunque vuelve a niveles de finales de mayo, aun está por debajo de las cotas que tenía antes de que la dimisión de su entonces presidente, Rodrigo Rato, precipitase la nacionalización del grupo a principios de aquel mes.
Igualmente, pese al repunte de las últimas jornadas, el precio al que se intercambian los títulos de Bankia sigue arrojando fuertes pérdidas frente a los 3,75 euros a los que salió a Bolsa en julio de 2011. En este periodo, los accionistas del banco, entre los que hay bastantes pequeños accionistas que acudieron a la oferta pública de venta a instancias de su oficina bancaria, han perdido un 0,69% de su inversión.
El origen del cambio de tendencia y el final de las ventas sobre las acciones de Bankia se explica, en parte, por la previsión de que la entidad va a recibir en breve el dinero que necesita para poner sus cuentas en orden con cargo al rescate financiero por hasta 100.000 millones que ha solicitado el Gobierno español.
En este sentido, el bajo precio al que se mueven las acciones de Bankia facilitan que sufra fuertes oscilaciones, lo que sumado a un mercado con pocas referencias como el actual, hacen que el valor sea pasto de las apuestas de los inversores que más trabajan en el corto plazo. Curiosamente, los títulos de Bankia llevan subiendo de forma consecutiva desde que el regulador bursátil suspendió las apuestas a la baja en la Bolsa.
Este miércoles, además, el repunte se ha producido con un alto volumen. Según datos del mercado se han movido más de 16 millones de acciones, niveles que están más en línea con la media de mayo, cuando se desbordó la crisis de la entidad, que con julio.
En cuanto a los aspectos negativos que presenta esta inversión, Bankia no ofrece dividendos. El motivo es que la normativa impuesta por el Gobierno impide al grupo repartir beneficios entre los accionistas cuando cuenta con ayudas públicas. Hasta el momento, la entidad ha recibido 4.465 millones de dinero público que han ido a parar a su matriz, Banco Financiero y de Ahorro, y está a la espera de los otros 19.000 millones que necesita para completar su saneamiento, según las cifras que maneja el nuevo equipo gestor dirigido por José Ignacio Goirogolzarri.
Otro riesgo es la inminente ampliación de capital que afronta la entidad. Ante esta operación, según destaca Susana Felpeto, analista de Atlas Capital, los actuales accionistas minoritarias pueden, o no acudir a la oferta y ver diluida su participación o poner más dinero pese a las fuertes minusvalías que ya acumula su inversión.
Los planes de Goirigolzarri pasan porque BFA realice una ampliación de capital para inyectar 12.000 millones en Bankia. BFA fue nacionalizado en mayo tras la salida de Rato con un agujero patrimonial de 3.500 millones. El Grupo Bankia surgió de la fusión de Caja Madrid y Bancaja con otras cinco cajas.
Además, la agencia de medición de riesgos Standard & Poor's ha anunciado a primera hora del día que mantiene la calidad crediticia de Bankia en BB+ con perspectiva negativa, lo que indica que tiene más posibilidades de que recorte su nota de que la aumente. Este nivel, que se conoce como bono basura, es el que la agencia reserva para las inversiones especulativas.
Tras Bankia, las otras tres entidades nacionalizadas que siguen bajo la égida del Estado serán los siguientes en beneficiarse de la primera inyección del rescate europeo y que asciende a un máximo de 30.000 millones. El Ministerio de Economía está ultimando la llegada de este dinero con vistas a disipar los riesgos de una eventual insolvencia. En principio, Novagalicia recibirá 6.000 millones; CatalunyaCaixa otros 5.000 millones, y Banco de Valencia unos 1.600 millones.
En cualquier caso, Bruselas asegura que no ha recibido ninguna petición formal del Gobierno para activar con urgencia este primer pago y ha advertido que para realizar una inyección urgente es necesario primero una solicitud "justificada y cuantificada" de España, según el portavoz comunitario, Olivier Bailly.
La entidad acelera la venta de inmuebles y solares con rebajas
La inmobiliaria de Bankia ha aumentado un 17% las ventas entre enero y junio frente al mismo periodo de 2011. Según ha informado este miércoles la entidad, en estos seis meses se ha deshecho de 2.400 inmuebles procedentes de activos adjudicados pese al parón que sufre el mercado de la vivienda en España. Para ello, ha optado por rebajar los precios hasta en un 60% sobre su valor inicial.
Si además de los inmuebles se tienen en cuenta las subrogaciones provenientes de promotores y el traspaso de activos singulares, entre ellos, suelo y promociones, la cifra de activos inmobiliarios en los que el grupo ha desinvertido supera las 6.700 unidades, por un valor de 760 millones.
Las acciones del banco cierran en verde por décima jornada seguida y supera los 1,26 euros
La entidad está a la espera de recibir los fondos europeos que necesita para recapitalizarse
ver el gráfico al principio del hilo(http://www.euribor.com.es/foro/economia-bolsa-y-actualidad/20914-decepcionante-evolucion-bolsa-de-bankia.html#post124345)
Bankia ha prolongado este miércoles su remontada en Bolsa por décima jornada consecutiva. Y además, lo ha hecho con energías renovadas. El banco, que espera recibir de forma inminente los fondos europeos que necesita para recapitalizarse, ha subido en esta ocasión un 24%, lo que supone su mejor día desde que salió a Bolsa en julio de 2011, aunque semejante repunte no ha servido más que para situar el precio de sus acciones sobre los 1,26 euros, muy lejos todavía de los 3,75 euros de su estreno. La subida, asimismo, ha tenido lugar en contraste con un Ibex que ha registrado caídas superiores al 2%. Desde que tocó mínimos el pasado 17 de julio sobre los 0,529 euros, la entidad ha más que doblado su valor en Bolsa desde los 1.054 millones a 2.273 millones. No obstante, aunque vuelve a niveles de finales de mayo, aun está por debajo de las cotas que tenía antes de que la dimisión de su entonces presidente, Rodrigo Rato, precipitase la nacionalización del grupo a principios de aquel mes.
Igualmente, pese al repunte de las últimas jornadas, el precio al que se intercambian los títulos de Bankia sigue arrojando fuertes pérdidas frente a los 3,75 euros a los que salió a Bolsa en julio de 2011. En este periodo, los accionistas del banco, entre los que hay bastantes pequeños accionistas que acudieron a la oferta pública de venta a instancias de su oficina bancaria, han perdido un 0,69% de su inversión.
El origen del cambio de tendencia y el final de las ventas sobre las acciones de Bankia se explica, en parte, por la previsión de que la entidad va a recibir en breve el dinero que necesita para poner sus cuentas en orden con cargo al rescate financiero por hasta 100.000 millones que ha solicitado el Gobierno español.
En este sentido, el bajo precio al que se mueven las acciones de Bankia facilitan que sufra fuertes oscilaciones, lo que sumado a un mercado con pocas referencias como el actual, hacen que el valor sea pasto de las apuestas de los inversores que más trabajan en el corto plazo. Curiosamente, los títulos de Bankia llevan subiendo de forma consecutiva desde que el regulador bursátil suspendió las apuestas a la baja en la Bolsa.
Este miércoles, además, el repunte se ha producido con un alto volumen. Según datos del mercado se han movido más de 16 millones de acciones, niveles que están más en línea con la media de mayo, cuando se desbordó la crisis de la entidad, que con julio.
En cuanto a los aspectos negativos que presenta esta inversión, Bankia no ofrece dividendos. El motivo es que la normativa impuesta por el Gobierno impide al grupo repartir beneficios entre los accionistas cuando cuenta con ayudas públicas. Hasta el momento, la entidad ha recibido 4.465 millones de dinero público que han ido a parar a su matriz, Banco Financiero y de Ahorro, y está a la espera de los otros 19.000 millones que necesita para completar su saneamiento, según las cifras que maneja el nuevo equipo gestor dirigido por José Ignacio Goirogolzarri.
Otro riesgo es la inminente ampliación de capital que afronta la entidad. Ante esta operación, según destaca Susana Felpeto, analista de Atlas Capital, los actuales accionistas minoritarias pueden, o no acudir a la oferta y ver diluida su participación o poner más dinero pese a las fuertes minusvalías que ya acumula su inversión.
Los planes de Goirigolzarri pasan porque BFA realice una ampliación de capital para inyectar 12.000 millones en Bankia. BFA fue nacionalizado en mayo tras la salida de Rato con un agujero patrimonial de 3.500 millones. El Grupo Bankia surgió de la fusión de Caja Madrid y Bancaja con otras cinco cajas.
Además, la agencia de medición de riesgos Standard & Poor's ha anunciado a primera hora del día que mantiene la calidad crediticia de Bankia en BB+ con perspectiva negativa, lo que indica que tiene más posibilidades de que recorte su nota de que la aumente. Este nivel, que se conoce como bono basura, es el que la agencia reserva para las inversiones especulativas.
Tras Bankia, las otras tres entidades nacionalizadas que siguen bajo la égida del Estado serán los siguientes en beneficiarse de la primera inyección del rescate europeo y que asciende a un máximo de 30.000 millones. El Ministerio de Economía está ultimando la llegada de este dinero con vistas a disipar los riesgos de una eventual insolvencia. En principio, Novagalicia recibirá 6.000 millones; CatalunyaCaixa otros 5.000 millones, y Banco de Valencia unos 1.600 millones.
En cualquier caso, Bruselas asegura que no ha recibido ninguna petición formal del Gobierno para activar con urgencia este primer pago y ha advertido que para realizar una inyección urgente es necesario primero una solicitud "justificada y cuantificada" de España, según el portavoz comunitario, Olivier Bailly.
La entidad acelera la venta de inmuebles y solares con rebajas
La inmobiliaria de Bankia ha aumentado un 17% las ventas entre enero y junio frente al mismo periodo de 2011. Según ha informado este miércoles la entidad, en estos seis meses se ha deshecho de 2.400 inmuebles procedentes de activos adjudicados pese al parón que sufre el mercado de la vivienda en España. Para ello, ha optado por rebajar los precios hasta en un 60% sobre su valor inicial.
Si además de los inmuebles se tienen en cuenta las subrogaciones provenientes de promotores y el traspaso de activos singulares, entre ellos, suelo y promociones, la cifra de activos inmobiliarios en los que el grupo ha desinvertido supera las 6.700 unidades, por un valor de 760 millones.
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Bankia cambia de tendencia y se desploma un 20% tras el aviso del FROB
El fondo avisa de que los accionistas deberán asumir pérdidas y extiende la alerta al BdV
Recuerda que la entidad está en "un proceso de revisión contable y reevaluación patrimonial"
pd: ufff... menos mal que mes las quite ayer
El fondo avisa de que los accionistas deberán asumir pérdidas y extiende la alerta al BdV
Recuerda que la entidad está en "un proceso de revisión contable y reevaluación patrimonial"
pd: ufff... menos mal que mes las quite ayer
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Bankia pierde un tercio de su valor en dos jornadas
Después de que la pasada semana llegara a revalorizarse cerca de un 50% en dos sesiones, las caídas han vuelto a los títulos de Bankia. La entidad ha retrocedido hoy un 16,08% en Bolsa, hasta los 1,02 euros por acción
Después de que la pasada semana llegara a revalorizarse cerca de un 50% en dos sesiones, las caídas han vuelto a los títulos de Bankia. La entidad ha retrocedido hoy un 16,08% en Bolsa, hasta los 1,02 euros por acción