inmuebles

Muchas veces la prensa económica nos ofrece involuntariamente información muy útil, por ejemplo si quieres saber que no va a hacer la economía, puedes leer en Cinco Días a JC Diez, un tipo que se hace llamar economista observador, que observa por el espejo retrovisor, así en 2009 afirmaba que “La economía española está depurando sus desequilibrios a toda velocidad”, que los precios de los inmuebles tocarían suelo en 2010 o en 2007 que la burbuja inmobiliaria era un mito.

Si lo que queréis es saber que no hará la bolsa, podéis leer en Expansión a Hodar del cuál hemos hablado mucho por aquí y que su mayor perla fue la de atacar a los blogs que alertaban de la burbuja inmobiliaria negando rotundamente que alguna constructora fuese a quebrar.

Si lo que queréis es saber cuáles son las empresas “intocables” por la prensa, aquellas de las que generalmente dan las noticias buenas y ocultan las malas, podéis iros a Vozpopuli (expertos en negociar publicidad institucional) y echar un vistazo a sus banners. Veamos que tenían ayer.

Ahí lo tenemos, un banner de El Corte Inglés y otro de La Caixa. Las niñas mimadas de la prensa. Ayer mismo, por Twitter me chivaron un caso todavía más escandaloso y es que frente a la noticia tan preocupante como es que El Corte Inglés inicia el proceso de reordenación de su deuda de 5.000 millones de euros un medio nos lo vende de la siguiente manera.

Así es, con dos narices, “El Corte Inglés mejora su estructura financiera“. Vamos, que es como si tienes que renegociar la hipoteca porque no puedes pagarla y se lo vendes a tus amigos como una “mejora en tu estructura financiera”. Vale, pues sí.

Hay que buscar mucho para encontrar una noticia que muestre la realidad de esta empresa y esta es la que encontré hace poco:

Apuros en El Corte Inglés, que no quiere lanzar su emisión de bonos al 10%

La crisis le está afectando de lleno y por ello, días atrás conocíamos que los grandes almacenes preparaban su primera emisión de títulos. Encima con el siempre esquivo producto estructurado: la titulización de los recursos de su financiera de compra a plazo, una verdadera institución en España.

Ahora bien, los asesores contratados aconsejan al mercado que ofrezca una rentabilidad de salida del 10%, cuando Álvarez no estaba dispuesto a pasar del 8%. Y ahí están, mareando la perdiz.

Y es que la crisis afecta también a las grandes superficies. De hecho, El Corte inglés ha paralizado sus nuevas inversiones en nuevas aperturas y, además, ha cerrado o rebuscado centros menores. Por vez primera, al Rey de la liquidez le falta liquidez. Lo que por nada del mundo aceptaría sería cerrar un gran centro, por el coste de imagen que ello conllevaría.

Aunque no es lo mismo (al final han optado por otra solución), esta noticia, me recuerda mucho a esto:

Volviendo a la reestructuración de deuda, para estas cosas me gusta acudir a Gurusblog, que suelen hacer buenos e independientes análisis, veamos que nos cuentan.

Que el Corte inglés tenga que hacer público que esta reordenando toda su deuda y tenga que hacer hincapié en el valor de sus inmuebles como garantía de la refinanciación es que algo no acaba de ir del todo bien en una de las empresas más emblemáticas de España. Que cada uno haga sus números:

(…)

Resultado esperable:

Bueno ya sabemos como opera la banca española. Ante un problema grave, patada y para adelante.Así que es muy probable que haya refinanciación. Sino,al Corte Inglés siempre le queda la opción de vender a los clientes bonos perpetuos el Corte Inglés en lugar de vajillas. Con un poco de suerte hasta te dejarán comprarlo con la tarjeta del Corte Inglés.

La verdad es que me parece bastante triste que el mejor análisis de esta noticia lo haya tenido que encontrar en un blog independiente… dado que es un notición, el resto de los medios se han visto obligados a darla con distintos grados de dulzura

Vale, ya me he quedado a gusto criticando a los medios, economistas y grandes empresas, así que… ¿A dónde quiero llegar con todo este rollo?. 

A una conclusión muy clara, esta crisis no respeta a nadie y no sólo es una crisis de liquidez si no también un crisis de ideas y falta de adaptación, en Europa y en todo el mundo.

Recientemente leí un artículo en Slate que alertaba de la amenaza que significa Amazon para la todopoderosa Wall Mart, la empresa más grande de EEUU que ve como poco a poco se van reduciendo sus márgenes.

Este es un caso que me parece especialmente interesante. Amazon.com se fundó hace casi 20 años, y desde entonces se sabía que tarde o temprano llegaría a España, finalmente lo hizo en Septiembre de 2011 y en poco más de un año ha arrasado con los comercios online y ha arañado gran parte del mercado de los grandes almacenes. No digo que vaya a acabar con los negocios tradicionales pero es muy significativa su entrada tan demoledora ¿Es que la competencia no ha tenido tiempo para prepararse?. Sí. Han tenido 16 años. Nos estamos acostumbrando a echarle la culpa al gobiernos, los bancos y las administraciones públicas (ojo, no seré yo quién les defienda) sin mirar hacia la inercia que inunda a las empresas y a nuestros trabajos y cómo se quieren arreglar las cosas haciendo lo que hacíamos antes, pero trabajando más horas. Creo que este mal lo representan perfectamente tanto los medios de comunicación tradicionales como El Corte Inglés.

Nada será igual y creo que hemos cometido el error de ver la crisis como la enfermedad y no como el síntoma.